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Philippe GAUMET

SOISY-SUR-SEINE

En résumé

EXPERT EN MARKETING & FONCTIONS SUPPORTS depuis plus de 10 ans, j’ai fondé la société CONSEIL PERFORMANCE GLOBALE (C.P.G) spécialisée dans la synergie multi-services transversale.
Créateur de prestations, outils et packs conseils visant à optimiser l’investissement opérationnel des acteurs de l’entreprise dans les activités marketing et supports, mes interventions sont proposées aux entreprises (taille PME ou grande entreprise multi-secteurs) en tenant compte du développement de l’harmonisation des pratiques managériales et en favorisant l’efficacité commerciale.

Pourquoi cette spécialité ?
Dynamiser votre Marketing opérationnel et votre Communication en favorisant la synergie multi services transversale est aujourd’hui un enjeu stratégique incontournable pour la réussite de l’entreprise.

Aussi, pour réussir les objectifs de l’entreprise tant financiers que commerciaux, il apparaît indispensable en amont d’avoir développé une stratégie clairement définie fruit du résultat d’un travail marketing complet et réaliste d’analyse de l’environnement, du marché, de la clientèle ciblée et de la concurrence. Les atouts et les ressources de l’entreprise identifiés complètent le diagnostic.

Le Service Marketing a un rôle de chef d’orchestre qui met en musique la stratégie décidée en associant les fonctions et services supports, tels que la communication, l’événementiel, les relations presses et publiques, une partie des fonctions Ressources humaines, les achats, la logistique… C’est pour cela que la synergie multi services transversale associant les fonctions supports qui soutiennent la stratégie est indispensable à la réussite de l’entreprise et facilitateur du travail commercial lié.

Une démarche indissociable de l’évolution actuelle des entreprises modernes car dans un environnement professionnel en continuelle mutation où l’entreprise évolue dans sa structure (fusion, acquisition, regroupement de services…), son organisation humaine (flexibilité et adaptabilité au travail) et son type de management (harmonisation des pratiques managériales pour plus d’efficacité) le Marketing opérationnel associant les fonctions liées est l’une des principales clefs de voute qui participe activement à la gestion positive du changement et à l’assimilation de celui-ci par les collaborateurs et cadres de l’entreprise.

Une montée en compétence et efficacité de l’ensemble des acteurs des fonctions supports légitime.
Avoir un Marketing percutant, organisé, qui guide l’ensemble des services et fonctions supports est une nécessité absolue pour obtenir les succès escomptés, réussir et dépasser les objectifs prévus et cela pour tous types et tailles d’entreprises ; souvent les personnels des services Marketing et Communication sont peu accompagnés ou de façon très généraliste sans prendre réellement en compte leurs problématiques ou actions liées à l’entreprise qu’ils représentent : ils doivent pouvoir être accompagnés, conseillés, formés et coachés avec une logique qui rentre dans le cadre de leurs fonctions à savoir très opérationnelle en respectant le schéma de leur travail au quotidien à savoir : Informer, Réfléchir, Actionner et Contrôler.

…Parce que la synergie des métiers et des expériences est au service de la performance et de la réussite


Mes compétences :
Marketing opérationnel
Communication
Relation presse
Commerce

Entreprises

  • CONSEIL PERFORMANCE GLOBALE (C.P.G) - Consultant , Coach & Formateur

    2012 - maintenant - Intervention auprès de clients taille PME ou grande entreprise multi-secteurs dans l’accompagnement individuel ou collectif intégrant les besoins actuels de flexibilité et d’adaptation au changement.
    - Expertise ciblée novatrice sous la forme de 60 Packs Groupés FormatCoach avec un double format opérationnel liant formation et coaching lors d’une même session de travail pour gagner en productivité.
    - Efficacité organisationnelle renforcée, communication transversale décuplée, montée en compétence et harmonisation des pratiques managériales avec le déploiement en entreprise du Cube Performance Globale

    - Intervention dans les activités marketing, communication, commerce, ressources humaines, juridique et informatique avec des prestations novatrices et dédiées.
    - Accompagnement sur mesure managérial individuel, gestion d’équipe, et multi-services.
    - Animations intra entreprise (challenges, modules de suivi, congrès et conventions, ateliers de croissance et pilotage d’équipes).
    - Création de multi tableaux de bord organisationnels transversaux intégrant des outils liés aux principales activités de l’entreprise et adaptés au contexte de l’entreprise.
    - Réponse aux problématiques particulières des entreprises sous la forme de packs groupés personnalisés préparés et délivrés en collaboration avec le client : bilan de compétence, optimisation des coûts, développement et efficacité professionnelle, renforcement du relationnel.
    - Conseil pour créer ou réorganiser un ou plusieurs services de l’entreprise en accompagnant par exemple une fusion/acquisition avec un plan d’action sur mesure
    - Mesure et développement de la performance individuelle et collective y compris commerciale
    - Pilotage d’équipe du manager au collaborateur : accompagner la diversité, renforcer la communication d’équipe, conduire les projets, animer les réunions et gérer efficacement le temps de travail.
    - Méthodologie et conseil organisationnel lors d’une prise de fonction individuelle

  • Goodyear Dunlop France - Directeur Marketing Division Industrielle

    2008 - maintenant Double expérience marketing opérationnelle et fonctionnelle.
    Développement, conception, management et animation de l’ensemble des opérations marketing et communication à forte rentabilité

    - Mettre en place et animer une direction marketing et communication unique pour l’ensemble des Business Units, Poids Lourd, agricole et génie civil pour l’ensemble du portefeuille de marques du groupe.
    → CA : 90M€, 9 collaborateurs, 50 commerciaux en fonctionnel
    - Trouver les synergies avec le souci d’harmonisation et d’amélioration de l’ensemble des activités marketing existantes en intégrant une polyvalence des collaborateurs et une rationalisation des coûts.

    - Définition et mise en œuvre des éléments du marketing mix pour aider à la réalisation des objectifs commerciaux et financier de la nouvelle division industrielle
    - Création et management du plan marketing et communication complet
    - Elaboration et suivi du budget de 1500 k€/an (hors promotion des ventes)

  • Goodyear Dunlop France - Responsable Marketing

    2002 - 2007 - Regrouper les pratiques et activités marketing en une seule logique pour l’ensemble des marques poids lourd du groupe élaborant pour soutenir la stratégie et participer à la réalisation des objectifs commerciaux et financiers de l’activité poids lourd
    - Développer un marketing terrain permettant une montée en compétence des forces commerciales en matière de produits et services

    - En mobilisant l’ensemble des compétences du groupe (RH, Formation, commerce…) j’ai conçu, animé et suivi un projet de développement des compétences techniques et comportementales de l’ensemble de la force de vente du Groupe visant à optimiser le management commercial au service de l’amélioration des ratios économiques de l’entité.

    Ce programme reste à ce jour une référence à l’échelle européenne d’un produit entièrement pensé et déployé à l’interne et demeure aujourd’hui l’outil indispensable à la force commerciale pour optimiser le développement du business

Formations

  • Lycée Notre Dame Du Grandchamp

    Versailles 1992 - 1994 2° cycle de Négociation commerciale

    2ème cycle de spécialisation en finance, vente et marketing international en alternance avec une mission d’attaché commercial chez Moving, leader du marché du fitness en France

    Diplôme de la Chambre de Commerce et d’industrie de Londres obtenu conjointement
  • Lycée Paul Langevin BTS CI

    Suresnes 1990 - 1992 BTS Commerce international

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