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Daher
- Responsable de site logistique - 250 ETP
Paray-Vieille-Poste
2017 - maintenant
Responsable de l'ensemble des flux industriels : au sein du périmètre industriel, je coordonne l'ensemble des flux logistique : suivi KPI, rentabilité, définition de l organisation, management des équipes et gestion des moyens, suivi du budget et des forcasts afin d adapter la charge
Responsabilité LLP (France / Allemagne / Espagne ) : shuttles (transport inter site), coordination speed-up inter site
Point fort de ce périmètre : Une Team investit et solidaire et un environnement passionnant.
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Daher
- Responsable d'Exploitation Flux Sortant Industrie
Paray-Vieille-Poste
2015 - maintenant
Expédition programme et sous traitance, ainsi que kit
Gestion des magasins externes
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Daher
- Chef de Projets
Paray-Vieille-Poste
2014 - 2015
Chef de projets Cash & Cost
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Daher
- Responsable D 'exploitation
Paray-Vieille-Poste
2012 - 2014
Pour le compte de Daher, responsable d'exploitation pour l'activité Dassault Istres
Management d'une équipe
Gestion des demandes clients
Suivi d'un compte d'exploitation
Activité Réception, Expédition, distribution interne et externe et manutention / transport
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Daher
- Chefs de projets
Paray-Vieille-Poste
2009 - 2012
Chefs de projets pour Daher
* Mise en place d'un market place sur la chaine Super Puma
*Membre de l'équipe projets Marlog :
-- Définition des process rechanges et de l'implantation
-- Mise en place de condutie de changement
- Définition, test et mise en oeuvre d'un magasin automatisé
- Responsable transfert des pièces traditionnelles vers le magasin automatisé
- Définition des modes opératoires et formation au magasin automatisé
* Mise en place de la TPM et reprise en propre de la maintenance niveau 1 /2 /3
* Responsable Maintenance
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DHL Express
- Chef de Projets
Paris
2005 - 2008
*Co-Coordination d’un plan de sauvegarde de l’emploi sur les services fonctionnels, rédaction des livres III & IV, présentation en CCE
*Mise en œuvre d’un projet de réduction des coûts des fonctions support :
Identification des leviers possibles pour générer des économies au sein de tous les services fonctionnels. Coaching des responsables de services, suivi de l’avancement et de l’atteinte des sous objectifs, présentation en comité de pilotage.
*Participation à la coordination du projet Plan de Relance :,
Membre du programme Office (COPIL), Suivi de l’avancement des différents ateliers, analyse des problématiques, soutien spécifique sur le monitoring Sales
*Optimisation transverse des Audits Qualité Interne (Qualité / Environnement / Hygiène et sécurité / Sûreté / Opérations). Analyse des différents types audits (obligations réglementaires, profils types d’auditeurs, temps alloué..), et recherche de solutions d’optimisation
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DHL Express
- Chef de Projet - Extension / Construction de Bâtiments
Paris
2004 - 2005
* Participation au déploiement du futur réseau DHL France
Identification des acteurs, périmètres d’intervention par corps de métier, contraintes et planning, pré requis et produits fournis, analyse des besoins opérationnels..
Rédaction de documents support : planning de déploiement, cahier des charges, Business case
*Etude et montage de dossiers financiers liés à l’extension ou la construction de bâtiments :
Déterminer l’intérêt opérationnel et financier, coordination des corps de métiers, identification des besoins, rédaction du cahier des charges, planification et suivi des étapes, livrables, jalons, identification des risques (MS project)
Dimensionnement du bâtiment, emplacement des activités/surfaces, réalisation du schéma de quai (intégrant circulation des flux, mécanisation, éléments H&S..)
Rédaction des documents d’approbation, animation des réunions de travail / comités de pilotage
*Migration de bâtiment :
Identification et suivi des étapes liées à la migration du site, respect du budget & du planning
Animation et coordination du projet jusqu’à l’ouverture du bâtiment
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DHL Express
- Ingénieur Opérationnel
Paris
2003 - 2004
*Membre de l’équipe projet : Network and Operations Platform Redesign (NOPR-C)
Analyse des coûts et procédés des 3 entités DHL Express : Danzas – DHL –Ducros.
Recherche des synergies possibles, expertise sur la modélisation des flux opérationnels et de leur optimisation, optimisation des coûts, réalisation de buisines case
Etude d’implantation et dimensionnement des futures agences (horizon 2009).
Interface agences, régions, services fonctionnels et consultants externes.
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Danzas + France express
- Responsable Qualité Région Est
2000 - 2003
*Management, organisation, déploiement de la qualité sur un ensemble de sites :4 agences Frances Express & 11 agences Danzas en Région Est
Mise en place du système qualité (conception des procédures, référentiels, mesure de la qualité, tableaux de bord, gestion des non conformités, force de proposition), formation du personnel et support à la préparation des audits qualités, réalisation d’audits qualité interne (régional et national) , support commercial, rédaction de document d’auto évaluation pour les sites..
*Management fonctionnel de 12 relais Qualité Agences :
Détermination des tâches & suivi de l’activité, formation aux normes qualités
*Qualité Opérationnelle :
Analyse des process d’exploitation (départs, arrivages, transit, sav, litiges, retour de tournées, contrats sous traitance, affrètement, matières dangereuses..) ; force de proposition pour leur amélioration, résolution des dysfonctionnements, mise en place de plan d’actions, organisation du quai Interface avec les équipes terrains / la région et le central
