Fabien BOULARD

En résumé

Entreprises

• Alkos Cosmétiques - Responsable des Opérations industrielles

  2013 - 2017 Environnement :
  Fabrication de crayons bois, fabrication de crayons plastiques et remplissage de packs, mulititudes de process (mélange, moulage, remplissage, usinages, vernissages, marquage à chaud, sérigraphie, capuchonnage, sleeverisation)
  
  Site internet :
  http://www.alkos-developpement.com/fr/
  
  Position :
  Statut Cadre rapportant au directeur d'usine
  Gestion de production
  - Manager l’ensemble des équipes de production en 3*8 (60 à 80 pers., 4 chefs d’équipes) , le service planning (1 cadre+1 pers) , le service logistique/gestion sous-traitance (1cadre + 4 pers) et 1 technicien Amélioration Continue
  - Accompagner et dimensionner les équipes pour absorber une forte augmentation d’activité (CA x 2 en 3 ans)
  - Accompagner et faire évoluer les équipes en adéquation avec l’évolution du parc machine.
  - Animer les performances du service production. (Taux service/productivité / rebuts)
  - Animer des groupes de travail pluridisciplinaires orientés gain de productivité et réduction des rebuts
  
  Gestion de projet
  - Construire le Plan Industriel et Commercial de l’usine et l’animer (Chef de projet)
  - Réimplanter les ateliers suite à l'arrivée de 12 nouvelles machines de production
  - Mise en place d’une démarche 5S sur nos ateliers de production
  - Construire le processus d'industrialisation des nouveaux produits (Chef de projet)
  - Participer au changement d'ERP en étant le keyuser de la partie données techniques et production
  

• St Hubert - Ingénieur de production

  2011 - 2013 Environnement :
  Matières grasses allégées, process automatisé, remplissage en salle blanche, IFS/BRC/ISO 14001
  Site internet :
  http://www.sthubert.fr/
  Position :
  Statut Cadre rapportant au responsable de production, responsable d'un technicien de production
  
  Principales missions :
  - Assister la Responsable de production dans ses missions (la remplacer notamment en son absence)
  
  - Gérer et optimiser l'animation des performances " usine " selon les principes du Management Visuel.
  
  - Initier et/ou gérer selon une méthodologie normée, et en cohérence avec les objectifs de Sécurité/Qualité/Coûts/Délai/Environnement, des projets :
  ° d'industrialisation des nouveaux produits
  ° de développement de nouveaux procédés
  ° de productivité (Achats ou industrielle)
  ° d'extension capacitaire.
  
  - Etre un relais du déploiement de la démarche d'amélioration Continue.
  
  - Avec l'appui d'un Technicien production, initier et mettre en oeuvre des démarches normées de résolution de problème.

• Nestlé - Ingénieur Process

  Marne La Vallée Cedex 2 2007 - 2011 Environnement :
  produits baby food, process automatisé, remplissage aseptique, ISO 14001/18001/22000/22002
  Position :
  Statut Cadre rapportant au directeur du site, membre junior du Comité de Direction
  
  Principales missions :
  
  Optimisation du Process
  - Mettre en place des solutions d’amélioration en lien avec le process, l’organisation, la planification, le matériel et les systèmes afin d’assurer la montée en puissance de 2 nouvelles lignes de production
  - Développer le personnel par un management rapproché sur le terrain à partir de modules de formation
  - Etre l’expert usine des nettoyages en place (optimisation, validation et planification des CIP)
  
  Amélioration continue
  - Implémenter le programme « Nestlé Continuous Excellence » sur le site (en préambule de TPM) :
  • Mise en place d’un cycle de réunions opérationnelles
  • Rationalisation et cohérence des indicateurs à tous les niveaux de l’usine
  • Formation et coaching de l’encadrement sur la méthode DMAIC
  • Formations et support aux opérateurs sur les méthodes de base d’analyse des causes racines
  
  

• Unilever (Cogesal Miko) - Assistant ingénieur Travaux Neuf

  Rueil-Malmaison 2007 - 2007 Stage de 6 mois, St Dizier (52)
  
  Environnement : Crèmes glacées, Certifications ISO 9001/22000
  Principales missions : SMED changements de séries sur 5 produits différents / réduction de pertes matières
  

• Colgate Palmolive - Animateur Amélioration Continue

  Bois-Colombes 2006 - 2006 Stage de 4 mois, Compiègne (60)
  
  Environnement : Shampoing, lignes hautes cadences, Certification ISO 9001
  Principales missions : SMED sur un nouveau format de flacon/ Etude de projet d’une nouvelle zone de stockage
  

• Croustifrance (Groupe Van demoortele) - Opérateur process et conditionnement

  Belgique 2004 - 2004 Stage ouvrier, Reims (51)
  Départements de production et de qualité

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 2005 - 2006

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 2005 - 2006

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 2005 - 2006

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 2005 - 2006

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 2005 - 2006

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 2004 - 2007 Diplôme d’ingénieur ENSAM
  
  Génies mécanique et industriel
  
  Spécialité agro-bio industriel :
  - Microbiologie (URCA)
  - Hygiène industrielle (e2I conseil)
  - Génie agro-industriel, Transformation et conservation des aliments (ENSIA)
  - Conception et fabrication des emballages alimentaires (ESIEC)
  

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Chalons En Champagne 2004 - 2007

• Lycée Franklin Roosevelt

  Reims 2002 - 2004

• Lycée Franklin Roosevelt

  Reims 2001 - 2002

• Lycée Franklin Roosevelt (Reims)

  Reims 1998 - 2001

Réseau

• Bertrand GARNIER

• Christophe CASTAN

• Isabelle LOTZ

• Jonathan FRANCE

• Julien BAUD

• Marie GARREC

• Nicolas LEMERCIER

• Nolwenn NEDELEC - LESSARD

• Sébastien FOUCHÉ

• Yves LESAULNIER