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Philippe LE MOINE

Fontenay-sous-Bois

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Penser et Agir autrement...

"L'avenir ne se prévoit pas, il se prépare" Maurice Blondel.

Gaston Berger allait plus loin encore en considérant que : l'avenir est la raison d’être le présent " et q'une grande partie de ses actions s'explique par les projets qui les justifient.


Mes compétences :
SAB
Innovation
Management
Maîtrise d'ouvrage
Conseil
Banque
Veille
Audit

Entreprises

  • Sab2i - Chargé de Mission - Audit et Controle interne GROUPE MAINTENANCE

    Fontenay-sous-Bois 2016 - maintenant Au sein du département Support Client – Maintenance du groupe SAB2i, je prends en charge le Contrôle interne et contrôle permanent. J’ai pour mission la mise en place d'un dispositif de contrôle interne efficace au sein de l'entreprise notamment par :
    - Le développement d'outils (cadre de procédure…) transversaux.
    - Le recensement des procédures de l'entreprise, le suivi de leur mise à jour, de leur validation par les responsables des domaines concernés, la vérification de leur mise œuvre.
    - La définition en lien avec les équipes opérationnelles de leurs procédures, ainsi que des contrôles de 1er et 2nd niveau pertinents à mettre en place.
    - La revue régulière de la pertinence des contrôles de 1er et 2nd niveaux existants.
    - Le suivi et la coordination ou l'exécution par l'équipe de contrôle permanent des contrôles de 2nd niveau
    - La mise en place et l'animation de la base « incidents »
    - L'échange avec le pôle Recherche et Développement sur la qualité du contrôle interne.

    • Assurer le management du pôle Support Maintenance du contrôle Interne et Permanent (veiller à l'organisation du travail de l'équipe, piloter l'activité du service, assurer le suivi d'intégration des collaborateurs et le suivi de formation de l'équipe).
    • Assurer la fonction de pilotage du Pôle vis-à-vis de la Direction et du Groupe.

  • SAB 2i - RESPONSABLE CONTROLE INTERNE GROUPE MAINTENANCE et Veille Editoriale

    Fontenay-sous-Bois 2012 - 2016 . Identifier l'ensemble de plus en plus complexe de risques financiers et opérationnels, et maîtriser les nouveaux outils en matière de contrôle interne et de gestion des risques pour le Département MAINTENANCE - SUPPORT du GROUPE SAB.

    . Permettre aux collaborateurs du GROUPE, de développer rigueur, méthodes et qualités relationnelles avec un sens critique développé et une capacité d’analyse, leur permettant ainsi d’acquérir les compétences et expertises nécessaires pour évoluer rapidement face à nos clients.

    " Faire progresser l'équipe en place par le biais d'élements de motivation."

    . Garantir l’optimisation des processus de pilotage.

    . D’être l’interface entre la Direction Générale et les cadres opérationnels et de communiquer avec les différentes parties prenantes aux différents projets de nos clients.

    . Communication - Veille Éditoriale au sein du groupe SAB.

  • SAB 2i - Consultant Sénior Veille Editoriale

    Fontenay-sous-Bois 2005 - 2012 RESPONSABLE des DEMANDES AMENAGEMENTS - VEILLE EDITORIALE

    - Gérer les Demandes d’Aménagement des Etablissements Financiers en ayant une vision d’ensemble de l’architecture fonctionnelle du Progiciel.

    - Elaborer les Plans Produits par domaine. Corrélation entre les chef de projets R&D, les experts et les correspondants produit.

    RESPONSABLE de COMPTES CLIENTS.
    - Qualification sur la complétude des expressions de Besoins des Etablissements Financiers pour le groupe SAB.
    - Procéder aux analyses d’impacts sur le Progiciel.

  • ERI Bancaire - Business Analyst

    Fontenay sous bois 2000 - 2005 Projet « E.A.I. ». Intégration des applications d’entreprise chez ERI. « ODS-AGENT » - Mercator – Interfaces génériques – Gestion des flux du S.I. chez les clients.

    - Conduite des équipes sur des grands projets applicatifs, depuis l'assistance à la maîtrise d'ouvrage jusqu'à la livraison en passant par la préparation des utilisateurs aux changements.
    - Gérez des projets en ayant une vision d’ensemble de l’architecture fonctionnelle proposée.
    - Responsable des relations avec les clients (utilisateurs et sous traitants internes ou externes).
    - Manager une équipe de personnes au quotidien.
    - Conseiller dans les choix fonctionnels et techniques durant la phase d’analyse.
    - Valider les analyses provenant des autres services.
    - Faire respecter les normes et les procédures liées à la rédaction des analyses.

  • ERI Bancaire - RESPONSABLE FRONT OFFICE – E-banking

    Fontenay sous bois 1998 - 2000 Projet « OLYWEB. » - « OLYSERV » - « WEBSPHERE » - « REUTERS »- « FININFO »

    Encadrement d'équipes et de 3 chefs de projet.

    Coordonner les travaux d’intégration des applications fonctionnant dans l’environnement informatique des salles de marché de la Banque.

    - Veillez à l’organisation, la planification et le pilotage des projets en terme d’évaluation.
    - Analyses.
    - Suivi
    Suivi de projets au niveau des ressources, de la planification, du délai, de la qualité
    de réalisation, du respect des normes et des standards.
    - Fonctions hors domaine
    Les mêmes tâches afférentes au domaine de spécialisation peuvent être exceptionnellement demandées pour d’autres domaines.

  • Groupe CREDIT LYONNAIS - Banque de l’Ile de France - PROJECT LEADER

    1994 - 1998 CHEF DE PROJET.
    Projet « Francisation – Application TAUX – An 2000 ». Management de 2 personnes.

  • Groupe CREDIT LYONNAIS - S.D.B.O - ANALYSTE

    1990 - 1994 CHEF DE PROJET.
    Responsable du domaine Référentiel Bancaire. Encadrement de personnes et sous-traitant.
    Projet « Balance des Paiements ». Mise en place d’un serveur VIDEOTEX.
    Mise en oeuvre de projets (Panneaux lumineux – Portefefeuille Obligataire).

    ANALYSTE. - PROGRAMMEUR
    Analyse, organisation des corrélations de l’applicatif Référentiels avec d’autres projets.
    Responsable de la maintenance évolutive d’applications diverses : Titre-Bourse, Chéquiers

Formations

Réseau

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