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Philippe LATRIVE

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Juriste de formation, je me suis aguerri au fonctionnement des établissements bancaires et financiers et j’y ai exercé successivement les fonctions de Responsable puis Directeur des Engagements, auxquels se sont ajoutés la gestion des Moyens Généraux et l’encadrement du service RH.
La couverture de ce périmètre d’activité, avec en tout premier lieu l’encadrement de collaborateurs de tous statuts, m’a confirmé au poste de Secrétaire Général, responsable en second d’une filiale régionale du Crédit Immobilier de France.
A l’issue de cette carrière, j’ai entrepris d’accompagner depuis 2009 un responsable de PME dans la restructuration de sa société, en assumant la responsabilité du pôle administratif et financier de celle-ci.
Après réalisation d'un business plan d’exploitation, la société a obtenu de la part d’institutionnels des aides et a pu attirer des industriels qui sont rentrés au capital.
Durant cette période, j’ai mis en place et fait appliquer les procédures nécessaires au bon fonctionnement de la société, j’ai pris en charge la gestion administrative, financière et RH de celle-ci, tout en étant l’interface de la structure auprès de son expert comptable.

Mes compétences :
Analyse financière
Conformité
Contrôle interne
Inspection
Management
Organisation
Trésorerie

Entreprises

  • CONFEDERATION MUSICALE DE FRANCE - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2015 - maintenant  Comptabilité et Finances
    o Supervision de la comptabilité et de la gestion financière quotidienne (contrôle des écritures comptables sous CIEL, clôture mensuelle, établissement et contrôle des budgets et de la trésorerie…)
    o Mise en place et suivi de la comptabilité analytique
    o Réalisation des comptes sociaux avec le cabinet d’expertise comptable sous contrôle du CAC.

     Gestion administrative et juridique
    o Vie juridique de l’association (Conventions, Rapports avec les tiers …)
    o Participation à la refonte des statuts de l’Association et à leur mise en œuvre
    o Organisation, préparation, suivi et transcription des Conseils d’Administration et des Assemblées générale avec gestion des élections
    o Support opérationnel auprès des élus en région (informatique, gestion des adhésions et des abonnements au bulletin de la CMF …)
    o Gestion des moyens généraux (Immobilier, contrats de services, )
    o Gestion des dossiers administratifs et d’intendance générale

     Gestion administrative et RH du personnel
    o Suivi des dossiers individuels du personnel (8 salariés)
    o Gestion des plannings de congés
    o Préparation des payes

  • CONFEDERATION MUSICALE DE FRANCE - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET DEVELOPPEMENT

    2012 - 2015

  • URBAN CONCEPT DESIGN - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2009 - 2012 ▪ Analyse des résultats d’exploitation et des S.I.G pour l’établissement des scénarios de développement permettant la satisfaction du plan de charges,
    ▪ Elaboration d'un Business plan d’exploitation permettant des levées de fonds sociaux. Aides obtenues : Prêt du Conseil Régional Picardie, FRED, Prêt bancaire
    ▪ Mise en place des procédures administratives (RH, trésorerie, échéances réglementaires et fiscales),
    ▪ Pilotage de la trésorerie prévisionnelle et organisation du poste client,
    ▪ Interface avec l’expert comptable de la société pour l’établissement des comptes,
    ▪ Réalisation des DUE, établissement des salaires, déclarations sociales en interface avec l’expert comptable de la société.
    ▪ Gestion des Moyens Généraux : Parc automobile, achats, locations immobilières.

  • CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE - Ile de France - SECRETAIRE GENERAL

    Paris 2004 - 2008 Domaines d’intervention du Secrétariat Général :
    Direction des engagements - 7 collaborateurs statut cadres
    o Détermination de nouvelles normes d’octroi des crédits permettant sur 4 ans de tripler la production annuelle (700 M€ en 2007) en maitrisant les ratios d’impayés sur encours (taux de rejets de prélèvements annualisé de 2,76 %).
    o Adaptation des stratégies de Développement aux Directives BALE 2.
    o Mise en place d’une politique d’agrément des apporteurs.

    Direction des Ressources Humaines – 4 collaborateurs statut cadres
    o Structuration du service dont l’activité était partiellement déléguée à la société Mère avant Novembre 2004 (recrutement, administration du personnel, paye).
    o Mise en place d’une nouvelle politique de rémunération sur part variable (modélisation d’un profil type d’intervention à usage du réseau commercial)

    Direction des Moyens Généraux - 6 collaborateurs statut agents de maîtrise
    o Constitution et administration d’un service logistique visant la valorisation du patrimoine immobilier de l’entreprise et gestion des moyens matériels.

    Responsable Conformité dans le domaine de la Lutte anti-Blanchiment
    o Mise en place et animation du Comité (4 directeurs).
    o Formalisation des règles internes et détermination des actions à entreprendre.

  • CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE - Ile de France - DIRECTEUR DES ENGAGEMENTS

    Paris 1999 - 2004 Membre du Comité de Direction

    Correspondant TRACFIN

    Correspondant Banque de France

    Mise en place d’une Direction des engagements centralisée suite à un transfert partiel d’actifs des sociétés actionnaires vers leur filiale financière en Septembre 1999, (création Ex nihilo des services adaptés après regroupement du personnel et transfert des encours).
    o Organisation d’un modèle de délégations de pouvoirs centralisé à l’usage de trois Directions Régionales constituées en centre de profit, antérieurement autonomes.
    o Harmonisation des normes d’engagements sur la base des meilleures pratiques antérieurement en vigueur dans les sociétés appelées au transfert partiel d’actifs.
    o Elaboration d’un programme de formation à l’appréciation du Risque dispensé à l’équipe d’analystes du siège et aux collaborateurs du réseau commercial.

  • AIPAL CREDIT - AIPAL 1% - DIRECTEUR DES ENGAGEMENTS

    1989 - 1999 Membre du Comité de Direction

    o Détermination de la politique d’engagement du réseau national (11 agences).
    o Participation à la création d’un établissement financier captif en collaboration avec Foncier Habitat filiale financière du Crédit Foncier, avec prise en charge de la Direction des Engagements.
    o Maintien d’un niveau de risque crédit conforme au plan d’affaires avec atteinte du point mort pour l’établissement à l’issue de la 5ème année.
    o Création d’une structure de courtage propre au collecteur 1 % patronal (PROJIMMO CONSEIL) afin de rentabiliser l’intervention des commerciaux du collecteur (développement de conventions avec des Banques).
    o Production : 300 M€/an, Ratios d’acceptation : 80 %, Commissions perçues:3 M€.

  • CREDIT COOPERATIF ( société coopérative à capital variable ) - RESPONSABLE DES ENGAGEMENTS

    1987 - 1989 o Détermination et mise en place d’une politique d’Engagements adaptée à l’ouverture de l’établissement aux prescripteurs.
    o Agrément et suivi des prescripteurs en grande majorité courtiers.

  • SOGECCEF - ANALYSTE CREDIT

    1984 - 1987 En charge de la distribution des garanties des prêts aux particuliers.

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