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Philippe CECCALDI

PARIS

En résumé

Philippe Ceccaldi exerce successivement les fonctions de contrôleur de gestion, responsable des acquisitions et de DAF en filiales françaises de groupes étrangers (US, anglais, allemand) et d'entreprises familiales françaises.

Il évolue dans un environnement commercial, industriel et de services, à des postes qui l'ont conduit à acquérir, fusionner et intégrer plusieurs activités; son pragmatisme et ses résultats dans la transformation de l'entreprise pourront bénéficier demain à des projets de rapprochement , de redressement ou d'accompagnement de la croissance.

Mes compétences :
Administratif
Asie
bourse
Centre de services
CENTRE DE SERVICES PARTAGES
Consolidation
Contrôle de gestion
DAF
Directeur Administratif et Financier
ERP
ERP SAP
fiscalité
IFRS
International
JD Edwards
SAP
Stratégie
Usgaap

Entreprises

  • ESL Equity - Directeur Financier

    2013 - maintenant Laboratoire d'analyses environnementales , Euro Services Labo est jeune entreprise (ex start-up) détenue en Private Equity.
    2017 à ce jour : Directeur administratif et financier
    • Création d'une NewCo
    • Recherche et concrétisation d'une alliance stratégique
    2013 - 2016 : Directeur financier et des Ressources Humaines
    Accompagnement de la forte croissance par la révision complète des fonctions Finance et RH
    • Finance : financement des immobilisations, mise en place du contrôle budgétaire et analytique, amélioration des SI,
    • RH : recrutement de 100 collaborateurs, développement des compétences, mise en place de la Délégation Unique du Personnel, accords d'entreprise (temps de travail, participation) , CHSCT
  • DSV Holding France - CFO - Directeur Financier

    2012 - 2013 Filiales françaises du groupe danois DSV Transport & logistics (coté au Nasdaq Nordic)
    CA 340 m€ , 850 salariés 42 agences de frêt aérien , maritime et routier
    DSV Road , DSV Air & sea et DSV Solutions
    Directeur du Centre de Services Partagés Finance des 3 filiales
    * Management de 32 collaborateurs
    * Recapitalisation de la holding et des entités juridiques en France ,
    * Réorganisation du recouvrement des créances clients et de la fonction trésorerie
  • Dorma - Groupe privé allemand - Directeur financier groupe (France)

    2009 - 2011 Dorma est un groupe industriel et de services international leader des systèmes de fermeture de portes.

    En France, 5 filiales : 2 commerciales + 2 industrielles (portes automatiques et fermes porte Groom) + 1 holding .
    Au sein de la Holding, Philippe Ceccaldi dirige l'ensemble des fonctions : contrôle de gestion, comptabilités, juridique, ressources humaines, informatique, trésorerie, achats, services généraux des 5 entreprises (CA 100 m € , 260 personnes).

    Véritable Business Partner des directeurs généraux, il a notamment :
    * Amélioré en permanence la rentabilité des sociétés par le contrôle des coûts et la réduction du crédit client et du risque fiscal.
    * Dynamisé, en l'intégrant davantage, le Centre de Services Partagés pour la France
    * Adapté les logiciels de gestion (SAP R/3, Sage, spécifiques) aux besoins du business.

    Philippe Ceccaldi participe activement à la recherche d'acquisitions et manage 27 collaborateurs.
  • Foseco - Groupe Cookson (Uk) - Directeur administratif et financier

    2003 - 2008 Philippe Ceccaldi rejoint en avril 2003 Foseco , filiale du leader mondial des produits chimiques de traitement des métaux (sidérurgie, aluminium, fonderies) du groupe COOKSON coté à Londres.

    Cette entreprise a pour clients des industriels de premier plan dans les secteurs aéronautique, automobile (Schlumberger, PSA, Saint Gobain, Alcan, ..)

    Aux fonctions classiques de financier d'entreprise, il a deux attributions Groupe: il audite les directions financières des autres filiales et prépare la documentation en langue française utile à l'introduction en bourse de Foseco Plc en juin 2005.

    La même année, il prend la responsabilité du service Relations Clients (6 personnes) et ,en 2007, assume la Direction financière de Foseco Italie par interim.
  • Médidom - Groupe Médidep (à ce jour Korian) - Directeur financier , responsable des acquisitions

    2000 - 2002 Pour le compte de Médidep, groupe d'hospitalisation privée, Philippe Ceccaldi crée une start-up (Médidom, aujourd'hui partie de D'Médica)spécialisée dans le matériel médical à destination des professionnels et du particulier (hospitalisation à domicile).

    Il développe l'entreprise par acquisition de sept sociétés de vente et location de matériel médical.

    Il centralise les fonctions de support, les ressources humaines et introduit le contrôle des couts; puis il intègre ces entreprises en une Business Unit multi-sites (dont 6 magasins) de 10 m € couvrant 20 départements.

    Durant cette période, il dirige les responsables d’agence et indirectement 60 salariés et assure le démarrage de l’oxygénothérapie et de la nutrition à domicile depuis deux sites.

    Il améliore la rentabilité (+10%) en regroupant les achats des 7 sociétés avec la centrale d'achat de Médidep.
  • Wyeth Santé familiale - à ce jour Pfizer Santé familiale - Directeur administratif et financier

    1993 - 2000 Laboratoire pharmaceutique au CA de 35 m€ et 70 salariés, Wyeth Santé Familiale (aujourd'hui Pfizer Santé Familiale) est spécialisé dans les médicaments grand public : Advil, Caltrate, RhinAdvil, Thermacare, Kamol .
    Philippe Ceccaldi crée le département financier à la filialisation de l'activité.
    En sept ans, il constitue une équipe de 12 collaborateurs, incluant l'informatique et les approvisionnements. Il est chef de projet du déploiement de l'ERP JdEdwards et met en place les US gaap dans la filiale.

    A la suite d'une fusion mondiale, Wyeth absorbe laboratoires Lederle, le département financier double de taille,permettant la distribution et la facturation directes de 12 500 pharmacies.
  • Lafarge Asie du Sud-Est - Contrôleur financier international

    1990 - 1993 Rejoignant le groupe Lafarge, Philippe Ceccaldi part en mission de 2 ans à Singapour :
    Bras droit du DG , il crée le poste de controleur financier: il inclut deux sociétés acquises (Australie , Malaisie) dans le périmètre de consolidation du groupe; puis il obtient un crédit de 10 MF pour financer l'achat d'une mine de gypse et d'une usine en Thailande.
    A son retour au siège parisien, il est chargé du reporting de performance industrielle de 12 cimenteries hors Europe.
  • Coopers & Lybrand - Auditeur

    1988 - 1990 Auditeur durant deux saisons et demi, ses missions s'effectuent chez Peugeot , Magnetti Marelli, Jaeger, filiales d'Elf ainsi qu'au CIC Paris.
    Il participe à une mission spéciale : l'audit d'acquisition de Boursin par Unilever.
  • Ambassade de France en Thailande - Attaché commercial

    1987 - 1988 Volontaire du Service National en Ambassade, Philippe Ceccaldi l'effectue au Poste d'Expansion économique de Bangkok.
    Durant 16 mois, il rédige -pour le Ministère du commerce extérieur- le Bulletin économique mensuel du Poste. Il visite les salons professionnels en vue de leur recommandation éventuelle et publie une étude de marché sur l'industrie pharmaceutique locale.

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