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Philippe HAYES

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Banque
bourse
Décisionnel
Finance
Internet
Management
Microsoft Technologies
Nouvelles technologies
Oenologie
Sport
Web

Entreprises

  • Boursorama - Responsable Projets et Applications

    Boulogne-Billancourt 2003 - maintenant Boursorama est le leader français dans la diffusion d'informations financières sur internet, et un acteur européen majeur dans le milieu de la bourse en ligne avec une implantation en France, Angleterre, Allemagne et Espagne. En 2005, Boursorama France a renforcé son offre commerciale avec des produits bancaires; le rachat de CaïxaBank France en 2006 apporte une envergure et une dynamique supplémentaire aux objectifs de Boursorama dans ce secteur.

    Depuis la reprise de Selftrade par Boursorama, j'ai la responsabilités des équipes projet, développement et support pour tout ce qui concerne le SI Boursorama hors web; à ce titre, j'ai participé à la fusion des SI Selftrade et Boursorama, mené l'appel d'offre relatif au choix de notre outil de trading et assuré le suivi de sa mise en place, piloté le projet de changement de CRM et coordonné les aspects IT de l'offre banque.

    J'ai travaillé plus récemment à la fusion des systèmes IT Caïxa Banque France et Boursorama suite au rachat de cette entité et à la mise en oeuvre d'environnements décisionnels pour différents services de l'entreprise.

    Aujourd'hui, je suis aussi bien des projets relatifs à de nouveaux services innovants dans l'offre de Boursorama que des problématiques de synergies de systèmes IT avec nos filiales étrangères.
  • SELFTRADE - Responsable IT Production

    Mumbai 2000 - 2002 Self Trade était une start up française évoluant dans le milieu de la bourse en ligne; implantée en France, Italie, Espagne et Angleterre, elle a été dans un premier temps rachetée par DAB (courtier en ligne allemand, filiale de HVB) avant d'être reprise par Boursorama en 2003.

    Durant plus de deux ans, j'ai d'abord encadré l'équipe de production applicative avant de récupérer en complément la responsabilité de l'équipe technique. Centralisée sur Paris puis Boulogne, ces équipes étaient en charge de l'hébergement, de l'administration et de la production pour l'ensemble des pays. Au delà de la gestion des équipes et des projets techniques, j'ai ainsi participé à la fois à la phase d'extension de l'entreprise puis à la rationalisation des coûts après l'éclatement de la bulle internet.
  • CDC IXIS Administration de Fonds (ex GSF SA) - Responsable Technique

    1995 - 2000 GSF (Gestion des Sociétés Financières de la CDC, devenue CDC IXIS Administration de Fonds en 2002) était chargée de l'activité Back Office Comptabilisation et valorisation pour l'ensemble des Fonds commercialisés dans le réseau CDC (La Poste, Trésor Public, Ecureuil) puis à compter de 1996, pour de nombreux établissements externes.

    Au cours de ses 6 années, j'ai encadrée l'équipe technique, en charge de toute l'infrastructure IT (réseau, système, SGBD, production); au delà de la mise en place de l'environnement et du suivi de ses évolutions, j'ai participé notamment à la bascule à l'euro (fin 1998 pour les activités de comptabilité OPCVM) et au passage à l'an 2000 du SI.
  • NEURONES - Ingénieur bases de Données

    Nanterre 1993 - 1995 Neurones est une SSII, à l'époque positionnée notamment sur les aspects d'administration de réseaux Novell. Elle a depuis suivi une croissance très forte, s'attachant à présenter une offre de prestation très large sur la plupart des secteurs de l'IT.

    Placé en mission chez GSF, qui m'a embauché par la suite (cf expérience suivante), j'ai durant ces deux année été successivement en charge du projet (analyse et développement) d'intégration des données nécessaires à l'activité de comptabilisation/volorisation de Fonds (cotations, Opérations sur Titres, caractéristiques valeurs) avant de prendre la responsabilité de l'équipe technique et de la Production IT.

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