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Trimet France
- Directeur Financier
2014 - maintenant
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ALSTOM Grid
- GIS Product Line Controller
2012 - 2014
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Clyde Union SAS
- Directeur Financier
2010 - 2012
Membre du comité de direction de la filiale française d’un groupe écossais de fabrication de pompes en private equity. Fournisseur aux industries pétrolière et nucléaire. Contrats à long terme (délai jusqu’à 2 ans, valeur jusqu’à 15 M€).
Responsabilités:
- Responsable de l’ensemble des aspects financiers et juridiques de la société,
- Management de la société opérationnelle et holding (comptes statutaires et de gestion),
- Support à la force de vente et à la gestion de projets,
- Focus sur le cash (gestion du BFR et prévisions hebdomadaires sur 3 mois),
- Relation avec les partenaires externes (auditeurs, banques, centre des impôts, assurances),
- Encadrement d’une équipe de 8 personnes.
Réalisations :
- Revue complète des processus financiers,
- Mise en place d’un processus d’approbation d’offres (contractuel, commercial et financier)
- Mise en place de Concur expense and travel (gestion de notes de frais et réservation de voyages),
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McKey Food Service France
- Directeur Administratif et Financier
2007 - 2010
Membre du comité de direction de la filiale française d’un groupe privé agro-alimentaire américain. Fournisseur dédié de steaks hachés surgelés au Système McDonald’s en France, Belgique et au Maroc.
Responsabilités:
- Responsable de tous les services administratifs : finance (US GAAP), informatique, juridique, assurances,
- Acteur incontournable dans les relations commerciales avec le client McDonald’s,
- Gestion de deux reportings et suivis budgétaires (actionnaire et client),
- Suivi de la performance opérationnelle industrielle,
- Encadrement d’une équipe de 5 personnes.
Réalisations :
- Mise en place de tableaux de bord, couvrant des indicateurs finance, industriel, RH, qualité et EHS,
- Préparation des dossiers pour obtenir l’approbation de McDonald’s pour des investissements significatifs,
- Négociations avec McDonald’s pour obtenir une augmentation sur le mark-up dans le prix de vente.
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AREVA T&D
- Contrôleur Financier Ligne de produit
2004 - 2007
Responsable financier de la plus grande ligne de produit de la Business Unit Systèmes d’AREVA T&D : 15 unités à travers le monde. Activité projets clés en mains de sous-stations de distribution et transmission électrique.
Responsabilités:
- Contrôle financier des activités, approbation des offres et revues de projets,
- Forte coopération avec les directions opérationnelles et missions régulières auprès des unités contrôlées,
- Sponsor opérationnel pour la mise en place de la solution SAP maison,
- Contacts réguliers avec les commissaires aux comptes et les services AREVA Corporate,
- Manager fonctionnel des15 contrôleurs d’unité (Définition des objectifs, augmentations).
Réalisations :
- Vice-président Finance de la Business Unit Systèmes pour deux mois puis adjoint (Chiffre d’affaires : 1 Md €).
- Mise en place réussie de SAP en Australie et à Singapour,
- Amélioration des marges projets suite à une amélioration du contrôle financier,
- Représentation de la Business Systèmes lors du processus « purchase price accounting ».
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Alstef Automation
- Directeur Administratif et Financier
Boigny-sur-Bionne
2000 - 2004
Véritable bras droit du PDG de la filiale française d’un groupe britannique de manutention automatisée (créé par LBO acheté à ALSTOM) : systèmes de stockage automatique et de manutention de bagages aéroportuaires.
Responsabilités:
- Contrôle financier des activités, approbation des offres et revues de projets,
- Liaison avec les partenaires financiers : Commissaires aux comptes, banques, impôts, assurances, etc. …
- Montage du financement export : discussions avec la COFACE, le Ministère des finances, …
- Négociation des termes contractuels avec les clients.
- Encadrement d’une équipe de 7 personnes,
Réalisations :
- Négociation réussie avec l’équipe fusions/acquisitions d’ALSTOM pour le rachat (accords transitoires),
- Mise en place d’une équipe finance complète et des relations bancaires avec les moyens appropriés,
- Renégociation des termes de paiements avec Philip Morris Pologne pour résoudre un problème de change,
- Création d’une filiale aux Pays-Bas et négociations avec l’aéroport de Schiphol (Amsterdam).
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ALSTOM Power
- Responsable Administratif et Financier
Levallois-Perret Cedex
1998 - 2000
Unité Turbines vapeur, Belfort – Division Power (Chiffre d’affaires : 100 M€).
- Membre du comité de direction,
- Contrôle financier de l'unité turbine vapeurs neuves (site de production et projets à long terme à l'international),
- Responsable du centre de service partagés (comptabilité) pour l'ensemble des unités de reporting de la société statutaire (Belfort + La Courneuve),
- Encadrement d'une équipe de 40 personnes,
- Chef de projet de la mise en place de BAAN finance sur le site,
- Responsable systèmes d'information par intérim.
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ALSTOM
- Chargé de Mission
Saint Ouen
1997 - 1998
- Responsable de la coordination des informations financières remises aux conseillers financiers, banques, service communication lors de la mise en bourse d’ALSTOM,
- Participation à la rédaction du prospectus d’information aux investisseurs,
- Assistance aux commissaires aux comptes pour la préparation des comptes pro-forma en US GAAP.
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GEC ALSTHOM SDEM
- Contrôleur Financier Filiales
1996 - 1997
- Adjoint du directeur financier d’une unité d’ingénierie et de montage pour les infrastructures et l’industrie,
- Responsable du contrôle financier des filiales Nigeria, Maroc et Thaïlande,
- Mise en place du reporting groupe dans ces filiales,
- Responsable comptable par intérim.
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GEC ALSTHOM
- Audit Interne
1993 - 1995
- Auditeur puis chef de mission (2 ans) missions mondiales
- Adjoint du responsable d’audit interne du groupe ALSTOM.
- Harmonisation des méthodes entre services basés au Royaume-Uni et en France
