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EPNAK
- DRH
Lyon
2015 - maintenant
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DEPARTEMENT DE SEINE ET MARNE
- DRH adjointe
2011 - 2015
Pilotage de l’ensemble de la Direction, en binôme avec la DRH (125 agts – masse salariale 180M€)
Coordination de projets transversaux de la Direction (politique d’intégration, SIRH, politique de rémunération, règlements du temps de travail, cotation des postes, etc.)
Conseil auprès des managers : gestion de conflits, situations de souffrance, procédures disciplinaires ; animation des « midis du managers
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DEPARTEMENT DE SEINE ET MARNE
- SOUS -DIRECTRICE EMPLOI ET COMPETENCES - DRH
2009 - 2011
Responsable du service recrutement mobilité : fonctions classiques de recrutement, conseil en Orientation Professionnelle, politique de mobilité accompagnée, reclassements, gestion d’une équipe d’appui administratif, élaboration du guide de la mobilité interne
Coordination du service GPEC : pilotage du projet d’entretien annuel dématérialisé, politique de relève
Coordination du service formation
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DEPARTEMENT DE SEINE ET MARNE
- DIRECTION SERVICE OPERATIONNEL RH
2007 - 2009
Au sein de la Direction Education Enseignement Supérieur et Formation, service RH déconcentré (7 personnes)
• Pilotage du processus de décentralisation des Personnels ATTEE affectés dans les 125 collèges du Département (1500 agts) : gestion des effectifs, mise en cohérence des dotations entre établissements
• Interface en matière de gestion des ressources humaines : plan de formation et suivi de carrières, structuration des missions de gestion administrative courante des agents
• Gestion de la brigade de remplacement des personnels TOS (65 agts) et de leurs affectations
• Gestion de la suppléance via des associations intermédiaires (250 000 € en 2008)
• Partenariat avec les collèges : suivi RH des agents (absentéisme, discipline, reclassement, mobilité…), pilotage de groupes de travail inter collèges sur les problématiques RH et organisation
• Pilotage de projets RH : développement de projets sur les métiers sous tension (cuisine), adaptation des organisations en situation dégradée
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CA SEINE ESSONNE
- DRH
2004 - 2006
Dans cette structure en activité depuis janvier 2004
· Création de la direction des ressources humaines
· Participation à la formalisation des nouveaux services : recrutement direct ou transfert des nouveaux agents, établissement des fiches de poste et de l’organigramme général, contribution à la réflexion générale sur la cohérence des différents services avec les compétences communautaires
· Structuration des instances et des procédures : élections du CTP, mise en place des outils de notation et d’évaluation, mise en place du plan de formation
· Mise en place des grands projets RH : communication institutionnelle de recrutement, communication interne, mise en cohérence des politiques de rémunération, de congés
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MAIRIE DE DAMMARIE LES LYS
- DRH
2002 - 2004
Création de la direction des ressources humaines (7 personnes budget 2004 : 14M€)
· Formalisation des procédures RH (recrutement, mobilité interne, absences et congés…)
· Missions classiques de développement des RH : recrutement, formation, conseil en organisation, communication interne
· Veille juridique permanente, gestion des procédures disciplinaires, préparation des argumentations des dossiers contentieux
· Relance du dialogue social (CTP, CHS,groupes de travail sur les dossiers transversaux)
· Création du pôle hygiène-sécurité
· Mise en place de grands projets RH : nouveau régime indemnitaire, politique d'évaluation du personnel
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MAIRIE D'AUXERRE
- DIRECTRICE ADJOINTE DES RESSOURCES HUMAINES
1999 - 2002
Responsable du pôle développement des ressources humaines (5 personnes)
· Garantir la qualité des recrutements, favoriser la mobilité interne
· Établir bilan social et tableaux de bord
· Suivre les dispositifs d'insertion (emploi jeune, CES et CEC)
· Apporter une solution aux problèmes d'organisation
· Favoriser la formation
· Développer la communication interne et externe
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GROUPE GRANDVISION
- CHARGÉE DE MISSION RESSOURCES HUMAINES
1996 - 1998
Responsable du recrutement GrandOptical Avril-déc 98 (300 recrutements par an pour les 59 magasins)
Rédactrice de l’histoire du Groupe GrandVision Août 97-avril 98
Chargée de mission diagnostic social GrandOptical Sept 96-jan 97
