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Philippe LACOUR

EU

En résumé

18 ans d'expérience dans la production de verre, tant en exploitation qu'en ingénierie.

BSN emballage, Thomson et Saint-gobain sont les groupes pour lesquels j'ai travaillé.

Actuellement responsable de la réparation des fours et feeders du groupe SGD, mon poste couvre le monde entier de la Chine au Brésil en passant par l'Espagne et les Etats Unis.

Associé à mon expérience de production du verre, j'ai pu développer une très bonne vue des besoins nécessaires à la réalisation des projets qui me sont confiés.

Poste très ouvert sur l'extérieur, il est très riche en contats mais aussi techniquement.
Il nécessite rigueur, organisation, sens du contact et du travail en équipe. Il me permet également de pratiquer quotidiennement l'anglais. J'ai par ailleurs débuté l'espagnol et l'ai mis en pratique lors d'un suivi de chantier courant été 2009.

44 ans, marié, 3 enfants de 5 ans à 13 ans, je suis originaire de bourgogne.

Mes compétences :
Ingénierie
Pêche
Photo
Production
Ski

Entreprises

  • SGD ( ex Saint-Gobain Desjonsquères) - Responsable Ingénierie Fours et Feeders

    2007 - 2009 Je suis responsable des reconstructions des fours et feeders des verreries du groupe SGD présent dans le monde entier (Chine, Brésil, Etats Unis, Allemagne, France, Espagne, Russie)
    A ce titre je suis responsable avec mon équipe (3 personnes) de l'approvisionnement des réfractaires pour le chantier ainsi que de la coordination des entreprises assurant la fumisterie et l'armaturage des équipements en liaison avec le site concerné, les soustraitants et les autres services de la société.
    Je m'occupe également des opérations spéciales de maintenance sur les fours en service.
    Mes fonctions couvrent tous les volets nécessaires au bon déroulement des opérations, depuis les dessins jusqu'à la mise en service.

    Anglais courant et débutant en espagnol

  • SGD : Saint-Gobain Desjonquères - Responsable Production Verre

    2005 - 2007 Verrerie certifiée ISO 9001 et 15378 - 1350 personnes - C.A. 300 M€.
    Fabrication de flacons de parfum et de pharmacie.

    Responsabilités
    Encadrement de 44 personnes
    Elaboration des formules de verre
    Maintenance et Exploitation de 7 fours produisant 6 types de verre différents (dont 2 pour la pharmacie) et 2 ateliers de préparation des matières premières.

    Réalisations
    Responsable de la reconstruction de 5 feeders chantier de 21 jours, budget 140 k€
    Participation à la construction de 2 fours.
    Augmentation de 20% des durées de vie des fours.
    Baisse du taux de défauts de 20 % pour les produits à destination de la pharmacie.

  • Thomson Vidéoglass - Responsable Production Verre

    2001 - 2005 Verrerie certifiée ISO 9001, 14001 et 18001 - 500 personnes – C.A. 98 M€.
    Fabrication des éléments verre des téléviseurs.


    Responsable du service de production du verre composé de 57 personnes.
    Les responsabilité du poste couvre la maintenance et l'exploitation de 3 fours équipés de dépollueurs, de 5 arches de recuisson et de l’atelier de préparation des matières premières.

    Mes principales réalisations sont :
    Le passage de 3000 tonnes/an à 8000 tonnes/an de verre recyclé.
    l'obtention du Trophée Environnement et Sécurité usine par mon service en 2004.

    J'ai également participé activement à la mise en place de l’actionnariat salariés et été membre du comité de surveillance du fond commun de placement groupe.

  • Thomson Vidéoglass - Responsable Projets Ingénierie

    1998 - 2001 Menbre de l'équipe d'ingénierie, j'ai été personnellement en charge de plusieurs projets :

    Construction de deux arches de recuisson : projets conduits en anglais avec des fournisseurs anglais et allemands.
    Mes responsabilités allaient de la définition des cahiers des charges jusqu'à la mise en route.
    Chantier de 60 jours, 1.5 Millions d'euros chacun.

    Construction d'un refroidisseur de dépollueur
    Chantier de 60 jours, 1 millions d'euros.

    J'ai également participé à la reconstruction de deux fours
    Chantier de 60 jours, 10 millions d'euros.

    Tous les projets que j'ai conduits ou auquels j'ai participés ont respecté les délais, les coûts et les objectifs techniques fixés.

  • BSN GlassPack - Responsable Service Fusion

    1992 - 1998 Responsable Service Fusion de la Verrerie de Gironcourt (88) Certifiée ISO 9001 - 610 personnes - C.A. 100 M€.

    L'usine fabrique de 5 millions de bouteilles par jour soit 900 tonnes de verre fondu.

    Responbalités
    Encadrement de 32 personnes
    Exploitation de 3 fours et de l’atelier de composition.

    J'étais également auditeur interne société.

    Réalisations
    L'étude la réalisation et le démarrage d'une nouvelle unité de traitement du verre recyclé : son optimisation a permis de la faire fonctionner à + 30% des objectifs initiaux.
    L'augmentation du taux d’utilisation du verre recyclé de 45% à 65%.
    La baisse de 50% des défauts du verre et baisse de 10 % des consommations fours.
    J'ai également été en charge de la reconstruction de 2 fours : Chantier de 42 jours, budget : 4 M€.
    Budgets, délais et objectifs techniques attendus respectés.

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