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Philippe EICHLER

ST ETIENNE

En résumé

La direction d’un service ou d’une entreprise est l’une de mes 1ères motivations ; chez EUROTAB Technologies j'ai eu 6 ans d’expérience dans la gestion d’un site, avec 2 ambitions majeures :

-développement industriel de l’entité (moyens, commercial, organisation...) cad définir et conduire une nouvelle politique générale à moyen et lg termes.
-développement technique des produits propres, création de nouveaux produits.

Globalement : mise en place d’outils et d’une stratégie en vue des objectifs de la société et du groupe Eurotab.


Direction générale et direction de site :

Gestion financière :
J’ai mis en place avec l’aide des services de comptabilité, le contrôle et la gestion analytique des affaires cad l’acquisition des données, le montage des tableaux de bords, présentation par secteurs d’activité avec pour objectifs la mise en évidence des secteurs défaillants nécessitant une réflexion sur leur organisation et la mise en place d’actions correctives.
Optimisation des coûts et investissements, analyse des dérives.

Ressources humaines :
Création d’un référentiel métier, avec le positionnement des compétences clefs des fonctions de l’entreprise. Ce positionnement des postes par les compétences a permis de contrôler la cohérence des niveaux de rémunération des collaborateurs.
Nous avons obtenu une motivation accrue du personnel, un taux d’absentéisme réduit et un éclairage sur le plan de carrière des collaborateurs.
Les critères d’embauches ont été mis en évidence et les sélections ont été facilitées.

Commercial :
Définition de la politique et donc de la stratégie commerciale avec la mise en parallèle d’une stratégie Produits. Ceci s’est traduit par un accompagnement stratégique du groupe .

Direction Groupe
En tant que DG j’ai fait partie du comité de direction du groupe EUROTAB, en apportant ma vision de la stratégie globale et des actions transversales à mener au sein des différentes filiales.

Direction technique :

Du fait de ma formation et des différents postes occupés, j’ai aujourd’hui une expérience assez large dans le domaine de la conception aussi bien en mécanique, en automatisme, qu’en contrôle vision, mais aussi en fabrication (usinage, montage, soudage…). Cette expérience regroupe également la gestion et le suivi des projets avec la réalisation des CDC , la planification ; ceci autant dans le secteur de l’aéronautique (SNECMA), du nucléaire (projet Melox à BAGNOLS SUR CEZE et FBFC à Romans), de la Machine Outils ou du secteur automobile.
Mes objectifs dans ses fonctions ont toujours été les mêmes : respects du CDC, respects des plannings, des coûts associés et des procédures.


L’ensemble de ces expériences est transposable à d’autres secteurs et contextes, compte tenu de mes expériences et de ma capacité d’analyse et d’organisation.

Mes compétences :
Management d'équipes
Gestion des projets
Techniques machines spéciales
Gestion d'affaires
Direction générale
Autonomie
Adaptabilité
Rigueur
Aisance relationelle
Diplomatie
Technique
Fédérateur
Développement produit

Entreprises

  • Construction Machines spéciales. - Responsable Bureaux d'Etudes mécanique +automatisme

    2011 - maintenant Fabrication et commercialisation d’équipements à usage industriel (agroalimentaire, cosmétique et pharmaceutique)

    Analyse des demandes clients: formalisation de l’ensemble des réponses aux appels d’offre en lien avec les équipes d’experts du bureau d’études, analyse des besoins et chiffrage.
    Encadrement et organisation du bureau d’études.Suivi des études et réalisation des dossiers techniques.
  • Développement Collaboration Inter entreprises - Responsable Holding

    2010 - 2011 regroupement de pls entreprises pour le développement de prestations d' Etudes & Réalisations en Mécanique, Machines spéciales et automatisme.
  • EUROTAB TECHNOLOGIES - Direction Générale

    2004 - 2010 • Ingénierie de machines spéciales, Presses à comprimer rotatives.
    Mission : développer le service commercial, déployer une nouvelle gamme de produits adaptés aux marchés. Passer à une gestion industrielle des affaires en visant une rentabilité pérenne
  • ATAMEC (60 pers),Mach Spé,Mécanique usinage - St Etienne (42) - Directeur technique -

    1999 - 2004 • Réalisation de machines spéciales d’équipements industriels.
    Mission : Définir les nouveaux projets dans le domaine des cellules robotisées + vision (contrôle et usinage), redéfinir la CAO du bureau d’études (logiciels, matériels informatiques…) en vue des investissements.
  • SICCMA/FEBES (30 pers) - Sorbier (42) - Directeur technique - Responsable de site

    1996 - 1998 • Réalisation industrielle de mobilier métallique, diagnostic, réimplantation et aménagement du poste d’assemblage.
    Mission : Mettre en fabrication une nouvelle gamme de produits répondant aux demandes de nouveaux clients. Automatisation des lignes
  • RPC (120 pers) Société de mécanique de précision - St Etienne (42) - Responsable technique - chargé d'affaires

    1992 - 1995 • Responsable du secteur Machines Spéciales et Outillages
    Mission : Développer le secteur Machine Spéciale et organiser les liaisons entre les différents services de la société. Mise en place du Plan Qualité (ISO 9002). Respect des coûts de réalisation.
  • LORI SIMDAC (250 pers) Groupe industriel- Ingénierie -Mécanique-Mach Spé (2 bureaux d'études) - Responsable Technique du groupe - Directeur de la société

    1990 - 1992 Mission : Conforter la position des bureaux d'études auprès des principaux clients (SCEMM, PSA)
    - Épauler le service technico-commercial du groupe pour accéder aux marchés d'ingénierie et obtenir la réalisation de dossiers complets (Études + fabrication) dans les domaines du nucléaire et de l'automobile (IVECO, RVI, JOHN DEERE, MICHELIN, ...).
  • BENNES MARREL (1500 pers.) - Andrézieux (42) - Responsable du bureau d’études Composants

    1988 - 1990 • Réalisation industrielle d’équipements pour véhicules industriels.
    Mission : Redéfinir les composants hydrauliques face aux réductions de coûts attendues et à l'industrialisation d'une nouvelle gamme homogène.
    - Améliorer les relations entre bureau d'études et atelier de fabrication, Mise en fabrication et essais de prototypes, dépôt de brevets.
    - Participation à la rédaction de normes techniques auprès de l'AFNOR à Paris.
  • VALEO SIME INDUSTRIE - RESPONSABLE BE MECA ELEC & LABO ESSAIS

    1984 - 1988 LEADER EUROPÉEN pour la CONCEPTION ET ESSAIS DE FREINS INDUSTRIELS ET VÉHICULES LOURDS (ARMEMENT)

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