Philippe GRARD-COLOMBEL

En résumé

Entreprises

• Adapei d'Indre et Loire - Fondation Verdier (protection de l'enfance) - Directeur d'établissement médico-social

  2017 - 2018 * Réaliser un diagnostic interne et externe afin de contribuer à la définition des orientations stratégiques
  
  * Elaborer et mettre en œuvre un projet d'établissement
  
  * Piloter l'établissement à travers un plan d'actions intégrant des critères et indicateurs d'évaluation
  interne et externe dans le cadre d'une démarche qualité
  
  * Assurer la gestion comptable, financière et logistique dans une logique de résultat et d'optimisation
  
  * Gérer et manager une équipe pluridisciplinaire de 20 collaborateurs grâce à une stratégie managériale
  
  * Développer et mettre en place des partenariats et mutualisations pour un meilleur accompagnement
  
  * Participer à des projets transversaux
  
  * Elaborer un plan de communication avec les usagers, les salariés, et les acteurs du territoire
  
  Principales réalisations
  
  * Diagnostic stratégique des 3 ESAT du pôle travail afin d'anticiper une réorganisation et un projet de déménagement
  
  * Réponse à un appel à projet du Département afin de concevoir une nouvelle offre de service dédiée aux enfants et adolescents en difficultés
  
  * Réorganisation de la fonction logistique en lien avec les besoins des publics accueillis et l'efficacité
  des services, dans un but d'optimisation et de mutualisation de moyens

• Apec - Maison de l'emploi - Directeur d'établissement

  2005 - 2017 * Définir avec la gouvernance les orientations stratégiques, conseiller les élus du territoire
  
  * Etre le garant de la mise en œuvre opérationnelle de l'activité en déployant la politique de développement, dans le respect du plan stratégique défini par la direction générale
  
  * Assurer la gestion comptable, financière, et logistique d'1 M EUR avec les services supports : élaboration et pilotage du processus budgétaire de 16 conventions en relation avec le trésorier et l'expert-comptable
  
  * Gérer une équipe de 20 collaborateurs en optimisant l'organisation et les moyens humains, financiers, et logistiques alloués
  
  * Animer l'équipe et piloter la performance individuelle et collective dans le respect des objectifs fixés
  
  * Assurer le reporting régulier auprès de la délégation territoriale ou de la gouvernance
  
  * Prester une partie de l'offre de services auprès des usagers
  
  * Participer à l'animation des relations institutionnelles auprès de 30 partenaires publics et privés
  
  * Conduire les dialogues de gestion, négocier les CPOM, répondre aux appels à projet, rechercher des financements
  
  Principales réalisations
  
  * Mise en place d'une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences territoriale orientée industrie, agriculture, hôtellerie-café-restauration, 328 recrutements réalisés, des partenaires mobilisés plus de 300 fois, afin d'améliorer l'inclusion sociale des publics éloignés de l'emploi
  
  * Réponses positives des financeurs à 4 appels à projet consacrés à l'amélioration de
  l'accompagnement des publics en difficulté : insertion sociale et professionnelle, mobilité, gestion de l'énergie
  
  * Création d'une plateforme de services dédiée aux usagers et aux acteurs du territoire afin de promouvoir l'emploi local et les échanges de pratiques professionnelles, 160 entreprises accompagnées et 300 solutions RH contractualisées

• Organisme de formation - pôle emploi - chambre consulaire - Coordinateur de projets

  1991 - 2005 * Piloter et mettre en œuvre les dispositifs et l'ingénierie de projet
  
  * Accompagner les usagers dans la recherche d'autonomie et de solution durable
  
  * Réaliser des diagnostics de situation afin d'identifier et analyser les besoins et attentes des publics
  
  * Encadrer les équipes et coordonner les actions engagées auprès des personnes accueillies
  
  * Développer un réseau de partenaires internes et externes
  
  * Evaluer la qualité des prestations de services proposées afin de les faire évoluer

Formations

• Ecole Des Hautes Etudes En Santé Publique (EHESP)

  Rennes 2017 - 2018 Certificat d'Aptitude aux Fonctions de Directeur d'Etablissement Social
  
  Mémoire : accompagner les travailleurs d'ESAT par le management des compétences, vers une culture institutionnelle de la reconnaissance

• IAE De Rouen

  Rouen 1999 - 2000 MASTER 2

• IGS (Institut De Gestion Sociale)

  Paris 1989 - 1991 Master 1

Réseau

• Bruno LELIÈGE

• Christine TAVET

• Daniel GODEFROY

• Evelyne VERNISSE

• Géraldine DE LA RUPELLE

• Laurence ROCHERY

• Laurent TRIOREAU

• Lydie LAUMONIER

• Marie-Pascale CESBRON ROULAND

• Marina LAGELLE