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Philippe FLAMANT

Sallaumines

En résumé

Mes compétences :
budgets
Visual Basic for Applications
US GAAP
UK GAAP
Sarbanes-Oxley
SAP TR CBM
SAP QM CA
SAP
Microsoft Word
Microsoft Windows
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Microsoft Access
ISO 900X Standard
Hyperion
Etafi-Decisiv
Consolidations
Audit
Chef projet Cegid CBM

Entreprises

  • Durisotti - DAF

    Sallaumines 2015 - maintenant

  • MS Composites - Directeur Administratif et Financier

    2010 - maintenant Aéronautique - CA 35M EUR - 220 salariés - multi sites - 1 filiale
    Directeur Administratif et Financier - DRH - Resp. SI
    Equipe 7 personnes
    * Optimisation BFR
    * ROI
    * Trésorerie en cash pooling
    * Dossiers de financement (subvention) et CIR ;
    * Consolidation avec filiale étrangère (comptabilité Marocaine) ;
    * Négociation accords entreprise (35h, pénibilité, PEE, intéressement...) ;
    * Dématérialisation factures fournisseurs
    * Chef de Projet ERP Cegid CBM V10

  • Home Doors - Directeur Administratif et Financier

    2009 - 2010 Bricolage grande distribution - CA 24M EUR - 160 salariés - mono site
    Directeur Administratif et Financier - Resp. SI

    Equipe 5 personnes
    * Remise en conformité comptabilité générale française ;
    * Réduction des coûts (-17% Fgx, -8% achats)
    * Reporting UKGAAP ;
    * Mise en place contrôle de gestion et comptabilité analytique (gestion au cout standard) ;
    * Gestion Redressement judiciaire - liquidation judiciaire
    * Chef de projet ERP Microsoft AX

  • Tyco - Directeur Administratif et Financier

    1999 - 2009 Robinetterie Industrielle - CA 65M EUR - 330 salariés - multi sites
    Equipe 12 personnes
    * Gestion des parités devises (couverture et assurance change) ;
    * Mise en place procédures financières - Audit SOX ;
    * Reporting USGAAP ;
    * Gestion de trésorerie (placement, ligne de crédit, emprunt...) ;
    * Interface avec CAC, banques, avocats ;
    * Gestion du juridique (AG, CA, RG)
    *
    Optimisation fiscale
    * Négociation accords entreprises
    * Mise en place GPEC
    * Tenue CE/DP et CHSCT
    * Dématérialisation factures ;
    * Mise en place code barres pour gestion des temps

  • Tyco - Responsable contrôle de gestion

    1996 - 1999 Robinetterie Industrielle - CA 65M EUR - 330 salariés - multi sites
    Equipe 3 personnes
    * Uniformisation contrôle de gestion multi sites (multi systèmes) ;
    * Chef de projet ERP SAP ;
    * Comptabilité analytique par département jusqu'au REX ;
    * Elaboration et suivi des budgets

  • Tyco - Contrôleur de gestion

    1993 - 1996 Robinetterie Industrielle - CA 65M EUR - 330 salariés - multi sites
    Robinetterie Industrielle - CA 29M EUR - 150 salariés - mono site
    Contrôleur de gestion

    * Comptabilité analytique par affaire
    * Mise en place gestion des stocks au PMP
    * Déploiement outil de suivi des activités

  • Cabinet Dumont - Comptable

    1992 - 1993 * Gestion portefeuille client (TPE, commerces)

  • Verlinghem - Moniteur tennis

    1987 - 1989

Formations

  • IESIG

    Lille 1990 - 1991 DECF

  • IESIG

    Lille 1988 - 1990 Brevet de Technicien Supérieur

Réseau

Annuaire des membres :