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Philippe KOHLER

LYON

En résumé

La dynamique et les performances d’une équipe se révèlent en priorité par la cohésion et la volonté d’entreprendre ensemble. Lors de la mise en place d’un projet, cadencée par des séquences ou « sprints » liés aux objectifs de développement, il est primordial de disposer du meilleur de chaque co-équipier.
Au-delà des freins ou réticences liés à toutes modifications d’habitudes, il est quotidiennement nécessaire de dynamiser l’équipe par un management fédérateur, discipliné, autonome, bienveillant, menant à une gestion du changement producteur de valeur ajoutée.
Mes expériences de responsable de sites de production, d’encadrement d’équipes et de créateur d’entreprise, me confèrent un rôle de leader disposant d’une vision globale et transverse du pilotage de projets au sein de TPE et PME.

Mes compétences :
Management
Marketing
Direction générale
Vente
Encadrement
Photographie
Merchandising
Management opérationnel
Gestion de projet

Entreprises

  • PICTO Lyon - Directeur de Production

    2017 - maintenant
  • Pomme Print - Directeur du Développement

    Saint-Contest 2014 - 2016 Gestion projets Produits Web
    Créations plateformes Web To Print
  • STEINHLER immobilier - Gérant

    2011 - 2014 - Gestion agence commerciale
    - Management force de vente
  • CHIC GREEN - Directeur Général

    2007 - 2011 - Lancement d’un nouveau concept de cintres publicitaires (support vêtement)
    - Gestions levées de fonds auprès de Business Angels
    - Définition, mise en œuvre et optimisation de moyens industriels spécialisés
    - Mise en place d’un réseau de diffusion (Pressing)
    - Analyse, veille concurrentielle, évaluation, business-plan et planification
  • E-CENTER - Directeur du développement

    Malakoff 2006 - 2007 - Développement et fidélisation d’un réseau spécialisé
    - Mise en place d'un site de vente en ligne BtoC spécialisé dans l’édition de livres photos grand public
  • KODAK - Directeur Adjoint

    Maisons-Alfort 1992 - 2006 Directeur adjoint site de production – Groupe KODAK (Caen)
    - Proximité clientèle, organisation et animation de salons et conférences professionnelles
    - Rationalisation de la gamme produits et réduction des coûts de stockage
    - Gestion et reporting du compte d’exploitation
    - Relais de la stratégie R.H
    - Mise en place certification ISO 9003 et optimisation des "process".
    - Réduction de 25% des coûts liés aux malfaçons

    Responsable unité de production - Groupe KODAK (Lyon)
    - Implantation multi-sites d’un logiciel de gestion et de suivi de production
    - Mise en place d’un parc de matériels numériques
    - Interlocuteur commercial clients « Grands comptes » B2B

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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