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Nadine ACARIE

COLOMBES

En résumé

Mes compétences :
Contrôleur de Gestion
Crédit & Collection Manager
Chef de projet

Entreprises

  • Goodyear Dunlop - Crédit & Collection Manager

    2013 - maintenant

  • Goodyear Dunlop - Contrôleur de Gestion Commercial

    2009 - 2013 Au sein de la division industrielle (pneumatiques poids lourds, génie civil et agricole), mes missions sont les suivantes :

    - Participer à l'élaboration du plan, des budgets et des forecast trimestriels de mon périmètre ,

    - Animer le reporting mensuel à destination des Directions Générale, Financière et Opérationnelle, et donner de la visibilité sur l'activité de la Business Unit

    - Identifier et analyser les écarts, mener les actions correctives,

    - Prendre part à la construction des actions commerciales et en évaluer retombées financières,

    - Assurer l'ensemble des relations avec les responsables de Business et la direction financière

    - Participer activement à la mise en place du nouveau système d'information.

  • DHL Express - Responsable Contrôle de Gestion Régional

    Paris 2006 - 2009 DHL est un acteur majeur du transport express international, du transport terrestre, maritime et de la logistique.


    Mon Poste :
    Responsable du Contrôle de Gestion Rhone Grand Sud sur la Business Unit Messagerie.
    Mes principales missions sont les suivantes :
    - élaborer le budget de la région
    - superviser les clôtures mensuelles
    - analyser les résultats
    - mettre en place les reporting financiers permettant de piloter l'activité et de mesurer l'impact financier des plans d'action opérationnels.
    - analyser les écarts réel/budget et identifier les potentiels d'économie
    - analyser les dossiers de rentabilité clients et donner mes préconisations en terme de marge.

    De Mars 06 à Déc 07 j'étais Contrôleur de Gestion Projet.
    Mon rôle consistait à assurer le suivi budgétaire des projets et réaliser mensuellement les reporting financier de ces mêmes projets.
    J'intervenais également dans la phase de chiffrage financier des projets.

  • Saria Industries - Contrôleur de Gestion

    2004 - 2006 SARIA Industries assure quotidiennement la collecte et le traitement des sous-produits des filières Viandes et Pêches et contribue ainsi au maintien de la salubrité publique et à la préservation de l'environnement.

    SARIA Industries France est la filiale du Groupe Rethmann, spécialiste européen de la logistique, du traitement des déchets et de la valorisation des coproduits animaux.

    Mon Poste : Contrôleur de Gestion. Mes principales missions étaient les suivantes :
    - Analyser les résultats, assurer le contrôle budgétaire et diffuser les reporting mensuels,
    - Analyser les coûts de fonctionnement, les prix de revient,
    - Assurer un vrai rôle de support à la Direction Logistique : fiabilisation des données techniques (consommations de carburant, kilométrage, volumes, points d'arrêt…) et des données financières afin d’assurer un suivi des coûts logistiques via des tableaux de bord, optimisation des collectes de matières premières, suivi des tarifs transporteurs...
    - Réaliser des études de rentabilité sur différents projets (optimisations de tournées de collecte, investissements environnementaux…)

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