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Philippe ALAZARD

NICE

En résumé

Notre agence immobilière "Alazard Immo" est membre du réseau ORPI, 1er réseau d'agences immobilières de France et 1er réseau sur Nice.
Nous intervenons sur tous types de transactions immobilières (habitation, professionnel, fonds de commerce) et pour tous types de clientèles (particulier, entreprise, commerçant, investisseur), sur NICE et environs.

Nous avons également une offre de gestion locative destinée au propriétaire-bailleur.



Mes compétences :
Investissement immobilier
Vente immobilière

Entreprises

  • ORPI - Alazard Immo - Dirigeant

    2014 - maintenant

  • La Médicale de France - Chef de projet MOA

    2012 - 2013

  • PREDICA - Chef de projet MOA

    Montrouge 2009 - 2012

  • BNP PARIBAS ASSURANCE - Chef de projet MOA

    Paris 2006 - 2009

  • ORGALLIANCE - Manager-associé Conseil en organisation et AMOA

    2006 - 2013

  • ALTURIA - Consultant Manager en organisation et MOA

    2005 - 2006 Dans le cadre de la fiabilisation du système de reporting comptable, pilotage et coordination fonctionnelle du projet « moteur comptable » notamment :
    - Organisation du projet (démarche et méthodologies),
    - Coordination MOA / MOE,
    - Planification du projet et suivi du planning et des charges,
    - Animation du Comité de projet,
    - Préparation du Comité de pilotage,
    - Rédaction d'un cahier des charges Habilitations
    - Préparation et exécution du plan de recette.
    - Suivi d'un consultant senior sur 4 autres sujets fonctionnels,
    - Préparation du budget 2006 et rédaction des études préalables.

    Responsable du projet Interfaces comptables lié à la création d'un nouveau produit de prévoyance :
    - Organisation du projet (démarche et méthodologies),
    - Coordination MOA / MOE,
    - Planification du projet et suivi du planning et des charges,
    - Rédaction d'un cahier des charges,
    - Organisation et rédaction du plan de recette.

  • AVIP - Organisateur et AMOA

    2000 - 2005 Organisateur et AMOA. Secteur d'intervention : assurance-vie.
    Projet de mise en place du progiciel GRAPHTALK AIA en épargne individuelle euro et unités de comptes :
    - Analyse et rédaction de cahiers des charges notamment sur les domaines fiscalité, règles de gestion des produits d’épargne.

    Responsable d’un projet de création d’un produit d’assurance-vie en Unités de Compte :
    - Animation d’une équipe pluridisciplinaire : actuariat, service juridique, gestion, back-office financier, marketing, commercial, informatique,
    - Rédaction du business plan,
    - Rédaction des cahiers des charges de mise en œuvre de ce nouveau produit notamment : site Internet, adaptation du progiciel, description des processus cibles de gestion et de commercialisation.
    Responsable d’un projet de refonte de l’envoi des Situations annuelles des clients :
    - Redéfinition de la maquette et du contenu,
    - Réorganisation du processus : ordonnancement des tâches, contrôle qualité, relation avec l’imprimeur…
    - Cahier des charges, recette et mise en production des adaptations informatiques

    Refonte de l’envoi des valorisations trimestrielles des contrats en Unités de Compte

    Refonte des règles de commissionnement des apporteurs liées aux encours OPCVM
    Participation à un projet de restructuration avec réduction d’effectifs

  • R & B Partners - Consultant en organisation et AMOA

    Boulogne-Billancourt 1997 - 2000 Consultant en organisation et AMOA. Secteurs d'intervention : banque et assurance
    - Rédaction d’un guide de présentation d’un nouveau système d’information : GED, Workflow, système de gestion et éditique.
    - Rédaction des cahiers des charges : produits DSK, PEP en unités de compte, fiscalité 1998 ….
    - Préparation et exécution du plan de recette pour des produits DSK et PEP.
    - Diagnostic d’un projet d’intégration de système d’information retraite et recommandations.
    - Création d’un service Relation Clientèle : définition des objectifs, choix et mise en place des moyens (humains, matériels et logiciels)
    - Description de l’existant organisationnel et fonctionnel d’une Direction de la gestion.
    - Rédaction des cahiers des charges de produits d’épargne multi supports.
    - Qualification de logiciels et de solutions applicatives en assurance vie et fonds de pension.
    - Rédaction d’un cahier des charges d’un système de gestion de l’activité Prêts et Cautions.

  • Banque CORTAL - Assistant Chef de produit

    1995 - 1996 Stage au service Marketing
    - Mise en place du serveur Internet,
    - Conception d’un dépliant « Guide Minitel »,
    - Logistique et organisation de réunions clients (élaboration du plan de communication),
    - Création de fiches pour les clients sur les placements CORTAL,
    - Actualisation de la documentation commerciale,
    - Etudes ponctuelles sur la concurrence.

Formations

Réseau

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