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EDF
- Ingénieur Pièces de Rechange
Paris
2014 - maintenant
Pilote du processus interne à l'entreprise visant à optimiser la gestion des pièces de rechange.
Animation de l'activité des logisticiens d'interface (3 personnes).
gestion des relations et des interfaces avec les services centraux d'EDF responsables des PdR.
Multiples activités en temps différé et temps réel.
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EDF
- Chargé d'affaire ensemblier
Paris
2011 - 2014
Responsable de la maintenance de matériels tournants (pompes et moteurs 6,6kV et 380V).
Pilotage et suivi et renouvellement de contrats de maintenance pluriannuels
planification des activités de maintenance, EDF et sous traitants (tranche en marche)
Référent du site pour la maîtrise des défauts d'étanchéité de la partie process
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Prestataire pour EDF - CNPE
- Ingénieur
2010 - 2011
Gestion des fuites externes du process
Définition et mise en oeuvre du processus de traitement de fuites
Pilotage d'actions de maintenance à court et moyen termes
Amélioration des installations
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ALTEN
- Ingénieur d'études
Boulogne-Billancourt
2009 - 2009
Ingénieur d'études :
Pilotage d'opérations de maintenance
modification de matériels tournants
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ALTRAN TECHNOLOGIES
- Consultant / Ingénieur d'études
Vélizy-Villacoublay
2008 - 2009
Projets Internes:
- réponses à appels d'offres
- analyse et validation de notes de calculs
- Aanalyse vibratoires
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SIDEL CONVEYING
- Project Manager
2007 - 2008
Contexte Général : Fabrication d’équipement d’embouteillage, gestion de projet.
Sujet du projet : Fabrication de machines d’orientation et d’alimentation de bouchons « Cap Feeder » et de convoyeurs à air de bouchons destinées à alimenter les lignes de production en bouchons.
Responsabilités occupées : « Cap Feeder Project Manager », Gestion administrative, lancement en production, gestion études de conception mécaniques. Unique membre français d’une équipe américaine basée en Floride. Rôle de coordinateur entre le site de production (Bradenton, FL, USA) et le site de rattachement administratif de l’activité(Strasbourg).
Gestion administrative des projets
§ Commandes fournisseurs (en collaboration avec le service achats)
§ Paiement fournisseurs (service comptabilité)
§ Facturation clients (Administration des ventes)
§ Suivi financier et création des bilans d’affaires (Contrôle de gestion)
Lancements en production des machines
§ Réception des résultats de l’avant-vente (plans d’implantations), « kick-off meetings » avec le commercial et les chefs de projets avant-vente.
§ Création des nomenclatures
§ Suivi de fabrication
§ Gestion des études de conception mécaniques
§ Management fonctionnel de 3 projeteurs français et 1 Canadien Approbation de plans aux normes US (plan de pièces mécano-soudées et pièces diverses). Gestion et tenue du planning des études.
Contribution au transfert de l’activité
§ Transfert administratif (France à Canada) et de la production (Floride à Canada), contribution majeure au transfert administratif.
§ Formation des futurs chefs de projet et projeteurs Canadien
§ Fin de la mission initiale jusqu’au transfert de l’activité.
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SNC LAVALIN AGRO
- Gestion de projet - stage de fin d'études
Ivry-sur-Seine
2007 - 2007
Contexte Général : Stage de fin d’études, spécialité AGROBIO
Sujet du projet : Gestion de lots d’un grand projet de restructuration d’une maison de Champagne, maîtrise d’oeuvre
Responsabilités occupées : Intégration à l’équipe projet, gestion de 3 lots de projet : Refroidissement des vins de Champagne, ligne d’embouteillage et stockage/dosage des composants des vins de Champagne
Passage au froid des vins de Champagne
§ Etudes des procédés de stabilisation tartriques, en particulier de la stabilisation par le refroidissement des vins, relevés sur sites
§ Rédaction du cahier des charges du groupe de refroidissement (racleurs + circuit frigorifique)
§ Consultation de fournisseurs
§ Réunions fournisseurs et d’adjudication des marchés
Ligne d’embouteillage
§ Etudes des différentes machines d’une ligne (dépalettiseur, convoyeurs, robots de manutention, rinçage, remplissage, bouchage, contrôle, marquage, aiguillages, palettisation etc.)
§ Rédaction du cahier des charges
§ Travail sur le plan d’implantation de l’installation en collaboration avec un projeteur
Installation de tirage
§ Relevés complets du système actuel de stockage/dosage et études d’optimisations.
§ Création du schéma PID complet de l’installation avec intégration d’un système de NEP (CIP) et de composants de semi automatisation (tableaux de pontages, électrovannes etc.)
§ Rédaction des cahiers des charges
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NORBERT KEMPF CNC GMBH
- Opérateur machines CNC / Assistant gestion de production
2006 - 2006
Contexte Général : Stage assistant ingénieur
Sujet du projet : Fabrication de pièces mécaniques sur machines CNC, approche de la gestion de production
Responsabilités occupées : opérateur, assistant chef de poste
Gestion de machines CNC tout types
§ Gestion de machines CNC et utilisation de machines classiques: fraiseuses 4axes, tours, scies, centre d’usinage et machines classiques
§ Optimisation de la production en gérant au mieux les machines (changement et réglages d’outils, gestion copeaux et huile de coupe, pannes, contrôles en cours de fabrication, réglages machines, chargement des bruts et déchargement des pièces finies)
§ Changements de production : changement des montages d’usinages, réglages machines et modification programmes.
Contrôle et suivi qualité
§ Contrôle qualité des pièces (100%) avec tous les moyens de mesures conventionnels : pied à coulisse, calibres à trois points, calibres étalons, comparateur, montages spéciaux, MMT, microscope, rugosimètre, profilmètre etc.
§ Suivi qualité : suivi des mesures et formalisation
