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Person FRÉDÉRIC

MONTROUGE

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Organisation
Rugby
SAS

Entreprises

  • Usine de Choisy le Roi, RENAULT SAS - Contrôleur de Gestion

    2009 - maintenant <> Analyse des Performances hebdomadaires et mensuelles
    -> suivi des coûts
    -> analyse des rendements opérationnels
    -> suivi des effectifs (main-d'oeuvre nécessaire, absentéisme, ...)

    <> Contrôle de Gestion du Département Moteurs
    -> Construction d'outils d'analyses économiques
    -> Suivi des coûts, analyses des dérives
    -> Participation aux nouveaux projets d'industrialisation : mise à
    disposition de données économiques, construction de trajectoires,
    Make Or Buy

    <> Construction budgétaire et mise en place de plans d'actions

    <> Centralisation des données financières et Reporting vers le Siège

    <> Participation aux études économiques et pilotage de projets

    <> Création, suivi et analyse d'indicateurs économiques et financiers
  • Renault SAS - Chargé d'Organisation

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2009 De Mars 2005 à Août 2009, au sein de la Direction du Contrôle de Gestion Manufacturing.

    <> Pilotage du déploiement international du Système d’Informations de Gestion au sein des entités Manufacturing :
    -> analyse et expression du besoin
    -> suivi du développement et test de l’outil
    -> formation des équipes locales aux règles de Gestion Renault
    -> coordination des acteurs du projet

    <> Missions à l'étranger pour former les équipes de Gestion locales
    -> Europe : Roumanie, Espagne, Portugal, Slovénie, Turquie
    -> Amérique du Sud : Brésil, Argentine, Chili
    -> Afrique : Maroc

    <> Participation à l’élaboration d'un outil de simulation budgétaire
    <> Création de modules de Formation
    <> Mise en place et animation du site intranet dédié à la Gestion Industrielle
    <> Pilotage d’un groupe de travail pour la création d’un glossaire de Gestion
  • Renault France Automobile - Pôle Paris Entreprises - Chargé d'études

    2004 - 2005 Au sein de l'unique entité commerciale Renault destinée au BtoB, mes principales missions ont été :
    - Etudes de rentabilité des principaux clients
    - Suivi et analyse de la valorisation des stocks (VO)
    - Réalisations d'audits internes et mise en place de Plans d'actions
    - Reporting mensuel, construction budgétaire

Formations

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