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Telecommunication
- Configuration manager
2016 - maintenant
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Dassault Aviation
- INGENIEUR EN GESTION DE CONFIGURATION FALCON 5X SYSTEMES
Saint-Cloud
2014 - 2015
Gestion et suivi de dossiers de modification au niveau Programme :
- F5X : sur tous les packages systèmes
La gestion et suivi de dossiers de modification comprend :
- Gestion des données dans l'outil CBP (gestion des modifications, saisie avancement ...)
- Organisation et animation des réunions techniques avec les leaders métiers
- Organisation et animation des réunions techniques avec les coopérants en présence du coordinateur technique.
- Préparation, suivi et validation des dossiers avion avec le leader du dossier.
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SONACA (Belgique)
- INGENIEUR EN GESTION DE CONFIGURATION EMBRAER ERJ170/190 & LEGACY 450/500
2012 - 2014
Gestion et suivi de dossiers de modification Engineering et Manufaturing sur les programmes :
EMBRAER (configuration leader) :
- Legacy 450/500 : Rear-Fuselage et Flaps
- ERJ 170/190 : Center-Fuselage II et Slats
AIRBUS (soutient) :
- A330 / A340 / A350 : Slats
La gestion et suivi de dossiers de modification comprend :
- Gestion des données dans l'outil eCCB (saisie avancement, saisie actions ...) ; Enovia Portal (gestion des effectivités , des PN's, etc) ; SAP (création de BOM manufacturing, gestion des Sales Orders, etc)
- Organisation et animation des réunions techniques avec les leaders métiers
- Préparation, suivi et validation des dossiers avion. Relecture des dossiers avec le leader du dossier et suivi de l'avancement des dossiers
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VALEO (95)
- Stagiaire Ingénieur Marketing / Product Marketing
2011 - 2011
Stage de fin d'études d'une durée de 6 mois chez Valeo, situé à Cergy (95). Le groupe Valeo est un équipementier automobile international.
Représentant Product Marketing du groupe de produits Systèmes de gestion de la boucle d'air (Air Management Systems), j'ai été chargé de réaliser :
- L'analyse et la consolidation des données de marché.
- Le benchmark et l'analyse de la compétitivité du groupe de produits Systèmes de gestion de la boucle d'air.
Plus précisément mes actions à mener ont consisté à :
- Délivrer une stratégie client
- Réaliser du benchmark concurrentiel
- Donner les forces, faiblesses et les facteurs clés de succès des produits
- Délivrer une vue exacte des données de marché du groupe de produits (volume, prix, chiffre d'affaires prévisionnel).
Résultat :
- Aide à l'élaboration du plan stratégique du pôle Systèmes de propulsion (Powertrain systems)
Outils et logiciels :
- Base de données
- Bureautique : Word, Excel, Powerpoint
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Gabitec (Brésil)
- Stagiaire Ingénieur en gestion de Production / Manufacturing Engineering
2010 - 2010
Stage d'une durée de 6 mois chez Gabitec, situé au Brésil à Goiânia dans l'Etat de Goias. Gabitec est une entreprise qui produit des pièces mécaniques en alliage d'aluminium.
J'ai été chargé de réaliser :
- L'amélioration des processus de production (analyse des flux, réduction des lots, implémentation d’une nouvelle réorganisation du secteur d’usinage).
- L'amélioration des flux d’information (ordres de production, ordonnancement).
Plus précisément, j'ai réalisé :
- L'étude du temps et des méthodes ;
- L'analyse critique des produits de conception afin de maximiser leur valeur ;
- Le développement d'algorithmes pour optimiser la productivité fondée sur la recherche opérationnelle.
Résultat :
- Augmentation de 30% de la production durant le trimestre suivant la mise en place des améliorations
Outils et logiciels :
- Planification : ERP, Decision One (APS)
- Simulation des flux de production : ExtendSim 7
- Programmation : Visual Basic
- Bureautique : Excel
