Management de transition : management d’équipes de production, techniciens ou experts sur différentes technologies, sites et régimes horaires
Management de projets de production : Pilotage projet, coordination et animation des équipes, accompagnement du changement, communication.
Définition et mise en œuvre processus : Définition et mise en œuvre des principaux processus opérationnels (Evènements, Incidents, Problèmes, Changements, Demandes) sur la base des bonnes pratiques ITIL.
Mise en place et pilotage de prestations interne/externe : Appel d’offre, pilotage de la transition, définition des PAQ et des KPI associés, tableaux de bords, suivi contractuel et opérationnel.
Mes compétences :
E-SCM
eSCM
ITIL
Management
Management de transition
Optimisation
Organisation
Outsourcing
Outsourcing Management
Production
Sourcing
Pas de formation renseignée