Menu

Philippe BUIN

LYON

En résumé

Bonjour à vous qui venez consulter mon profil,

Ingénieur Conseil en Systèmes d'information (pas uniquement en informatique) depuis maintenant plus de 31 ans, mes activités ont toujours été conduites par deux valeurs ancrées au plus profond de moi :
- L'efficacité, l'OPTIMISATION des ressources ou des moyens à mettre en oeuvre pour atteindre le but fixé.
- La CAPITALISATION des SAVOIRS et Savoir-Faire.

Cette finalité est atteinte grâce à une démarche spécifique et à des fonctions de :
- DIAGNOSTIC sur l'environnement existant (en interne comme en externe : une entreprise ne vit pas sans clients, administration, partenaires et fournisseurs),
- ORGANISATION de l'information, au sens technique mais également entre les individus,
- COMMUNICATION vers, et entre, les acteurs des structures.

Je vous propose une STRATEGIE OPERATIONNELLE qui :
- S'appuie sur les ressources existantes (tant humaines que technologiques),
- Intègre les objectifs à atteindre,
- Accompagne le changement
- Définit une trajectoire d'évolution pour atteindre les RESULTATS et l'EFFICACITE souhaités.

Cette stratégie doit s'appuyer sur des outils et des méthodes qui auront été SPECIFIQUEMENT DEVELOPPES pour l'entreprise concernée et ses acteurs.

Il est certain que les outils, telle l'informatique, doivent être au SERVICE des organisations et entreprises et non le contraire.
Nous sommes arrivés, aujourd'hui, à un niveau technologique tel que ces outils doivent SERVIR l'ORGANISATION d'une entité ET NON la CONTRAINDRE.

Dans cette période économiquement très mouvementée, il est d'autant plus important, pour la compétitivité des entreprises, qu'elles puissent améliorer leur R.O.I. et donc leur EFFICACITE, et qu'elles conservent également les SAVOIRS et Savoir-Faire des collaborateurs qui les quittent (Nous entendons suffisamment parler des risques liés au "Papy-Boom" !!!).

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Coaching
Formation
Organisation

Entreprises

  • Conseil en S.I., Optimisation des ressources et Capitalisation des Savoirs - Ingénieur Conseil en Systèmes d'information

    2008 - maintenant Détection des besoins réels des entreprises, et préconisations, en matière d'optimisation des ressources autour du Système d'information.

    Aide et accompagnement à la conception d’outils et de méthodes de gestion et de traitement de l’information afin de répondre aux besoins spécifiques des entreprises.

    Organisation de l’information en vue d’une meilleure communication (interne) destinée à mieux définir la stratégie opérationnelle.
  • Cosmosbay~Vectis - Consultant Manager

    2006 - 2008 AMOA accompagnement Méthodologique de 13 Chefs de Projets dans le cadre d’une fusion : Coordonnateur de groupes en vue d'établir la convergeance par la conception et la mise en place de méthodes et d'outils spécifiques communs pour optimiser la gestion des projets, le transfert d'informations et la communication inter-sites.

    Mise en place de modèles et d’outils de gestion de projets et de reporting : Diminution des contraintes de ressources de 25%

    Audit & AMOA Structuration et Organisation d’un Service Informatique hospitalier pour une préparation au traitement des projets liés à la mise en oeuvre du Schéma Directeur 2008-2012.

    AMOA au GIP-DMP pour la définition de la trajectoire d’intégration des Plates-formes de Services régionales de Santé.
  • CHU de Dijon - Responsable de la Direction SI, Informatique & Réseaux

    Dijon 2005 - 2006 Force de proposition pour l’évolution du S.I. de l’établissement.

    Réorganisation du service, amélioration de la communication entre départements, instauration d’une mutualisation des ressources afin de faire face au nombre croissant de projets à effectif constant.

    Définition d’une méthodologie de gestion et de planification des projets pour une visibilité accrue et une priorisation stratégique par la Direction Générale.

    Gestion administrative & budgétaire.

    Instauration de réunions de synchronisation avec les autres Directions.
  • B.P.I - Ingénieur Conseil en Entreprise

    1996 - 2003 Missions longues (6 mois à 5 ans) de Conseil auprès d’entreprises publiques & privées pour le pilotage de projets d'informatisation (gestion administrative et de production) ou d'évolution de systèmes :
    - Définition des besoins,
    - Le choix de solutions informatiques, tant au plan technique que du R.O.I.,
    - Préparation et suivi de la mise en place ainsi que de la formation personnalisée des utilisateurs.
    - Suivi de l'utilisation et des relations fournisseurs afin d'en gérer l'optimisation et l'évolution.

    Missions d’expertise informatique pour la D.R.I.R.E. de Haute Normandie.
  • L D I - Ingénieur Conseil - Gérant fondateur

    ANGLET 1987 - 1996 Conseiller d’entreprises (industrielles et tertiaires) et d’administrations (Centres hospitaliers, SGAR, CNFPT & Préfecture de Picardie) dans les domaines :
    - Systèmes d’information de gestion (interlocuteur technique des Experts comptables et des Responsables Qualité des entreprises),
    - Bureautique, pour sa mise en place dans les services, son utilisation personnalisée et optimisée.

    Concepteur de formations personnalisées en fonction des bespoins réels des services et des objectifs de la Direction.

    Co-construction de l'organisation autour de l'outil informatique dans le cadre de Certifications ISO
  • Centre Régional d’Informatique Hospitalière (CRIH) de Picardie - Responsable Études

    1984 - 1987 Restructuration des équipes de projets.

    Interlocuteur des Directeurs hospitaliers de la Région.

    Fondateur du Département Formation au sein du CRIH (Élaboration et Respect du Budget) : réduction des coûts de formation de 20%. .
  • Centre Régional d’Informatique Hospitalière (CRIH) de Picardie - Chef de Projet

    1981 - 1984 Mise en place du système "Temps-réel" de gestion administrative des malades hospitalisés et externes au CHU D'Amiens.

    Optimisation de la clôture d’exercice : délai réduit de 4 à 1,5 mois ; effectif de contrôle réduit de 2 à 0,75 « temps plein ».

    Membre consultatif de la Commission d’appel d’offres.

    Coordinateur technique et animateur du groupe de travail de mise en place du Budget Global.
  • Centre Régional d’Informatique Hospitalière (CRIH) de Picardie - Ingénieur Analyste - Applications médicales

    1977 - 1981 Responsable de l’informatisation des Laboratoires du C.H.R.U. d'Amiens :
    - Laboratoire de Chimie Biologique
    - Laboratoire d'Immuno-Hématologie
    - Laboratoire de Bactériologie
    - Laboratoire d'Anatomo-Pathologie

    Intervention avec des Professeurs en spécialité d'Endocrinologie, de Gyneco-Obstétrique et de Pédiatrie pour l'élaboration de questionnaires de reccueil d'informations et le traitement statistique des données dans le cadre de leurs recherches cliniques.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :