Philippe JEROME

En résumé

Entreprises

• EGM SOLUTIONS - Consultant

  2011 - maintenant ALCARA (pôle informatique des groupes de protection sociale Apicil, D&O, Humanis, Mornay, Novalis-Taitbout).
  
  Conseil et assistance au pilotage
  De mars 2011 à mars 2013
  
  Dans le cadre du déploiement de « l’usine Retraite » (logiciel de gestion de la retraite complémentaire) :
  
  - Participation à l’élaboration du reporting consolidé
  - Participation à différentes instances de pilotage et de coordination (MOE/MOA)
  - Elaboration et suivi de budgets MOE
  - Missions transverses
  

• T-SYSTEMS, SSII filiale du groupe Deutsche Telekom - Directeur de projets

  2008 - 2011 ARAMICE (pôle informatique des groupes de protection sociale Audiens, Mornay et Novalis-Taitbout).
  
  Conseil et assistance au pilotage
  De fin octobre 2008 à février 2011
  
  Dans le cadre d’un programme de construction du Système d’Information cible des groupes :
  
  - Participation à l’élaboration et la mise en œuvre du reporting consolidé
  - Animation de différentes instances de pilotage et de coordination (MOE/MOA)
  - Elaboration et suivi de budgets (charges d’ensemble estimées à 170 000 j)
  - Pilotage de missions transverses
  - Encadrement d’une équipe chargée de l’administration et de la logistique
  
  
  AG2R
  
  Co-direction du projet en collaboration avec le client
  De mi avril 2008 à fin septembre 2008
  
  Dans le cadre de la conception et de la réalisation forfaitaire d’un outil d’avant-vente, de souscription, de mise en gestion des contrats, et de pilotage des activités :
  
  - Estimation et planification des travaux, (charges estimées à 3500 jours)
  - Etablissement du plan qualité
  - Participation aux comités de suivi et de décision
  - Etablissement de rapports périodiques d’avancement
  - Assistance à l’encadrement et au suivi d’une équipe de 20 personnes (équipe mixte AG2R/T-Systems)
  

• GEDAS, SSII filiale informatique du groupe automobile Volkswagen - Directeur de projets

  2001 - 2008 AGF
  
  Assistance à maîtrise d’ouvrage
  De novembre 2005 à mars 2008
  
  Dans le cadre de la Refonte du processus d’arrêté des comptes d’AGF «Santé et Collectives» :
  
  - Cartographie et segmentation de portefeuilles de contrats Retraite et Prévoyance
  - Etude et formalisation de circuits d’information
  - Elaboration de dossiers de choix et rédaction de cahiers des charges
  - Estimation, planification de travaux
  - Coordination, encadrement et suivi de chantiers MOE et MOA
  - Etablissement de rapports périodiques d’avancement et participation aux comités de suivi
  - Accompagnement aux changements
  
  
  MANPOWER
  
  Pilotage de projet
  De novembre 2004 à novembre 2005
  
  Dans le cadre de la refonte du système de Paie des intérimaires :
  
  - Animation et suivi d’une équipe de cinq personnes chargée d’élaborer les spécifications fonctionnelles
  - Coordination inter domaines et élaboration du reporting
  
  
  En partenariat avec RD Conseil (Société de conseil implantée dans les MOA comptables)
  
  Assistance à maitrise d’ouvrage
  De novembre 2003 à novembre 2004
  
  Dans le cadre du rapprochement des sociétés PREDICA et UAF :
  
  - Elaboration de manuels de procédures relatifs aux arrêtés de comptes
  - Etude des circuits concernant la production du « reporting » légal
  - Participation à la réorganisation des services chargés des inventaires techniques.
  
  Dans le cadre de l’interfaçage comptable entre le système de gestion des garanties sociales des dirigeants et chefs d’entreprises et le système informatique du GAN :
  
  - Réalisation de cahiers des charges relatifs à la gestion des primes, commissions et prestations
  
  
  MANPOWER
  
  Direction de projet
  De mai 2001 à juin 2003
  
  Dans le cadre de la réorganisation et de l’administration du domaine « Comptabilité - Finances » :
  
  - Réorganisation et gestion opérationnelle du domaine
  - Préparation du passage en TMA
  - Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la définition des besoins
  - Suivi budgétaire
  - Reporting auprès des Directions informatique et financière
  

• STI, SSII spécialisée dans les domaines de l’assurance et de la finance - Chef de projets

  1979 - 2001 MUTUELLES DU MANS ASSURANCES
  
  Conseil et assistance au pilotage
  De janvier 2000 à avril 2001
  
  Dans le cadre de l’évolution du SI (Assurances individuelles et collectives) :
  
  - Etude et mise en œuvre de procédures de suivi d’avancement et de suivi budgétaire
  - Conseil et assistance méthodologiques
  
  
  BANQUE LA HENIN
  
  Assistance à maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage
  De novembre 1996 à janvier 2000
  
  - Participation à l’élaboration et au suivi du plan informatique
  - Participation à la définition et à la mise en œuvre de projets transversaux ou réglementaires (BAFI, AN 2000, etc.)
  - Collecte, instruction et formalisation des besoins d’évolution du système
  - Suivi et coordination des travaux de maintenance
  - Suivi contractuel, budgétaire et qualitatif des prestations d’info-gérance
  - Elaboration des contrats de services avec d’autres fournisseurs, et suivi des budgets correspondants
  - Etudes liées à la mise en œuvre d’une nouvelle plate-forme informatique, et à l’arrêt de l’ancien système
  - Réorganisation de circuits relatifs aux échanges informatisés avec la clientèle
  
  
  WINTERTHUR
  
  Direction de projet
  D'avril 1996 à novembre 1996
  
  Dans le cadre du développement « clés en main » d'un nouveau système de gestion, (charges de 14 mois/homme)
  
  - Participation à la conception du système
  - Encadrement de l’équipe de réalisation
  
  
  MUTUELLES DU MANS ASSURANCES
  
  Direction de projet
  De janvier 1996 à avril 1996
  
  Dans le cadre du passage en TMA des applications de gestion des contrats d'assurance individuels et collectifs de personnes
  
  - Mise en place de la TMA
  - Pilotage de l'atelier de maintenance, (10 personnes), puis transfert de responsabilité après stabilisation du dispositif
  
  
  MISSIONS ANTERIEURES
  
  De janvier 1980 à décembre 1995
  - Conception et réalisation de logiciels
  - Conduite de projets
  - Assistance méthodologique
  - Etudes organisationnelles
  
  Domaine bancaire et financier :
  
  BANQUE WORMS, SOCIETE GENERALE (en partenariat avec SLIGOS), CREDIT AGRICOLE et CAISSE D’EPARGNE (en partenariat avec TREND Consultants), BANQUE LA HENIN, CREDIT NATIONAL, FAF-SAB
  
  Domaine des assurances :
  
  LA HENIN-VIE , MUTUELLES DU MANS, AGF-SI
  
  Domaine de l’industrie et des services :
  
  CABLES PIRELLI , GROUPE ANDRE, PECHINEY, THOMSON-RCM , NOVATOME, CGRM, HURE, GROUPE LABINAL, UNICA-URSSAF (en partenariat avec TREND Consultants)
  

Formations

• Rechercher Une École...

  Paris 1976 - 1979 - Bac + 2 Filière comptabilité et gestion d’Entreprises
  - Formations internes aux métiers de l’assurance et de la banque (STI)
  - Formation théorique et pratique à l’informatique de gestion STI (1979)
  

Réseau

• Alain LEMOUZY

• Caroline CHARRIER

• Frédéric FERAUD

• Groupe REACTIS

• Hervé LEBOUGRE

• Loïc LE PISSART

• Martin FABER

• Patrice PERRIN

  Reactis (Aix-en-Provence)

• Philippe HAUMESSER

• Thierry MELKI