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Philippe GAMA

Sophia Antipolis

En résumé

• 7 ans comme DSI dans le Retail/Distribution/Production, 14 ans dans le Consulting et les Services informatiques pour des clients des secteurs de l’industrie et des services financiers
• Gouvernance et mise en place de DSI, élaboration de plans stratégiques SI, gestion de budget IT de plusieurs millions d’Euros
• Gestion de Portefeuille de Projets, pilotage de projets, mise en œuvre de projets de transformation
• Capacité à aligner métiers et IT dans l’élaboration de solutions fonctionnelles
• Management d’équipes pluridisciplinaires, communication aux Comités de Direction
• Transformation et digitalisation, ERP/CRM, intégration de systèmes, pilotage de sous-traitants
• Capacité à évoluer dans des environnements complexes et internationaux (structures Groupe et CSP)
• Conseil et assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre
• Esprit de service orienté action et résolution de problèmes
• Expérience professionnelle de l’anglais et du polonais comme langue de travail

Mes compétences :
Management
Gestion IT
IT Strategy

Entreprises

  • Micromania - Directeur des Systèmes d'Information

    Sophia Antipolis 2017 - maintenant

  • Technicolor Pologne - CIO / IT Manager Europe

    Issy-les-Moulineaux 2014 - 2017 Technicolor, Leader dans la production/distribution de DVD/BluRay, (400 M€, 1500 pers, 500 Million d’unités)
    Fonction : CIO – IT Manager Europe, Board member 07/2014 – 02/2017
     Gestion des activités de Support, de l’infrastructure et continuité métier dans un contexte global pour
    les entités de Manufacturing, Distribution et Centre de Services Financiers Partagés
     Gestion du portefeuille de projets Européen (+50 projets/an)
     Accompagnement métier dans l’acquisition de nouveaux clients (évolution et intégration de systèmes
    avec les majeurs studios/B2B compagnies)
     Définition et delivery du 3-Year Technological roadmap pour l’entité Manufacturing
     Management des prestataires locaux et offshore

  • Leroy Merlin Pologne - DSI - Directeur Informatique et Organisation

    Lezennes 2011 - 2014 Leroy Merlin Pologne, Société leader dans le bricolage : 7500 pers, 48 magasins (Pologne) 01/2011 – 05/2014
    Fonction : CIO – Directeur Organisation et Systèmes d’Information, Board member
    Transformation de l’IT en partenaire stratégique
     Mise en place de la culture projet et gestion de portefeuille au sein de la société (+50 projets/an)
     Fusion des équipes IT et Organisation ; Recrutement, développement et motivation des équipes
     Augmentation de la qualité de service interne avec diffusion de bonnes pratiques SI
     Transformation de la fonction Sécurité des Systèmes d’Information
     Définition du Plan stratégique IT à 5 ans, notamment sur l’axe Cross Canal
     Partage et développement de synergies entre filiales de Groupe Adeo, coopération dans la conception de
    solutions communes (gestion des ventes, gestion des produits, outils collaboratifs …)
     Membre du Conseil de Surveillance des Centres de Services Partagés de Groupe Adeo
    Gestion opérationnelle et financière
     Management d’une équipe jusqu’à 30 personnes
     Adoption de la culture ITIL avec modernisation des outils de Helpdesk et des processus SI
     Gestion de la communication IT auprès des différents services (Siège, Magasins et Groupe)
     Pilotage des sous-traitants externes et internes (Centres de Services Partagés)
     Responsable d’un budget global de 15 MEUR
     Négociation de contrats avec fournisseurs IT avec discounts jusqu’à 85%
    Management et delivery de projets stratégiques
     Remplacement du système de Réapprovisionnement Entrepôt (augmentation de la productivité de 40 %,
    optimisation de 21 jours de la rotation de stock, 5 MEUR baisse niveau de stock)
     Optimisation des commandes magasin (optimisation de 5 jours de la rotation de stock)
     Mise en place de solution locale Business Intelligence en cohérence avec la stratégie groupe
     Lancement d’un projet d’amélioration de la connaissance Client et d’optimisation de gestion des
    campagnes client (MDM Client/Data Quality/ESB/CRM analytique)
     Lancement d’un projet de transformation du système d’encaissement
    Gestion de l’innovation
     Participation à des ateliers Vision
     Mise en place de Caisses Self-Check Out en magasins (pionnier sur le marché DIY polonais)
     Animation de chantiers de veille/adoption sur les technologies RFID, étiquettes électroniques …

  • Orga Consultants / Sopra Consulting - Manager Senior, Stratégie et Management des Systèmes d'Information

    2005 - 2010 Organisation et pilotage de DSI, Schéma Directeur SI, Convergence des SI, Pilotage de programme, Plan de progrès, Plan de continuité d'activités, Amélioration de la gestion de crise,

    SNCF, SILCA, Faurecia, SI2M Malakoff Mederic, Laser Polska, ALSTOM, Groupama, Coliposte, LFB, DALKIA Polska, COMMERCIAL UNION Polska

  • Sopra Group - Consultant

    Paris 1997 - 2010 EADS TELECOM, DCN, SANOFI AVENTIS, METRO CASH & CARRY, RENAULT, GSK - GLAXO WELLCOME, ATOFINA GRANDE PAROISSE (AZF TOTAL), ORACLE FRANCE, LUCAS VARITY

  • THOMSON POLKOLOR - CSNE

    1996 - 1997

Formations

  • Cranfield University (Bedford)

    Bedford 1994 - 1995 Mastère en Gestion de Production

    SIMS

  • Université Compiègne

    Compiegne 1992 - 1995 Génie Informatique

  • Lycée Saint Cricq

    Pau 1990 - 1992 Math Sup - Spé TA

    Pau

  • Lycée Jean Dupuy (Tarbes)

    Tarbes 1986 - 1989 F2 Electronique

  • Collège Maréchal Foch (Arreau)

    Arreau 1980 - 1986 Arreau

Réseau

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