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Philippe DESCAMPS

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai des expériences variées qui vont du management , à la maitrise d'ouvrage, la maitrise d'oeuvre, ou la gestion de projet.
J'occupe actuellement un poste de Leader Ingénierie Homologation Internationale.

Postes déjà tenus :
- Ingénieur Planification Projet
- MOA des applications d'un secteur
- Responsable d'équipe
- Chef de Projet Informatique

Je suis à l'écoute du marché sur des postes liés à la la gestion de projet, au management et à la planification.

Mes compétences :
Planification
Gestion de projet
Management
Planisware
Homologation

Entreprises

  • Renault - Leader Ingénier Homologation Internationale

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant En charge de la gestion gobale des homologations de véhicules à l’international :
    -gestion des entrées de charge
    - planification des homologations
    - animation de l’homologation jusqu’à l’obtention des jalons finaux

  • Renault - Ingénieur planification

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2016 Planification de projets véhicules Renault sur la base de l'outil Planisware
    - Construction des plannings de référence des projets, conformément aux standards de planification
    - Animation des délais afin de contribuer à la ponctualité des démarrages des projets véhicules de mon périmètre
    - Assurer la cohérence du master- planning, avec les plannings des métiers transversaux et des organes mécaniques

  • Renault - Maitrise d'ouvrage des applications de l'analyse

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2010 Maitrise d'ouvrage des applications de l'analyse concurrence Responsable des bases de données du Centre d'Analyse de la Concurrence (CAC)
    Animation transversale de l'outil de capitalisation partagé avec Nissan

  • Renault - Responsable de groupe

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2007 Responsable de deux unités au service de la documentation technique
    Gestion et animation d'une équipe de support à la documentation technique.
    Faits marquants :
    - Travail important sur la productivité qui a ramené le groupe de 10 à 5 personnes. ;
    - Reprise en interne d'une activité sous-traitée à l'extérieure. ;

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