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Philippe GOURGUES

Paris

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Anglais
Automobile
Automovil
Caoutchouc
Coordination
Développement international
Espagnol
Francés
Industrialisation
Inglés
International
ISO 9001
ISO TS16949
Kanban
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Mejora Continua
Methodes
Montage
Moulage
Organización
Portugais
Production
Qualité
SISTEMA
smed
TS16949
SAP
Microsoft Project
Microsoft Office
ISO/TS16949
Autocad

Entreprises

  • HUTCHINSON - Chef de Projets

    Paris 2011 - maintenant Etanchéité de précision : Développement et fabrication de solutions techniques pour le secteur automobile (VW, Audi, Renault, Thyssen, Bosch, ZF…). Produits en thermoplastiques élastomères (TP/TPE) et caoutchoucs (Passe câbles, Joints direction, Butées...).

    •Responsable en termes de Qualité, Coûts, et Délais du développement et de la vie série du produit.
    •Interface technique avec le client (Constructeurs et équipementiers automobiles).
    •Coordination de l’Equipe Projet (CAO, Laboratoire matériaux, Essais, Qualité projet, Industrialisation, Achat, Logistique), (Espagne, France, Chine et Mexique) et Fournisseurs.
    •Pilote d’un groupe de travail, au niveau de la division d’Hutchinson, sur la stratégie technico-économique pour les produits liés à la direction et à la suspension dans les véhicules.
    •Référent Hutchinson Monde pour la famille « joints de colonne de direction ».
  • HUTCHINSON - Ingénieur Qualité

    Paris 2008 - 2011 •Suivi Qualité produit en vie série et pilote de QRQC.
    •Développement et implantation du Système Qualité pour HUTCHINSON Tanger (Maroc).
    •Responsable du plan d’amélioration de la qualité de l’atelier d’injection TPE.
    •Certification ISO/TS 16949.

  • ZODIAC ESPAÑOLA - Chef d'Atelier de Production

    2005 - 2008 Division Marine. Fabrication de bateaux semi-rigides.

    Management de 60 personnes.
    •Mise en place et gestion d’équipes de production en 2x8 (matin/après-midi).
    •Planification de la production.
    •Suivi et analyse des indicateurs de l’atelier (Sécurité, Qualité, Délais, Productivité).
    •Implantation d’outils d’amélioration continue: 5S, SMED, Value Stream Mapping.

  • ZODIAC ESPAÑOLA - Responsable Méthodes

    2004 - 2005 • Organisation de l’atelier de Montage (Lean Manufacturing, Ergonomie, Mise en Kanban).
    • Industrialisation de nouveaux modèles de bateaux.
  • Autres - Autres expériences professionnelles

    1999 - 2004 *RATIER-FIGEAC : Ingénieur Méthodes (Stage). (France 6 mois)
    *UNIVERSITY : Echange Erasmus. Projet fin d'études. (Finlande 6 mois)
    *GROVE MANLIFT : Technicien Méthodes (Stage). (France 2 mois)
    *POLIREY IBERICA : Opérateur. (Espagne 2 mois).
    *SAINT-GOBAIN : Opérateur (Stage). (France 2 mois).

Formations

Réseau

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