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Philippe CAHEN

PARIS

En résumé

Notre monde dans 10 ou 20 ans, la prospective opérationnelle, est l'objet de mes intérêts.

J'ai mis au point une méthode simple et efficace pour aborder la prospective. Chaque jour, je scrute les signaux faibles, émet des ruptures qui m'aident à anticiper des scénarios dynamiques. Ma méthode est empirique, certes , plus rapide que la méthode analythique plus classique.

Je m'intéresse notamment à la prospective du commerce (de la distribution dit-on), donc du consommateur, donc de la commune !

Je construis avec des entreprises leur prospective à un horizon déterminé. Ce travail se fait soit sous forme de cahier de création, de formation, d'étude particulière.

Du coaching prospectif en quelque sorte ...

Chaque mois, depuis septembre 2003, j'édite la Lettre des Signaux Faibles (gratuite et sur simple demande sur mon site).
Par mes conférences, on me demande de motiver les changements … avec de l’humour et de l’inattendu.
Chaque mois, lors d’une matinée, je décrypte « signaux faibles et idées fortes » qui va bien plus loin évidemment que ma Lettre des Signaux Faibles mensuelle.

www.philippecahen.com
http://www.scenarios-dynamiques.fr/

Mes compétences :
Conseil
Coaching prospectif
Prospective
Ressources humaines
innovation

Entreprises

  • Cahen Prospectives - Consultant indépendant

    2002 - maintenant Consultant et conférencier en prospective, orienté tous domaines.
    J'ai créé une nouvelle méthode de prospective concrétisée par 4 livres : l'amont, l'aval, les exemples.
    1. Signaux faibles. Mode d'emploi. Ed Eyrolles 2010. Prix de l'Académie de l'Intelligence Economique 2011.
    2. Le marketing de l'incertain. Ed Kawa 2011.
    3. 50 réponses aux questions que vous n'osez même pas poser. Ed Kawa 2012.
    4. Les secrets de la prospective par les signaux faibles. Ed Kawa 2013.
    Animation et formation de groupes à la prospective et aux signaux faibles
    . atelier de "signaux faibles et Idées Fortes"
    . études de prospective sur des sujets soumis par des entreprises ou agences ou cabinets spécialisés
    . participation à des groupes internes de prospective en entreprises ou agences ou en clubs de réflexion.

    Enseignant dans plusieurs écoles de commerce, d'ingénieur, de création, Eurostaf (groupe Les Echos), RH&M, UPMC, etc.

    Lettre (plusieurs milliers d'abonnés) : La Lettre des Signaux Faibles, s'inscrire sur www.philippecahen.com
  • Optos-Opus - Directeur

    1995 - 2005 > Objectif : projeter l’entreprise dans un horizon de 5/10 ans
    > Moyen : monter des équipes ad hoc aux projets
    > Missions :
    • Importante étude de prospective du commerce et de la distribution
    • Développement de licences de marques : 15 contrats sur 4 marques
    • Inventions de produits, développements de brevets, licence d’exploitation
    • Etude prospective de différents marchés : hospitalisation à domicile, bricolage, PGC
    • Halloween, référent de la fête en France : Internet, télévision, radio, presse.
    • Création d’espaces nomades : finaliste d’un concours international
  • Enfi Design, Carré Noir, Le Clan Design - Directeur de clientèle

    1978 - 1994 Ces agences de design ont différentes spécialités comme :
    . architecture de réseaux commerciaux et de services
    . cadres et condition de travail en tertiaire
    . design industriel
    . packaging
    . identité visuelle.

    Missions :
    . trouver de nouveaux clients
    . signer les contrats
    . développer des clients

    Résultats
    . Gestion de 15 à 20 clients simultanés, éventail de budgets très larges.
    . Intérêts particuliers : variété des sujets traités et réflexions stratégiques.
    . Pas de spécialisation volontaire par marché
  • Mobilier de France, Mobis - Assistant au directeur marketing

    1973 - 1977 Etudes d'implantation
    Animation de formation au merchandising

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Réseau

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