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Philippe GUYONNEAU

Levallois-Perret

En résumé

Avec 29 ans d’expérience dans l’édition logicielle et le service aux entreprises, au-delà de la gestion d'entité et de projets, j’apporte mon savoir-faire en rationalisation d’organisation, amélioration continue de la performance, respect des engagements, accompagnement des équipes et développement des compétences.

Mes compétences :
Accompagnement au changement
Stratégie digitale
Avant vente
Accompagnement individuel
Travail en équipe
Test
Management
Développement des compétences
Qualité
Amélioration de process
Amélioration de la productivité
Respect des engagements
Gestion de projet

Entreprises

  • Open - Directeur de centre de services

    Levallois-Perret 2008 - 2019 Organisation et coordination d'un centre de services de 175 personnes (17 en 2008).
    Gestion d'un budget annuel de 16M EUR.
    Pilotage des projets du centre de services Testing du groupe et respect des engagements.
    Optimisation des processus de production et amélioration de la rentabilité d'activité.
    Pilotage des appels d'offres et prise d'engagements pour OPEN.
    Développement de l'offre « OPEN Testing » et des relations avec les partenaires.
    Mise en place d'un Fast Lab orienté Testing lancé à la JFTL en avril 2018
    Pilotage de missions de conseil.
    Pilotage du projet de certification ISO 27001 du CDS , obtenue en décembre 2018.
    Pilotage du processus « Management de projet » du Référentiel Qualité certifié ISO 9001.
    Elaboration d'un cursus de formation des directeurs de projet pour l'institut OPEN.
    Animateur de sessions de formation pour les pilotes projet du groupe OPEN.
    Responsable de l'infrastructure de l'agence nantaise en liaison avec la DSI Groupe.
    Organisation et pilotage du déménagement du site sans rupture de production.

  • Adp - Directeur de Produit - Z@dig Networkin People

    Nanterre 2001 - 2008 Animation d'une équipe de 35 personnes.
    Gestion d'un budget annuel de 3.8M EUR .
    Direction des projets et participation aux décisions en comité de direction.
    Coordination des projets avec les autres R&D européennes.
    Supervision des sous-traitants.
    Animation des groupes d'utilisateurs client pour définir les orientations fonctionnelles.
    Pilotage de la roadmap produit et de l'architecture technique / fonctionnelle.
    Mise en place du site nantais entre mai et octobre 2001 pour accueillir les collaborateurs mutés de Nanterre.

  • ADP-GSI France - Directeur de produit - HYPERVISION et RESSOURCE VISION

    Nanterre 1997 - 2001 Encadrement d’une équipe jusqu’à 24 personnes.
    Coordination des projets avec les autres équipes de développement.
    Définition du plan de versionning du produit, 5 livraisons en un an.
    Coordination des basculements « An 2000 » et « Euro ».
    Mise en oeuvre de procédures de travail en vue d’une certification ISO 9001.
    Optimisation du processus de développement pour réduire le délai de mise à disposition des versions.

  • ADP-GSI France - Chef de projet

    Nanterre 1992 - 1997 Encadrement d’une équipe de 14 personnes.
    Portage initial de l’application sous Windows.
    Bascule vers des bases de données relationnelles.
    Apports fonctionnels importants (Formation, SMS, Recrutement…).
    Maintenance corrective et légale.

  • ADP-GSI France - Concepteur / Développeur plate-forme RDK

    Nanterre 1990 - 1993 Etude des outils de développement du marché ( XVT, NSDK, Visual Basic ).
    Développement de l’interface utilisateur et de fonctions de service: Fenêtrage, Contrôles, moteur d’enchaînement, gestion mémoire ...

Formations

Réseau

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