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Florent VIGIER

Paris Cedex

En résumé

Directeur de Production (CTO) en tant que Manager de Transition ou Consultant auprès des CTO.

Recherche d'une mission où il est question de participer à la définition de la stratégie d'entreprise et à sa mise en œuvre opérationnelle.

Spécialisations : discernement et relationnel.
Dynamisme et implication.
Vision globale et précise d'une DSI.

Mes compétences :
Management
Internet
Informatique
Gestion de projet
Conseil
Communication

Entreprises

  • Eramet - Interim CTO à la DSI Groupe

    Paris Cedex 2018 - maintenant Proposer et mettre en place des solutions liées à la Transformation Numérique du Groupe.

  • Covéa - Manager de Transition rattaché au responsable des Services Aux Utilisateurs

    2016 - 2018 Assurer le correct fonctionnement des activités (Help Desk, Assistance de Proximité, Gestion des Habilitations, Communications...).
    Aligner le fonctionnement des activités sur celui des autres membres du Groupe.
    Mettre en oeuvre de nouveaux outils Groupe (Service Now, IAM...).
    Accompagner les équipes dans les chantiers de transformation.

  • Covéa - Consultant en organisaton pour le responsable de la Production Informatique

    2016 - 2016 Préconiser une nouvelle organisation du pilotage, de l'exploitation et de la planification des traitements, dans un contexte d'alignement des Productions Informatiques de COVEA.

  • MMA Assurances – Groupe Covea - Consultant & Manager de Transition pour le CTO

    LE MANS CEDEX 9 2015 - 2016 Rattaché au responsable de la Production de COVEA, animation opérationnelle du Département "Exploitation et Changements" de MMA en tant que manager de transition : stabiliser la Production, suivi de la qualité par Direction Métiers...

  • GMF - Consultant & Manager de Transition pour le CTO

    Levallois-Perret 2014 - 2015 Rattaché au Coordinateur de la Production, Architectures et Support (CTO), assurer le suivi de sujets sensibles de la GMF (Virtualisation des Centres d'Appels et des Postes de Travail, Solvabilité 2...), ainsi que le management d'équipes en Intérim dans un contexte de rapprochement inter-enseigne (Covéa).

  • Allianz - Consultant Infogérance pour le Directeur de la Production

    Puteaux 2013 - 2014 Le Groupe Allianz a lancé le Programme DCC de rationalisation de ses centres informatiques et de ses infogérants. Rattaché au Directeur de la Production, ma mission consiste à évaluer l'impact (technique, organisationnel, financier...) de ce Programme pour le périmètre d'Allianz France.

  • Telintrans (Groupe La Poste) - Directeur de la Production et des Infrastructures - Manager de Transition

    Rungis 2011 - 2013 Telintrans gère l'informatique des principales sociétés de GeoPost, Chronopost Internationalet et ColiPoste. Telintrans appartient à GeoPost, filiale colis-express du Groupe La Poste.
    Rattaché au Président de Telintrans, membre du comité de direction, je suis en charge de la Direction de la Production (run) et des Infrastructures (Build).

  • Allianz - Manager de Transition

    Puteaux 2011 - 2011 Au sein de la Direction de la Production Informatique, l'équipe est en charge de mettre en oeuvre la politique de sécurité définie par le RSSI. Périmètre : authentification des utilisateurs, Active Directory, Application des patches, correction des failles, Firewalls, Accès à Internet, SSO, PKI, Sondes de Détection d'intrusion...

  • CHOREGIE - Directeur des Infrastructures Distribuées

    Le Kremlin Bicêtre 2005 - 2010 Assurer le bon fonctionnement dans le respect des engagements de services et des évolution des infrastructures liées aux utilisateurs : Accès à Internet, serveurs locaux, postes de travail, messagerie, réseaux locaux et longue distance, téléphonies fixe et mobile, matériels d'impression, nomadisme...

  • AXA Technology Services - Chef d'Equipe

    Nanterre 2003 - 2005 Mise en oeuvre du contrat Global Network avec le partenaire Orange pour le périmètre France.

  • Axa En France - Consultant en Systèmes d'Informations

    Nanterre 1999 - 2002 Au sein du GIE Informatique, assurer la synergie des projets entre les différentes entités du Groupe AXA.

  • Société Générale - Chef de Projet IT

    PARIS 1995 - 1999 Gestion de différents projets liés à la téléphonie.

  • Stéria - Chef de Projet Etudes

    Paris 1992 - 1994 Implication dans différents projets Etudes (environnement Windows, SGBDR, Unix, Vax...).

  • Armée De L'air - Pupitreur

    Paris 1991 - 1992

  • Philips - Ingénieur R&D

    Suresnes 1990 - 1991 Mise au point d'un Minitel Haute Définition dans le département Pré-Développement Télématique.

  • Renault - Ingénieur R&D

    Boulogne-Billancourt 1990 - 1990 Mise au point d’un programme de reconnaissance de formes pour la saisie des moteurs, en leur centre de gravité, par un robot. A Valladolid (Espagne).

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