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Philippe HENNEBO

COLOMIERS

En résumé

Maîtrise des différentes techniques en TCE. Méthodologie des différents corps de métiers.
Gestion du personnel de 10 à 30 personnes: motivation, animation, création d’équipe.
Très bon relationnel avec les donneurs d’ordre, les architectes, les sous traitants, les équipes.
Organisation et suivi des différents chantiers avec récapitulation par corps de métiers et suivi budgétaire
Etudes et devis dans tous les corps d’état du bâtiment. Utilisation courantes des logiciels bureautique (Word, Excel, Outlook, etc.…), des logiciels spécifiques bâtiment (API-Bât,Kyetos, Planning, DAO).
Etudes, organisation et réalisation des réseaux VRD (Télécoms, EDF, éclairage public et résidentiel).
Facturation et étude de rentabilité des chantiers traités
Habilitation EDF. Chargé de Travaux BR BTA.

Entreprises

  • SCI VECTURA - Conducteur de travaux TCE

    2013 - maintenant Conduite de travaux en TCE dans des bâtiments industriels.

  • Groupe SOCOREM Département Plomberie - Conducteur de travaux - Responsable technique et administratif

    2010 - 2011 Réorganisation administrative avec création de dossier pour chaque affaire. Répartition du travail en fonction des compétences de chacun dans les secteurs : climatisation, chauffage gaz/fioul en création ou entretien/dépannage, plomberie, DAO, études dossiers et devis, facturations et relances. Suivi des chantiers. Calcul de la rentabilité. Reprise d’un Marché Public de 300 K€ étudié et signé par responsable du groupe comprenant la ré-étude du dossier, la décomposition dans l’affaire de la Mo et des fournitures, l’abaissement du coût des fournitures, le suivi journalier du chantier pour une limitation sensibles des pertes engendrées par une étude de départ hasardeuse. Rendez-vous fournisseurs et clientèle. Réunion de chantier.

  • SARL SODIVA - Coordinateur de Travaux

    1990 - 2008 Entreprise générale de Bâtiment, construction, rénovation et maintenance tout corps d’état. Création à deux personnes du Département Bâtiment TCE dans structure informatique et administrative existante. Réalisation, recherche clientèle, devis. Pérennité de la société, augmentation du volume d’affaires, embauche maçons, plombiers, électriciens, menuisiers, peintre puis organisation par secteur d’activité avec polyvalence en fonction des chantiers. Planning, études, devis et factures.

  • S.A.R.L. SAEBI - Chef de Chantier

    1987 - 1990 Embauché depuis Paris comme Responsable département rénovation électricité dans une société de 40 personnes. Rénovation électricité de 300 logements en moyenne par an. Réalisation des réseaux VRD Electricité – Téléphone – Eclairage Public. Suite à mon étude et mon organisation de chantier plus-value importante pour la Société.

Formations

Réseau

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