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Philippe DESFORGES

  • DG
  • GFPTechnologies
  • DG

Chartres

En résumé

DSI CIO Transformation numérique et services tertiaires
Expérience de DG et de DSI
Expertise en gouvernance, alignement stratégique, tableaux de bord, KPIs
Gestion des budgets et pilotage financier
Organisation de la DSI, audit de DSI, relation MOA MOE, externalisations
Architecture des SI, urbanisation technique et fonctionnelle, cartographie, sécurité
Process de delivery et dexploitation/support (ITIL)

Orienté management déquipes et négociations commerciales
Dialogue avec les acteurs métier et à tous niveaux
Direction déquipe 50 - 300 ETP et budget jusquà 65 M€/an

Internet, Multicanal, SVI, SAAS, Cloud, BI, ESB, architectures ouvertes SOA, GED
Secteurs : E-commerce, Banque, Assurances, Retraite, Epargne, Publicité, Services, Crédit conso, Protection sociale


Travail en Français/Anglais

Orienté résultat, j'aime relever des défis.

Mes compétences :
Management d'équipes
DSI
DIRIGEANT
HIGH TECH
IT management
IT consulting
IT Gouvernance
Transformation SI
IT director
Transition Manager
ITIL
Appels d'offres
COBIT
MOA
Urbanisation
MOE
Organisation

Entreprises

  • GFPTechnologies - DG

    Direction générale | Chartres (28000) 2020 - maintenant Organisation, accompagnement à la création de la structure
  • Crédit Agricole Assurances - Manager de transition Etudes

    Paris cedex 15 2019 - 2020 Responsable MOE au CAAS pour La MEDICALE
    Accompagnement à l'externalisation des Etudes en Nearshore au Portugal
    - Assurances RC, IARD, multirisque
    - Projets et MCO
    - Management 40 ETP
  • Union des caisses de France CI-BTP - DSI

    Paris 2016 - 2019 Membre du comité de Direction, DSI des caisses de l'UCF CIBTP (200 000 entreprises)
    Informatique des métier des caisses CIBTP, Portail internet, Multicanal, LAD/RAD, GED, gestion des comptes...
    • Projet de transformation national de migration sous le SI Unique
    • Projets réglementaires dont la DSN et le prélèvement à la source
    • Réorganisation de la DSI, mise en place de ITIL
    • Architecture et urbanisation, projets d'infrastructure, production, support
  • GROUPE BERRI - DSI

    PARIS 2014 - 2015 Membre du comité de Direction - 800 000 comptes en gestion de retraite professions libérales (CNAV PL)
    Portail internet, LAD/RAD, GED, gestion des retraites, chèques, Comptabilité, RH, EDI, BI SAS
    Accompagnement à la dissolution du GIE Groupe Berri
    • Définition d'une politique informatique, Mise en place de tableaux de bords
    • Réorganisation de la DSI orientée ITIL
    • Proposition d'une gouvernance de SI (risques, portefeuille projets, budgets...)
    • Architecture et urbanisation
    • Projets d'infrastructure (virtualisation, PSI), production, support
    • Etudes et projets métiers retraites (RB, RC, cotisations, prestations, contentieux...)
  • VENTORIS IT - Directeur de mission

    Paris 2012 - 2014 Conseil en Organisation, cartographie du SI, urbanisation, relations MOE-MOA pour GEFCO

    Conseil à la réponse à appel d'offre pour des SSII
    - CREDIT AGRICOLE (15 filiales France et Europe, 60 000 utilisateurs)
    - TMA RENAULT (500 applications) - Travail en anglais en relation avec l'offshore Inde
  • Le Groupe La Poste - Directeur Général TELINTRANS filiale La Poste

    Paris-15E-Arrondissement 2008 - 2012 Directeur général de Telintrans, DSI mutualisée de GeoPost, Chronopost et ColiPoste (10 000 collaborateurs, 1,5 millions de colis/jour) : projets, architectures, production, Hot line, support national (140 sites).
    Partenaire E commerce avec Amazon, ebay, Price minister
    Responsabilités : 350 p dont 250 internes, 65 M€
    • Redressement d’une filiale en difficulté, satisfaction des métiers et de l’actionnaire
    • Réussite des projets majeurs :E-commerce, facturation, CRM SAAS, infogérance...
    • Redéfinition du modèle économique et PNL à l’équilibre
    • Mise en oeuvre d’une politique de communication interne et d’une culture de professionnalisation
    • Mise en place de partenariats avec les sous-traitants majeurs de production (10M€/an)
  • Generali France - RESPONSABLE ETUDES INFORMATIQUE

    Saint-Denis 2007 - 2008 Responsabilité : 60 personnes. Gestion d'Assurance Vie, Epargne, retraite pour 2 filiales GENERALI. (Generali Assurance et Generali Proximité).
    • Gestion des évolutions applicatives Assurance vie-retraite, avec les directions métier
    • Directeur du projet Internet NeoRetraite (50 personnes) nouveau support d’assurance retraite
  • HSBC - RESPONSABLE ETUDES INFORMATIQUE

    Paris 2002 - 2007 Responsabilité : 30 personnes. Gestion des équipes d’évolution applicatives, relation avec les métiers de Cash management International et Moyens de paiements électroniques (virements/prélèvements)
    • Mise en place de nouveaux systèmes de cash management, migrations techniques lourdes
    • Projets en coopération avec Londres et l’Inde, en Anglais
    • Participation à HUB (fusion du CCF au système HSBC)
  • Capgemini - Directeur de Projet et de mission Internet - tertiaire

    SURESNES 1998 - 2002 • Consultant Avant vente clients banques et assurances (SG, AXA, BNP, BDF…)
    • Directeur de mission d’Etude Préalable Contentieux (MOA) au CETELEM
    • Manager de transition : Responsable des études informatiques BNP PARIBAS Epargne Entreprise 4,5 M€, 25 p (Internet, multicanal, gestion des comptes)
    • Directeur de programme Internet Multicanal Agence en ligne, EDF Pôle clientèle - Responsabilités 6M€ , encadrement 25 p
    • Directeur de projet migration Unix Agences, CCF, -Responsabilité : 25MF d’études, 20 p
  • JC DECAUX -  RESPONSABLE DES ETUDES INFORMATIQUES

    Neuilly-sur-Seine 1996 - 1998 Responsable de l’ensemble des études (25 applications) :
    • gestion commerciale des campagnes publicitaires, mobiliers urbains publics et privé, datawarehouse et progiciel de comptabilité
    • mise en place de nouveaux produits et migrations techniques
  • EURIWARE - CONSULTANT SENIOR SI (MOA - MOE)

    Guyancourt 1992 - 1996
  • Computer Sciences Corporation -  CHEF DE PROJET INFORMATIQUE

    1988 - 1992

Formations

Réseau