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Philippe ACKER

DEAUVILLE

En résumé

Mes compétences :
Restaurants
eCommerce
Brasseries

Entreprises

  • L'assemblée à saint arnoult - Maitre d'hôtel

    2016 - 2016
  • mldemerode - Maitre d'hôtel

    2016 - 2016
  • Le Grand Manège - Chef d'entreprise

    2013 - 2015 Création d'une société en Bar-Brasserie-club house...
  • Pôle International - Associé

    2012 - 2015 PDG et associé de S.A.S CAVALRESTO
    Brasserie `'Le Grand Manège" au Pôle International du Cheval à Saint Arnoult (14800)
  • ASSYA Consulting - Directeur

    2007 - 2009 Achat, montage et création du restaurant Quai55 à Genève, signé "By Michel ROSTANG"
  • Assya Résidences Deauville - Directeur

    2006 - 2012 Créateur d’ASSYA Résidences Deauville
    Gestion d’un hôtel*** de 21 chambres, d’une résidence de tourisme haute gamme de 8 entités,
    D’une villa en location saisonnière et d’un appartement de standing.
    Gestion du parc immobilier (valorisé à 45 M€)
    Encadrement d’une équipe de 5 personnes en CDI et 4 saisonniers
    Recrutement, management, formation, coaching et gestion du personnel
    Montage et suivi budgétaire des points de ventes (C.A, charges, ratio, coût matière)
    Mise en place des procédures ASSYA Résidences
    Mise en place et suivi de la commercialisation et du positionnement des PDV
  • ASSYA Résidences - Directeur Général d'ASSYA

    2006 - 2012 Fondateur/créateur et Directeur Général d'ASSYA Résidences
    Achat, montage, création de deux entités hôtelières (81 LHOTEL*** et Villa OLLIFFE***)
    et de deux résidences de standing en locatif (Villa KARENA et Villa GARDENIA).
    Clientèle haute gamme, famille AL MAKTOUM et clientèle Russe.
    Création d'un pôle restauration CASHER haute gamme avec restauration individuelle,
    traiteur et E-commerce signés "By Michel ROSTANG"
    Gestion des points de ventes et Directeur Général Real Estate ASSYA Résidences (45M EUR d'immobilier)
  • Groupe LUCIEN BARRIERE - Coordinateur

    2001 - 2005 Encadrement d'une équipe de 25 personnes en CDI et 38 saisonniers
    Management, formation, coaching et gestion du personnel
    Montage et suivi budgétaire des points de ventes (C.A, charges, ratio, coût matière)
    Mise en place des procédures Lucien Barrière (qualité et prestation de service)
    Mise en place et suivi de la commercialisation et du positionnement des PDV
  • Groupe Lucien Barrière - Directeur

    Paris 2000 - 2005 Encadrement d’une équipe de 25 personnes en CDI et 38 saisonniers
    Management, formation, coatching et gestion du personnel
    Montage et suivi budgétaire des points de ventes ( C.A, charges, ratio, coût matière)
    Mise en place des procédures L.B ( qualité et prestation de service)
    Mise en place et suivi de la commercialisation et du positionnement des PDV
  • Groupe Lucien Barrière - Responsable de point de vente

    Paris 1999 - 2000 Intérim coordinateur points de ventes
    Encadrement d’une équipe de 6 personnes
    Suivi fonctionnement des points de ventes en collaboration avec le directeur restauration
  • Casino de Deauville - Maître d'hôtel

    1998 - 2000 Organisation du service restaurant (400/500 cvts/jour)
    Organisation et suivi de la gestion de la plage (140 parasols/250 clients)
    Gestion des boissons, du matériel et des travaux du PDV
  • Groupe Lucien Barrière - Maître d'hôtel

    Paris 1995 - 1998 En charge du suivi réservations et des clients
    Gestion des boissons, du matériel et des travaux du PDV
  • diverses entreprises - Chef de rang & responsable

    1985 - 1995 10 années d'expériences à divers Postes en Restauration dans des entreprises individuelles, de chef de rang à
    responsable

Formations

  • AFPA Caen

    Caen 1984 - 1985 Centre de Formation au métier de la restauration
  • Institut Lemmonier

    Caen 1982 - 1984 BEP menuisrie

    Formation et Spécialisation en agencement de magasin. Ecole des beaux-arts de

Réseau

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