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Péroline MANSEAU

Paris

En résumé

Mes compétences :
Développement
Gestion centre de profit
Immobilier
Management
Vente
Négociation commerciale
Gestion de projet
Pilotage services
Négociation baux commerciaux
Gestion immobilière
Optimisation budget

Entreprises

  • JLL - Directrice Grands Projets

    Paris 2016 - maintenant
  • Regus - Directrice du Développement Immobilier

    Paris 2013 - 2016 • Elaboration de la stratégie de développement du réseau en IDF
    • Analyse des marchés et sites potentiels
    • Modélisations financières (P&L et Cash Flow)
    • Négociation des baux
    • Déploiement d'un processus d'externalisation des recherches immobilières : management et formation des équipes
  • BNP PARIBAS REAL ESTATE - Directrice des Services et Gestion immobilière

    ISSY LES MOULINEAUX 2009 - 2013 2011-2012 Responsable de la Gestion Immobilière et du Facilities Management de BNP Paribas Real Estate (France et International)

    • Elaboration de la stratégie immobilière
    • Gestion administrative et financière du parc immobilier (budget de 20M€)
    • Optimisation des sites et des services aux occupants
    • Interface propriétaires / locataires
    • Pilotage des mandats FM
    • Audits et suivi Qualité

    2009-2011 Directrice des Services
    Pour l’ensemble immobilier «Les Grands Moulins de Pantin » – 45 000 m² (2009-2010) puis pour les mandats FM de BNP Paribas Real Estate (2011-2012)

    • Responsable de la mise en place et de l’exploitation de ces sites (multitechnique, sécurité, accueil, nettoyage, conciergerie, fitness, espaces verts…)
    • Mise en place des prestations de services sur le site à sa livraison :
    • Recrutement et management des équipes
    • Gestion d’un budget de 5 M€
    • Mise en place d’un Plan Qualité (indicateurs de performance KPI/SLA et création des outils de suivi afférents)
    • Déploiement d’une démarche environnementale (certification HQE exploitation)
  • GROUPE FINANCIERE DUVAL - ALAMO - Directrice du Développement

    2007 - 2009 ALAMO - Société spécialisée en assistance à maîtrise d’ouvrage et direction technique de projets ; audit et valorisation ; aménagement d'espaces intérieurs clés en main.
    Filiale du Groupe Financière Duval

    • Gestion de l’entreprise avec le Directeur Général
    • Définition et mise en œuvre de la stratégie de développement d’Alamo
    • Encadrement de 9 Directions Régionales
    • Etudes de marchés et positionnement des différentes gammes de services
    • Création de tous les outils commerciaux et marketing
    • Suivi des clients en phase réalisation
  • COMPASS GROUP - Directrice des Ventes - Immobilier de Bureaux

    Châtillon 2004 - 2007 • Elaboration d’une stratégie commerciale ciblée pour le segment immobilier de bureaux
    • Identification en amont des projets de construction et réhabilitation d’immeubles de bureaux en France
    • Maillage de l’ensemble des intervenants sur ces projets : investisseurs, promoteurs, gestionnaires, BET, architectes, commercialisateurs, grands utilisateurs…
    • Pilotage des appels d’offres et management des équipes projets
  • BRIDGESTREET - Directrice du Développement

    2003 - 2004 BRIDGESTREET CORPORATE HOUSING WORLDWIDE, Londres
    Location d’appartements équipés avec services hôteliers 4*
    Filiale du groupe américain Interstate Hotels & Resorts

    • Participation à l’élaboration de la stratégie commerciale et marketing au niveau européen, et définition des plans d’actions commerciales
    • Management de l’équipe commerciale (4 personnes)
    • Mise en place d’une structure de reporting et de contrôle des activités commerciales : objectifs individuels, suivi du CA réalisé…
    • Prospection, acquisition et fidélisation de nouveaux comptes-clés ; négociation d’accords cadres internationaux
  • SERVCORP - Directrice adjointe de la filiale française (rattachée au DG Europe et PDG du groupe)

    Paris 2000 - 2003 SERVCORP France : Centres d’Affaires de prestige - Filiale du groupe australien SERVCORP Ltd

    • Gestion du centre d’Affaires et encadrement des équipes (20 personnes) : recrutement, formation, contrôle qualité, des services, et développement du chiffre d’affaires services (+20%)
    • Responsable du développement commercial (bureaux équipés, centre de conférences, et bureaux virtuels) : commercialisation et négociation de contrats multiservices auprès de sociétés nationales et internationales ; suivi et fidélisation des clients existants
    • Responsable du marketing : marketing clients, plan de communication, développement du réseau d’apporteurs d’affaires, veille économique et concurrentielle
    • Participation à l’implantation de nouveaux sites en Europe (Bruxelles, Madrid)


  • PROCIDIS - Chef de projet

    1999 - 2000 PROCIDIS - Société de production et distribution de longs métrages et séries d’animation

    • Coordination des étapes de production des séries « Il Etait une Fois… »
    • Commercialisation des séries auprès des télévisions étrangères, négociation de contrats
    • Organisation et participation aux salons professionnels (MIP-TV, MIPCOM)


Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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