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Philippe BIAUD

LIGRON

En résumé

De formation éléctronique, j'ai débuté dans le déploiement, l'installation et la maintenance des équipements radio et téléphonique de la Gendarmerie.
Entré en 1995 chez Bouygues Télécom comme technicien de maintenance, j'ai évolué au fur et à mesure des opportunités pour occupé le poste de responsable régional d'exploitation (40 personnes, 600 sites radio, Budget de 6M€)
Une opportunité m'a permis de réjoindre le service aux collaborateurs et plus particulièrement la responsabilité des services généraux d'un site de centre d'appel de 16000 m2 et 1000 collaborateurs.
2005, j'ai rejoint Exprimm télécom filiale du groupe Bouygues pour être responsable d'un centre de profit (7M€ de CA sur 2006 - 90 collaborateurs principalement sur IDF).
2008, intégration chez RCBT (filiale de Bouygues Télécom) comme responsable du pôle Vie du Réseau Maintenance de la Direction Déploiement - VDR( Réalisation de chantier sur club ouvert pour valoriser le patrimoine de RCBT; expression de besoin, autorisations administratives, planification, respect du budget, gestion contractuelle, évolution des contrats cadres et des CCTP ainsi que les choix technologiques)
2010, Elargissement du périmètre en intégrant tous les sujets de maintenance pour les clubs RCBT.
Depuis fin 2017 création de la société PHIL’AC pour accompagner les entreprises sur la rédaction des cahiers des chages, des appels d offre, consultations et mise en’ oeuvre de
contrat de maintenance. Assistance pour répondre à des appels d offrent développer les activités. Pilotage de gestion pour les TPE / PME

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Télécommunications
Mobile
Disponibilité
interventions maintenance
budgets
Dynamic Data Exchange
Capital Expenditures

Entreprises

  • PHIL’AC - President de PHIL’AC

    2018 - maintenant Audit et conseil. Certifier pour l’application de la méthode RIVALIS
  • Réseau Club Bouygues Télécom - Responsable du pôle Vie du réseau et Maintenance de la Direction Architecture et Travaux

    2008 - maintenant Après un benchmark auprès d'enseigne nationale présente en retail et réseau d'agence et un sourcing des entreprises de maintenance, j’ai rédigé un cahier des charges complet permettant de lancer un appel d’offre modifiant de manière importante l’approche de la maintenance immobilière de notre parc.
    En relation avec le comité de Direction, mettre en œuvre les programmes de valorisation et de maintien de notre patrimoine, coordonner les déploiements et les évolutions des clubs.
    Mise en œuvre de la politique de maintenance de RCBT pour réduire nos PU, optimiser les délais.
    Elaboration des modes opératoires des opérations, évolution des CCTP et des contrats.
  • Réseau Club Bouygues Télécom - Responsable du pôle

    2008 - 2008 Management de l'ensemble des équipes et des prestataires.
    Gestion financière Investissement, fonctionnement
    Responsable de la mise en œuvre d'un programme de travaux de
    réhabilitation dans le respect des objectifs financiers, d'évolution de choix
    techniques et d'optimisation des coûts de la maintenance des clubs,.
    Organisation et suivi des interventions maintenance sur l'ensemble du parc
    des clubs.
    Rédaction avec les achats, des contrats, cahier des charges, suivi des
    appels d'offre, suivi des PAQ et des indicateurs
  • Exprimm Télécoms - Responsable d'un centre de profit

    2005 - maintenant Gendarmerie Nationale 1980 - 1995 Différents postes dans les télécommunications

    Bouygues Télécom 1997 - 2005 Technicien de Maintenance puis responsable régional d'exploitation sur plusieurs région. Responsable des services généraux d'un site de la relation client (16000 m2 et 1000 collaborateurs, zone technique avec salle blanche)
  • Société EXPRIMM TELECOM - Mandataire

    2005 - 2008 Responsable de l'agence régionale Ile de France, Nord et Est :

    Management de l'ensemble des équipes.
    Délégataire et mandataire pour le fonctionnement de l'agence.
    Responsable des objectifs financiers et du développement de l'agence.
    Travail transverse avec les équipes commerciales, négociation, chiffrage,
    soutenance.
  • Bouygues Telecom - Responsable d'exploitation régional réseau relais

    Meudon 1997 - 2005 Responsable de la maintenance sur une zone régionale d'un parc de site radio et de commutation. Délégation CHSCT.
  • Groupe BOUYGUES - Responsable maintenance immobilière

    Paris 1997 - maintenant
  • BOUYGUES TELECOM - Responsable de maintenance

    Meudon 1997 - maintenant
  • Bouygues Télécom - Responsable des services généraux

    Meudon 1997 - 2005 Management au quotidien d'une équipe de 10 collaborateurs et de plus de
    50 personnels des prestataires.
    2 2
    Gestion complète d'un site de 16000 m dont 450 m de salle informatique,
    recevant 1000 collaborateurs et 200 visiteurs par jour.
    Gestion financière du site, exploitation de l'ensemble du parc immobilier
    ainsi que des projets d'évolution et de sécurisation technique du site.
    Rédaction avec les achats, des contrats, cahier des charges, suivi des
    appels d'offre, suivi des PAQ et des indicateurs.



    Responsable d'exploitation régional du réseau :

    Management au quotidien d'une équipe de 40 collaborateurs et de
    plusieurs sociétés de prestation.
    Gestion complète d'un parc de 2000 sites Télécom ainsi que des projets
    d'évolution, répartit sur l'ensemble d'une région (Méditerranée puis Sud-
    Ouest).
    Gestion financière CAPEX, OPEX.
    Rédaction de contrat et de cahier des charges pour l'externalisation de
    missions d'exploitation.

    Technicien de maintenance :

    Responsable d'un parc de site Télécom pour toutes les interventions
    préventives, évolutives, curatives.
  • INMED - Responsable de la maintenance du réseau

    1995 - 1997 Organisation et suivi des interventions sur l'ensemble du parc des sites et
    des installations clients.
    Responsable du déploiement des nouveaux sites.
    Support technique pour les techniciens.
    Gestion des relations avec les DDE, sociétés d'autoroutes, etc..
  • GENDARMERIE - Responsable du service télécommunication

    Paris 1978 - 1995 Formateur au centre de formation des télécommunications du Mans


    Préparation et réalisation de cours dans nombreux domaines théoriques et
    pratiques.

    Gendarme en unité territoriale

    Déploiement du réseau SAPHIR sur le département des Yvelines
    Brigade de gendarmerie de Levallois Perret

Formations

  • RIVALIS

    Logelheim 2018 - 2018 A travers une MÉTHODE éprouvée depuis plus de 20 ans permettre à des TPE et PME d ameliorer leurs performances et à des Patrons de mieux vivre de leur travail. L accompagnement humain et l utilisation de tableaux de bord efficaces sont un gage de réussite.
  • Ecole De Gendarmerie ESOG

    Le Mans 1991 - 1992 BTS électronique option télécom
  • Ecole Supérieure D'Electronique De L'Armée De Terre ESEAT

    Cesson Sevigne 1986 - 1987 option radio

    Transmission radio

Réseau

Annuaire des membres :