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Philippe DIMPRE

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Banking
Commerciales
Corporate banking
Gestion du risque
Management
Management d'équipes
Management d'équipes pluridisciplinaires
Management d’équipes pluridisciplinaires
Relations commerciales
Risque management

Entreprises

  • ENOLA - DIRECTEUR GENERAL

    2011 - maintenant Développement d'une société de conseils en investissements immobiliers.

  • Banque Régionale Allemande - DIRECTEUR CLIENTS INTERNATIONAUX

    2008 - 2011 Manager
    Développement des solutions en corporate banking
    Cross sells avec les grands clients et leurs filiales à l'étranger
    Financements/Placements privés/Financement de Projets/Trade Finance/Hedging taux et change/Epargne salariale

  • Natixis - Senior banker Adjoint Construction and Utilities Group

    Paris 2005 - 2008 NATIXIS PARIS. Animation et coordination de l’action commerciale pour des groupes mondiaux du secteur BTP, Environnement & Energie dont Vinci, Veolia, Air Liquide

    - Recherche de mandats et Origination d’opérations financements obligataires, lignes syndiquées, financements de projets, corporate brokerage.


    - Relais sur l’offre Cash Management (Cash Pooling Vinci Construction ),

    - Participation à la création de l’outil de CRM de la Banque

  • CREDIT AGRICOLE CIB - DIRECTEUR CENTRE AFFAIRES ENTREPRISES

    Montrouge 2002 - 2005 -Responsable d'un Business Unit de 18 personnes et 35 ME de PNB

    -DEVELOPPEMENT : Origination et structuration des opérations, lignes de crédits bilatérales ou syndiquées, cash management et cash pooling internationaux pour 4 filières sectorielles : luxe-cosmétiques, aéro-défense, immobilier, industrie BTP

    - ANIMATION de 18 commerciaux : stratégie commerciale, élaboration des objectifs et suivi des budgets

    - MAITRISE DU RISQUE : Validation des dossiers de crédits : suivi des risques, analyses économiques financières et stratégiques

    Evaluation d’une base de données sur le suivi des RISQUES OPERATIONNELS

    - COORDINATION avec les lignes métiers Marchés, Trade Finance, Asset Management

    - TEAM BUILDING : Recrutement, formation et évolution de carriere des membres de l’équipe

  • CREDIT LYONNAIS - CHEF DE PROJET canal de distribution INTERNET

    2000 - 2002 -15M€ de Budget, 40 personnes à diriger en transversal

    -CREATION d’un nouveau canal de vente pour le marché des Mid-cap

    -PLANIFICATION STRATEGIQUE du projet en 4 mois, validée par le comité exécutif. Lotissement des versions, éléments et fonctionnalités à développer à partir des expressions de besoins, validation des cahiers des charges

    - CARTOGRAPHIE des métiers et de l’offre Entreprises du Crédit Lyonnais

    -Animation des comités hebdomadaires de suivi de projet et de pilotage

    -Reporting budgétaire sur l’avancement du projet, les écarts réalisés/prévisionnels/délais/coûts

    - Evangélisation du réseau commercial

    Cette mission transversale m’a aguerri au fonctionnement d’un Etat Major et a permis au Crédit Lyonnais de revenir au niveau de ses compétiteurs, taux d’équipement de 30% à fin 2002

  • CREDIT LYONNAIS - CHARGE D AFFAIRES GRANDES ENTREPRISES

    1996 - 2000 -15 groupes mondiaux dont Motorola,Hachette Filipacchi, Clarins, Canal+, Coflexip - PNB de 5M€.

    Management matriciel de 5 personnes

    Négociation et montage de crédits : trésorerie, investissement, engagements par signature France et Etranger

    Prospection des mid cap et collectivités locales des Hauts de Seine, Réponse aux appels d’offres services

    Principal succès : fédérer l’équipe autour d’un objectif commun : la satisfaction du client !. Equipe récompensée au challenge national pour la plus belle entrée en relation (Sephora).

  • CREDIT LYONNAIS Saint Denis - CHARGE D’AFFAIRES PME

    1995 - 1996 Saint Denis (93). Portefeuille de PME aux CA de 7 à 150 M€, dont Christofle, Techdata, Stelmi, Faiveley, Fabio Lucci,– PNB de 2 M€.

  • CREDIT LYONNAIS - DIRECTEUR AGENCE PART / PRO

    1993 - 1995 Le Blanc Mesnil (93), 6 commerciaux

    Développer un portefeuille de 2500 clients et 1.2M€ de PNB.

    - Animation par les objectifs d‘une équipe de 6 commerciaux et gestion directe des professionnels

    - Action sur la qualité de l’accueil en agence : organisation de visites tests sur 50 agences -->généralisée aux 2000 agences de la Banque.

Formations

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1997 - 2007 Enseignant en Finance d'Entreprise

    en France et à l' International

  • HEC

    Jouy En Josas 1995 - 1996 Centre d'études Supérieures de Banque CESB, managé par HEC

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1990 - 1993

  • Lycée Jean Jacques Rousseau (Sarcelles)

    Sarcelles 1981 - 1983 Baccalauréat D

  • COLLEGE SAINT EXUPERY (Villiers Le Bel)

    Villiers Le Bel 1978 - 1981

Réseau

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