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Pavel MOROZOV

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Baby food
Conseil
Conseil marketing
Cosmétiques
Études de marché
Europe
Europe de l'Est
Food
Marketing
Marketing stratégique
Stratégie

Entreprises

  • Consultant Free Lance - Consultant Marketing Free Lance

    maintenant

  • MRS - Consultant Marketing Stratégique

    NANTES 2007 - 2007 Société de restauration collective 450 personnes

    Création et développement du nouveau positionnement de l'offre de la société.

  • Confidentiel - Consultant Marketing Stratégique

    2007 - 2007 TOP 5 de la Grande Distribution au monde, budget > 1 000 K€

    Création du support de prise de décisions marketing et business

    Développement du système d'analyse de bases de donnée (Data Mining)

    Proposition du repositionnement de la société.

    Proposition de la nouvelle stratégie de l'entreprise.

  • Atelier GX - Responsable Marketing et Commercial

    2007 - maintenant Maison de Prêt-à-Porter Féminin Haut de Gamme

    Développement commercial des pays de l'Europe de l'Est, USA, Asie, Moyen Orient

    Repositionnement marketing de la société.

    Création de nouveaux concepts et de nouvelles lignes.

    Direction commerciale : négociation avec les agents et les distributeurs, animation des points de vente.

    Direction Marketing : Relations Publiques, Développement de l'offre, Promotion, Gestion de l'image.

  • Slavianskaia Klinika - Consultant Marketing Free Lance

    2006 - 2006 SLAVIANSKAYA KLINIKA RUSSIE –
    services médicaux de "weight watchers"
    budget : 300 K€ (géstion de 2 personnes)

    Stratégie de Marque & Innovation
    Marque : création d’une marque nationale, stratégie du développement;
    Innovation: élaboration des services innovants et leur mise sur le marché.

  • Nutricia - Consultant Marketing Free Lance

    2005 - 2006 Groupe NuMiCo – baby food,
    budget : 1 000 K€
    (géstion de 5 personnes)

    Innovations et Études
    Innovation: recherche & implémentation des innovations, études du potentiel;
    Études: implémentation & coordination études qualitatives et quantitative.

    Gestion des Marques
    Marques locales: élaboration des stratégies de développement (fusion, relancement);
    Élaboration d’une nouvelle marque: collaboration avec la R&D, lancement (ATL&BTL).

  • Laboratoires Santeri - Chef de Groupe

    2003 - 2005 produits dermocosmetiques
    budget : 800K€
    (géstion de 2 personnes)

    Développement et Lancement des Produits
    Définition du mix: positionnement, prix, promotion, packaging;
    Planification: long terme: nouvelle identité ; court terme: promotion et animation;
    Gestion du budget: élaboration et suivi des budgets marketing et commercial.

    Publicité et Promotion
    Création de la marque: stratégie du développement international, identité visuelle;
    Media planning: actions ATL, choix des média, gestion de la campagne publicitaire;
    e-marketing: création et gestion du site institutionnel, gestion des blogs.

    Coordination Marketing et Commerciale Export
    Lancement de nouveaux marchés (Chine, Corée, Kazakhstan…);
    Coordination et formation des distributeurs.

  • L'Oréal - Chef de Projet Marketing International

    PARIS 2000 - 2002 Représentant Commercial L'ORÉAL PROFESSIONNEL
    poste de transition

    Gestion du portefeuille clients & Prospection

    Chef de projet Marketing de Formation
    budget : 300 K€

    Intégration de la marque Matrix dans le GROUPE L’ORÉAL
    Benchmarking: études de marché, évaluation de l’environnement de la marque;
    Étude du potentiel: besoins locaux, héritage US;
    Positionnement: au sein du Groupe, versus concurrence;
    Recommandations: lancement en Europe de l’Est et en Russie.

    Élaboration de la Stratégie éducative de la division Produits Professionnels

    Assistant Responsable Éducation KÉRASTASE INTERNATIONAL
    stage 6 mois

    Programmes éducatives: conception et gestion, formation des formateurs.
    Initiation et développement des projets e-learning.

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Réseau

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