Bouteille JEAN-PHILIPPE

En résumé

Entreprises

• Faiveley Transport Amiens - Directeur Technique

  2010 - maintenant Directeur du département technique ( Env 55 personnes )
  En charge de l'ensemble des activités : Enginnering, Systèmes, Laboratoire et R&D pour le site de Faiveley Transport Amiens ( activité freinage ferroviaire )

• Faiveley Transport - Responsable departement management de projet

  Saint Denis 2009 - maintenant Responsabilités:
  - Management de l’ensemble du portefeuille de projet du site avec une équipe de 6 chefs de projets ( 20 projets
  - Membre du comité de direction
  
  Résultats :
  - Mise en place d’une nouvelle équipe pour assurer la croissance du chiffre d’affaire
  - Mise en place d’outils de maîtrise de développement projet et d’une fonction qualité projet
  - Amélioration de la gestion du cash dans les projets par la réduction des overdue (divisées par 3) et mise en place de gestion du stock par projet (-40%)
  - Mise en place de chef de projet par ligne de produit (et R&D) pour assurer la standardisation vis à vis des projets commerciaux
  - Anticipation de l’évolution de l’organisation du site vis à vis de la stratégie et de la croissance

• Faiveley Transport - Chef de projet pour les systèmes de frein des locomotives pour la chine

  Saint Denis 2007 - maintenant Responsabilités:
  - Coordination des équipes sur 6 sites en Europe et 2 en Chine avec des équipes pluridisciplinaires
  - Atteinte des objectifs Qualité, Coût et Délai fixés par le management
  - Gestion des relations clients
  - Gestion de transfert de technologie avec JV en Chine ainsi que des relations contractuelles
  
  Résultats:
  - Réalisation de trois projets majeurs en chine ayant un CA total de plus de 70 M€ ( constructeur DELC et ZELC ) pour le Ministere Of Railway.
  - Réduction du temps de développement de projet ( divisé par 2 ) pour assurer la prise de part de marché sur ce marché très dynamique
  - Augmentation de la profitabilité, et amélioration de la gestion du cash
  - Participe à l’élaboration de la stratégie pour l’augmentation des parts de marchés et l’approche de nouveaux clients ( ZELC, Dalian )

• Faiveley Transport - Chef de projet

  Saint Denis 2001 - 2007 Responsabilités:
  - Coordination des équipes sur 3 sites avec des équipes pluridisciplinaires
  - Atteinte des objectifs Qualité, Coût et Délai fixés par le management
  - Gestion des relations clients
  
  Résultats:
  - Réalisation d’une dizaine de projets pour les clients Alstom, Bombardier, CAF, CRC pour des applications aussi bien en Europe que dans le mondeSystème de frein pour : Tramway de Turin, Cologne, Linz, Bilbao, Séville, Citadis, Métro de Téhéran L2, Locomotive Fret Diesel SNCF…
  - Mise en place d’une démarche de gestion de projet au sein du site et contribution à l’élaboration de la charte management de projet au niveau du groupe

• VALEO - Responsable bureau d’étude

  Paris 1999 - 2001 Responsabilités:
  - Management du service et des prestataires : 15 personnes
  - Etude et modifications des alternateurs
  - Animation de groupe de résolution de problèmes et de réduction des coûts
  
  Résultats:
  - Développement d’expertise métier dans l’équipe
  - Réduction du temps de développement par la généralisation de la standardisation
  - Modification du design pour amélioration de la productivité
  - Résolution de problème qualité d’origine interne, fournisseur ou client

• Matra Data Vision, MDTV - Responsable support CAO pour la Suisse

  1997 - 1999 Responsabilités:
  - Formation des clients aux système CAO
  - Hot line
  - Migration de système
  
  Résultats:
  - Mise en place d’un système complet CAO pour un PME de 10 dessinateurs ( formation méthodologie de conception )
  - Support technique au client Rolex, Rado
  - Migration de site du logiciel Euclid vers Catia suite à la fusion de Matra & Dassault

Formations

• Université Compiègne

  Compiegne 1992 - 1997 GSM Génie des systèmes mécanique

Réseau

• Benoit DECOCK

• Bruno GODIN

• Denis LE LOHÉ *

• Francois DARDENNE

• Hicham ZAHNOUN

• Jean-Pierre FRICHE

• Laurent DELAYE

• Philippe BERTRAND

• Vincent TISSOT

• Xavier CAUDRON