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Julie DEROUINEAU

PARIS

En résumé

Consultante fonctionnelle indépendante SAP, MM FI ,12 ans d'expérience

Une de mes grandes qualités c'est l'adaptabilité, avec une bonne cuillière à soupe : de volonté, de rigueur, d'organisation, d'écoute du client, agrémentée d'un bon relationnel, et d'un zeste de pédagogie...

Mes compétences :
SAP
SAP FI

Entreprises

  • FREELANCE - Consultante SAP FI

    2010 - maintenant Total ( Octobre 2012 - aujourd'hui) :
    Coordiration FI DAF Projet SI Tango - Scission de 2 entités MOA AMOA
    Support interfaces factures, paye, NDF. Migration immobilisation

    Neopost ( Mars 2011 - Août 2012)
    Chef de projet Interfaces MFI. MOA Finance.
    Fusion Neopost-Satas : reprise des immobilisations ( 230 000) et des fournisseurs.
    Support clôture comptable

    SFR FI-RMCA (Novembre 2010-Mars 2011)
    Maintenance des spécifiques SAP FI -RMCA, spécifications et tests
  • Accenture - Consultante FI (AP/AR/TE/AM ) , IM PS FM MM SD

    Paris 2006 - 2010 *Aout 2010 – Septembre 2010 : ALCAN RIO TINTO :
    Paramétrage de l'interface bancaire. Tests d'intégration des interfaces clients,de factures.

    *Janvier 2010 – Juillet 2010 : DANONE, Membre de l’équipe Data Team : Traitement des i-doc , classifications, hiérarchie produit. Chargements de données (LSMW) clients, fournisseurs, articles, BOM, Routing pour le déploiement de Nuticia Liverpool.

    *Février 2009 – Décembre 2009 : AMUE ( Agence de Mutualisation des Universités et de l’Enseignement supérieur)
    SAP ECC6 / Modules FI (AP, AR, GL, BL, TR, TV, AA) , HR, FM, PS, MM, SD
    Projet SIFAC ( Système d’Information Analytique et Comptable) – AMUE – Interventions dans les universités
    Université de Toulouse 1 / Paris Sud 11 / Joseph Fournier -Grenoble / Université d’Orléans
    - Formatrice et Mise à jour des supports de formation AMUE - universités
    - FI ECC6 (sous modules AP, AR, GL, BL, TR, AA) pour les comptables des 30 universités déployées en 2010
    - HR / FI-TV : création des agents, ordres de mission, gestion des avances, liquidation des missions
    - MM : référentiel fournisseur, commandes, réception (MIGO, ML81N), factures
    - FM gestion budgétaire, SD, ventes, PS conventions gérées sous PS
    - Audit de la mise en place de SIFAC, de l’organisation, des procédures et processus budgétéro-
    comptables et recommandations sur la mise en place de procédures.
    - Analyse de la volumétrie et productivité de la prise en charge des factures : benchmark secteur public et privé.
    - Dimensionnement pour la mise en place du Service facturier.
    - Modélisation de l’organisation financière et budgétaire

    *Septembre 2008 – Janvier 2009 : Fusion UNEDIC –ANPE = Pole emploi
    Projet nouvel SI : fusion au 1er Janvier 2009
    Responsable du domaine FI pour fusionner les activités du système historique de l’UNEDIC et les activités non SAP de l’ANPE en SAP4.7.
    Management de 3 personnes. En charge de la coordination avec le client, reporting hebdomadaire au directeur de projet,
    Modélisation, évaluation RICEFW,Participation et supervision pour la conception générale et détaillée de FI (AP/AR/GL/AA/BL) et HR (Paye et note de frais), tests unitaires et d’intégration, assistance des tests utilisateurs et corrections d’erreurs, go live, support post-go live

    *Janvier 2007-Juillet 2008 : Solution Deployer Lead FI pour AIR LIQUIDE Allemagne. ECC6.0
    Project: OPERA : Conception et Déploiement d’un Core Européen
    Solution Deployer Lead SAP FI module (AP/AR/GL/HR ) ECC5.0 pour l’Allemagne ( plus grande filiale en terme de chiffre d’affaire, 1 million d’euros de chiffre d’affaires). Projet en anglais.
    Responsabilités: Point de contact unique entre le département comptable de la filiale Allemande u (chef comptable, DAF)) & l’équipe centrale du projet Opéra
    Participation à la phase d’analyse des gaps, de description de besoins, et d’arbitrage
    Assistance pour le paramétrage et la conversion de données
    Rédaction de spécifications fonctionnelles pour un spécifique de credit management, les interfaces de facturation en masse (téléphonie), les interfaces HR (Paye, Note frais, agents, Ecritures fiscales), Tests d’intégrations, Tests d’acceptation utilisateurs, Go-live, Assistance des utilisateurs clefs
    Coordination du Département FI avec le responsable métier de la filiale France, et intégration avec les autres domaines
    Suivi et rapport d’avancement des différentes étapes du projet, management des erreurs et de leurs résolutions

    *Juillet 2006-Janvier 2007: Client INBEV, marques Leffe, Jupiler, Stella Artois
    Projet: Deploiement Luxembourg : Implementaion de SAP ECC5, ERP dans 14 pays (Europe de l’Est et Ouest).
    Description du rôle : Consultant FI AP / AR / GL pour le Core Projet en anglais.
    Enrichissement du Core template: mise à jour des processus fonctionnels
    Conception générale et détaillée pour les spécifiques
  • Cap Gemini - Consultant fonctionnel SAP MM/FI

    SURESNES 2004 - 2006 EDF INDUSTRIE ELECTRIQUE
    Projet: PGI : Projet de Gestion Informatisé : Mise en place d’une solution commune SAP 4.6C pour EDF-GDF
    * Maintien et évolution du Core system FI : (10 mois)
    - spécifications, descriptions fonctionnelles, mise à jour des modes opératoires utilisateurs
    - customizing des nouvelles sociétés, déclaration d’honoraires, conditions de paiements, encaissements, procédures de relance client, bordereau de remise de chèque, rapprochements bancaire..
    * Projet Série de prix- travaux MM (6mois):
    Mise en place du flux : fiche service,CCH Type, contrat, commande planifiée,non planifiée, Feuille de saisie de service, Facture
  • KEATON - Consultante , organisation et formation outil PLM

    2003 - 2004 ESSILOR (verres de lunettes) INDUSTRIE OPHTALMIQUE
    Matrix langage MQL ( dérivé de SQL), système de gestion de données : 10 000 plans, 240 000 références : verres, moules… production annuelle de 7 millions de verres
    - Gestion de projet,
    - Administration fonctionnelle et maintenance de niveau 3 de MATRIX V9.5.04
    - Reengineering, rédaction de cahiers de charges, spécifications fonctionnelles, tests, paramétrages, déploiement, formations utilisateurs: nombreux développements mis en place : Worflow de codification, de diffusion, export des données sous Excel, assistant de recherche documentaire
    Résultats : Augmentation des utilisateurs, 450 au total : +150 en 1 an (soit +50%), des données: 50 000 objets (+25%)
  • Unilog - Stage, maintenance chez Danone SAP MM

    2003 - 2003 DANONE INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE

    Projet :Déploiement international, full SAP, des différentes filiales Danone : boissons, biscuiterie, produits laitiers

    Mission : Maintenance SAP 4.6C de niveau 2 module MM :
    projet international en anglais, interventions sur :
    - le processus achat (contrats, commandes, scheduling agreement, réceptions, contrôle factures), les documents de transport
    - customizing : table de validation, et du MRP controller d’une nouvelle usine
    - Suivi du Service Level Agreement : suivi des délais pour les domaines : Manufacturing, Purchasing et Supply chain

    Envir. Technique : SAP R/3
    Détail :Taux de service : entre 80 et 90% dans les délais
  • RHODIA - Stage, consultant fonctionnel MM/ FI

    Courbevoie 2001 - 2002 RHODIA INDUSTRIE - CHIMIE
    Projet : Externalisation de la comptabilité à Prague
    Déploiement de SAP MM sur les sites de Rhodia services

    Mission : Audit et transfert des procédures comptables et d’achats de 10 sites en France, Suisse allemande, République tchèque, et Slovaquie (vision SAP 4.0B et D, module FI) pour l’ externalisation de la comptabilité (5 mois)
    - Gestion de Projet, Déploiement SAP (module MM), Formation de 80 personnes, Conduite du changement sur les 4 sites de Rhodia Services : analyse des besoins, présentation du projet, réalisation de procédures, d’un guide utilisateur, formation, assistance, travail d’équipe. (4 mois)
    - Approche d’autres projets informatiques: (4 mois) : E-procurement (EBP) : analyse des familles d’achats notamment des services , approche de la place de marché Hubwoo, rencontre avec les fournisseurs Arval, Orange, Swets blackwell, Projet E-logistique : processus pour la pré-facturation des coûts de transports, projet de notes de frais électroniques : procédures pour Ulysse d’Etap on line, Business Case, approche de l’e-booking avec KDS

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