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Pélagie STROBEL

NOUMÉA

En résumé

Au cours des 10 dernières années, j’ai pu acquérir une solide expérience dans le domaine de la supply chain.
Le périmètre d’action de ce secteur m’a permis d’établir, d’élargir et de renforcer mes compétences en achats, logistique, gestion des stocks et en production et d’appréhender la vision globale du produit : de l’achat des matières premières jusqu’à la distribution des produits finis.

Mes compétences :
Agroalimentaire
Gestion des stocks
Logistique
Achats
Planification
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Socalait

    maintenant

  • Groupe Calonne (Socalait), Nouméa, Nouvelle Calédonie - DIRECTRICE SUPPLY CHAIN

    2010 - maintenant ACHATS / APPROVISIONNEMENT - 5 catégories de produits
    Définir et mettre en place la stratégie des achats
    Garantir le meilleur cout, qualité, délai.
    Sourcer et négocier avec les fournisseurs
    Optimiser et rationaliser les achats par rapport aux minima de commande, aux grilles tarifaires, à l’optimisation du fret, de la valeur en stock et de l’espace de stockage
    S’assurer de ne pas être en rupture ni en sur-stockage
    Mener et gérer des projets transversaux au sein de l’entreprise


    ORDONNANCEMENT / PLANIFICATION 2 sites de production- 3 sociétés à gérer
    Mettre en place les outils de reporting et de communication entre le service commercial, le service marketing, le service logistique et le service production. Interface entre ces services
    Mettre en œuvre l’ordonnancement selon les prévisions de ventes et les stocks et garantir sa bonne utilisation
    Planifier et organiser la production en fonction des commandes, des délais d’approvisionnement et de réalisation
    Valider et suivre les plannings auprès des usines en les aidants dans l’organisation et l’anticipation des problèmes afin de respecter les délais

    GESTION DES STOCKS / LOGISTIQUE espaces de stockage secs et réfrigérés
    Optimiser les flux et les espaces de stockage
    Surveiller les taux de rotation
    Installer les terminaux embarqués
    Organiser les inventaires

    MANAGEMENT D’EQUIPE
    Recruter le personnel
    Evaluer et optimiser les compétences
    Manager une équipe achat constituée de 4 acheteurs/ importateurs et une équipe logistique constituée de 5 opérateurs

  • Groupe Calonne (Socalait), Nouméa, Nouvelle Calédonie - Responsable supply chain

    2008 - 2010

  • D.P.H, Villejuif France - GESTIONNAIRE DE PRODUCTION

    2006 - 2008

  • Société Internationale de Lingerie, Vanves France. - GESTIONNAIRE DE PRODUCTION ET ACHATS

    2004 - 2006

  • Ralph Lauren (Outerwear & Swimwear), Paris - ASSISTANTE DE PRODUCTION ET DES ACHATS

    2003 - 2003

  • C D International, Paris - ASSISTANTE IMPORT/ EXPORT

    2002 - 2002

  • Kathy Korvin, créatrice de bijoux, Paris - RESPONSABLE DE BOUTIQUE

    2000 - 2000

  • Scooter, prêt-à-porter, accessoires, bijoux, Paris - RESPONSABLE DE BOUTIQUE

    1996 - 1999

Formations

  • CENTRE DE TECHNIQUES INTERNATIONALES CTI (La Garenne Colombes)

    La Garenne Colombes 2001 - 2002 Niveau II bac +4

    Techniques d’achat international
    Procédures Import/ Export : logistique, douane, transports, Incoterms, paiements

Réseau

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