Menu

Philippe CHIARBONELLO

Labege

En résumé

Responsable service AMOa (Business Project Leader) pour les domaines couverts par l'ERP et le PDM, en multi-sites sur plusieurs pays et continents.

Chef de projet SAP pour la mise en place de SAP ECC6.

Entreprises

  • LATelec - Responsable AMOA ERP - PDM

    Labege 2003 - maintenant Responsable AMOA pour l’ERP (Silog actuellement et passage sous SAP en cours), le PDM (Logiciel interne GIDT remplissant un rôle de PDM et de MES), la planification, le suivi atelier et tous les besoins concernant la partie industrielle.
    Chef de Projet SAP dans un projet de changement de l’ERP actuel.

    Les fonctions couvertes par l’AMOA sont :

    - Analyse des besoins : Recueil des besoins utilisateurs, recherche du besoin final, recherche de solutions simples en utilisant les outils existant.
    - Urbanisation fonctionnelle : Analyse permettant d’un point de vue fonctionnel de préconiser l’application à utiliser pour répondre au besoin.
    - Conception de ROI et validation projet : Analyse des gains générés avec les métiers, et estimation des couts avec la DSI. Construction d’un budget pour le projet.
    - Rédaction et validation des cahiers des charges : Rédaction d’un CDC fonctionnel et validation de celui-ci par les acteurs du projet.
    - Priorisation des projets : Priorisation des projets avec le Comité Exécutif.
    - Suivi du projet : Planning, conduite du changement, analyse des risques.
    - Recette : L’AMOA effectue une recette fonctionnelle préliminaire des développements fournis par la DSI avant d’organiser la recette finale à faire avec tous les métiers concernés.
    - Déploiement ou mise en production : Scénario de déploiement (Progressif, big-bang, Mono ou Multi sites, Mono ou multi produits, …), coordination des formations utilisateurs, mise à jour des documents, REX

    L’AMOA est l’interlocuteur privilégié du développement informatique. Le service composé d’une dizaine d’ingénieurs et cadres intervient et coordonne les besoins de tous les sites (France, Tunisie, Mexique, Allemagne).
    PDM ou GIDT (Gestion Informatisée des Données Techniques)

    Logiciel lié aux données techniques dans le but de gérer la configuration des produits fabriqués et d'améliorer la productivité.
    Très proche de la production, la GIDT permet de fournir aux câbleurs les éléments nécessaires à leur travail pour la tâche à accomplir.

    Génération de fichiers d’interfaces avec les machines de production et de contrôle, et création des programmes de test électrique entièrement automatisé, sans retouche opérateurs.
    Les programmes de test peuvent être statiques ou fonctionnels, incluant des combinatoires liés à des changements de position d’équipements de type interrupteur, potentiomètres, voyants, etc…

    Développement de logiciels d'aide au câblage, de suivi atelier incluant un suivi de l’avancement en production et de traçabilité matière ou opérateur.

    La base de données utilisée est Oracle.


    ERP

    Mise en œuvre de l'ERP SILOG en multi-sites (France, Tunisie, Allemagne, Mexique).

    - Gestion des projets de l'ERP concernant les migrations ou les évolutions majeures.
    - Gestion et priorisation des demandes d’évolutions mineures souhaitées par les utilisateurs, analyse des demandes, recherche de solution sans forcément passer par des développements.
    - Maintien en condition opérationnelle, analyse et résolution des anomalies avec l’aide du SI ou de l’éditeur.

    Intégration de l'ERP dans le SI et gestion des interfaces avec les autres logiciels du SI.

    Projet en cours pour la mise en place de SAP ECC6 sur tous les sites LATelec (France, Tunisie, Allemagne, Mexique).
    - Refonte des processus et mise en place d’un RPP groupe sous Aris
    - Matrice des besoins métiers, analyse et lotissement des besoins.
    - Scénarii de déploiement & analyse des risques
    - Conduite du changement
  • ACCESS COMMERCE - Chef de projet

    1997 - 2003 Mise en place de l'ERP Octal GP2000 associé au configurateur Caméléon dans diverses sociétés :

    - Heuliez Bus (Fabrication de bus)
    - Optimum (Fabrication de portes de placards)
    - BF Goodrich (Maintenance aéronautique)
    - Sogerma Maroc
    - Cryomec suisse et Nordon cryogénie (Fabrication de pompes cryogéniques)
    - Sofermon (Fabrication volet roulant)
    - Tyco (Fabrication porte coupe feu)
    - Codefa (Câblage automobile)


    - Gestion de projet, suivi du budget, analyse de risque, rédaction de spécifications fontionnelles.
    - Conduite du changement
    - Assistance à la réorganisation des services industriels à travers la refonte des processus pour la mise en place de l’ERP
    - Formation des utilisateurs.
  • FAL Mécanique - Responsable production

    1996 - 1997 Gestion d'un atelier de mécanique de production dans la fabrication de contre partie pour le câblage automobile.

    Atelier de 35 personnes en 3x8.

    Gestion de la supply chain et mise en place d'une GPAO pour m'y aider.
    Mise en place de la norme ISO 9001.
    Réponse aux devis clients.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :