Menu

Philippe BOZZI

Bezons

En résumé

Mes compétences :
Cloud
Infrastructure
Marketing

Entreprises

  • ATOS - Bid Financial Architect

    Bezons 2014 - maintenant
  • Atos - Solution Manager - Managed Infrastructures Services

    Bezons 2012 - 2014
  • Atos - Offering Manager Managed Infrastructures Services

    Bezons 2009 - 2012 Définition de la stratégie et de la roadmap d’offres distinctives
    Positionnement des offres
    Promotion des offres
    Formations commerciales sur les offres
    Développement du business et des solutions
    Pilotage de l’innovation et des investissements
    Gestion d’alliances et de partenariats
    Support au Bid Management
  • Atos - Bid Manager Infogérance

    Bezons 2008 - 2009 Management des réponses aux appels d’offres et propositions commerciales (plusieurs millions d’euros) incluant différentes marques et services (cross brand).
    Identification de ressources et coordination des équipes « réponses ».
    Etablissement du pricing.
    Garant des process Atos .
  • IBM - Bid Manager

    Bois-Colombes 2006 - 2008 Management des réponses aux appels d’offres et propositions commerciales (plusieurs millions d’euros) incluant différentes marques et services (cross brand).
    Identification de ressources et coordination des équipes « réponses ».
    Etablissement du pricing.
    Garant des process IBM.
  • IBM Sales&Distribution - Ingénieur d'Affaires

    2005 - 2006 01/05 à ce jour - Ingénieur d’Affaires
    Global Sales School (GSS)
    Formation d’Ingénieur d’ Affaires à l’école des ventes IBM (GSS)
    Détachement chez un BP pour y développer son entité Services.
    Contribution : Détermination de la stratégie de développement commercial avec le PDG sur les Services.
    Création d’une Alliance Services stratégique pour le développement du BP avec IBM visant l’infogérance dans le secteur PME/PMI.
    Positionnement, Ciblages de comptes, Business Plan.
    Définition et Développement de Solutions « répétititives ».
    Développement d’offres de Services, du discours « d’accroche » .
    Développements de partenariats avec des éditeurs.
    Détections de projets.
    Orientation commerciale sur des offres logicielles (WebSphère, Lotus Domino).
    Formation et encadrement de deux commerciaux.
  • IBM Stategic Outsourcing - Ingénieur Avant Vente

    2004 - 2005 10/04 à 12/04 SODEXHO - Ingénieur Avant-Vente
    Description de la mission : Créer et vendre une solution d’outsourcing.
    Contribution: Participation à l’élaboration de la proposition commerciale.Analyse d’un choix d’hébergement en France plutôt qu’en Australie.

    04/04 à 09/04 DANONE - Ingénieur Avant-Vente
    Description de la mission : Créer et vendre une solution d’outsourcing.
    Contribution: Participation à l’élaboration de la proposition commerciale en particulier sur le costing, la description des Services et les relations entres les différents acteurs.
  • IBM Business Consulting Service - Consultant

    2003 - 2004 09/03 à 03/04 IBM - Business Transformation - Consultant
    Description du Projet : Evolution d’une application gérant la facturation IBM en Europe.
    Contribution: Analyse fonctionnelle de l’application, élaboration des plans de tests E2E et prévisions des montants des factures devant être générées par l’application.

    06/03 à 07/03 PSA - Consultant
    Description du Projet Réalisation d’un outil de diagnostique de pannes afin de faire face à la complexité du multiplexage.
    Contribution: Réalisation de plans de tests permettant de détecter toutes anomalies dans le fonctionnement de l’application avant la livraison client.

    03/03 à 04/03 DGA - Consultant
    Description du Projet : Implémentation d’une solution Oracle Applications et développement d’états Business Object.
    Contribution: Audit du système d’information de reporting afin de corriger les erreurs d’états Business Object. Corrections et optimisation des programmes d’alimentations, des univers et des états.
  • PricewaterhouseCoopers - Consultant SAP

    Neuilly-sur-Seine 2001 - 2003 07/02 à 02/03 SHELL – Consultant SAP
    Description du Projet : Le but du projet est la migration du système SAP R/3 français dans un système SAP R/3 Européen incluant une standardisation des processus.
    Contribution: Version Manager: Développement d’outils permettant une gestion efficace des ordres de transports concernant deux projets menés en parallèles et ayant de forts risques d’impacts l’un sur l’autre.
    Management des ordres de transports de l’environnement de développement à celui de production.

    01/02 à 07/02 AVENTIS - Consultant SAP
    Description du Projet : Implémentation d’APO pour un projet concernant huit pays.
    Contribution : Développement d’interfaces. Point de contrôle relatif à la création des nouvelles tables de travail.
    Management du passage en production: suivi et analyse des erreurs, gestion des actions correctrices en coordination avec les « APO experts » et les « local IS ».

    09/01 à- 12/01 UNESCO - Consultant SAP
    Description du Projet : Implémentation d’une solution SAP R/3 modules FI/CO/PP/MM/HR.
    Contribution : Réalisation d’interfaces pour la reprise des données à l’aide d’un EAI (DID).
  • Disneyland Paris - Analyste

    Chessy 1998 - 2001 00/01 Analyste Décisionnel : Réalisation de tableaux de bord (avec B.O.) ayant pour but de remonter des informations stratégiques à la direction financière.
    Réalisation d’une étude statistique ayant pour objectif de déterminer les causes de départs de l’entreprise.
    99/00 Analyste Client : Réalisation d’un annuaire téléphonique avec Powerbuilder ainsi que de la charte intranet visant à donner toutes les règles et normes de développements des sites intranet.
    98/99 Analyste Serveur : Développement de modules et de procédures stockées sur bases de données INFORMIX dans le cadre de projets visant à optimiser la gestion des costumes, et l’affectation des employés sur les différents costs centers.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :