MONTROUGE
Depuis début décembre 2009, j'assure le secrétariat général de l'ACMS (Association des Centres Médicaux et Sociaux), service interentreprises de santé au travail, qui surveille la santé et les conditions de travail d'un million de salariés et prévient les riques professionnels dans les 55 mille entreprises adhérentes.
Intervenant sur l'Ile-de-France, l'ACMS compte un millier de collaborateurs, médecins du travail, IPRP, secrétaires médicales, assistants sociaux, assistantes en santé travail, techniciens HSE, ergonomes, psychosociologues, ingénieurs risque chimique, des salariés des fonctions transverses (informatique, travaux, logistique, achats, etc.) et d'encadrement.
De fin 2003 jusqu'au 30 novembre 2009, j'étais Gérant de PGCO Entreprises, société de conseil opérationnel à destination du B2B industrie-services et de la distribution spécialisée.
Le management de transition, la direction de projets complexes et la gestion de situations de crise représentaient l'essentiel des interventions de PGCO dont les principales missions réalisées, pendant cette période, ont été :
07/2008 à 11/2009 (18 mois) : mission de management de transition dans l'imprimerie, dynamisation de l'équipe commerciale de l'activité Imprimerie d'un Groupe dans le traitement de l'information CA 100 M€
08/2006 à 07/2008 (22 mois) : mission de management de transition, direction d'un service de santé au travail, management de 7 projets majeurs CA 7 M €
2006 et avant :
- Accompagnement/diagnostic d'un cabinet d'optimisation de performances dans l'agroalimentaire (3 mois) CA 120 M€
- Mission de conseil opérationnel dans un Groupe B2B & B2C CA 10 Mds €
- Accompagnement du spin off de la filiale Imprimerie d'étiquettes d'un Groupe international Emballage CA 240 M €
2003-2002 Consultant en entreprise HPG (Imprimerie)
Audit économique, optimisation des résultats
2001-2000 Directeur de Projets ANTALIS (Distribution de papier)
Fusion et délocalisation de trois filiales
1999-1997 Directeur du Développement BUSSIERE (Communication)
Apport de nouveaux budgets Clarins, EDF, Chemise Lacoste, Elf ...
1996-1994 Directeur Commercial SIRC (Reliure industrielle)
Apport de 5 M€ de CA
1994-1991 Directeur Commercial Diguet-Deny (Reliure Industrielle)
Transfert d'activités commerciale et industrielle
1991-1989 PDG Reliure GINOUX
Acquisition à titre personnel en plan de cession
Auparavant
Directeur Général PGI- BOUCHY (Imprimerie)
Recentrage d'activité, développement de l'offset, fermeture de l'héliogravure
Directeur opérationnel et commercial JHG (Reliure industrielle)
Développement portefeuille client, restructurations industrielle, financière et sociale, délocalisation d'activité
Audit Peat, Marwick, Mitchell & Co
Missions en PME dans le B2B industrie et services
Mes compétences :
Accompagnement
Coaching
Conseil
Développement commercial
Management
Communication
