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Philippe LE TERTRE

SAINT-ISMIER

En résumé

Je suis le dirigeant et fondateur de la société VADEGIS.
VADEGIS est un cabinet de conseil, spécialisée dans le management des Systèmes d’Information (SI), qui s’appuie sur un savoir faire de plus de 20 ans dans le management opérationnel des SI au sein de sociétés industrielles françaises et internationales.

En qualité de Directeur des SI, j'ai une forte expérience de mise en place de Gouvernance des SI, de pilotage des projets et de management d’équipes.

A ce titre, au sein d’une société de dispositifs médicaux, j'ai mis en place aux USA, une Gouvernance globale des SI pour accompagner le groupe dans son développement à l’international et pour préparer son introduction en bourse, répondant ainsi aux exigences réglementaires Sarbannes-Oxley.
J'ai aussi eu l’occasion de piloter des projets de type ERP et autres dans des contextes internationaux, ce qui m’a amené à gérer des équipes dans différents pays, tel que les USA et l’Ireland.

Membre de l’ISACA et de l’AFAI (Association Française de l’audit informatique), je suis certifié en Gouvernance des Systèmes d’Information par l’ISACA (CGEIT – Certified in the Governance of Enterprise IT). J'ai aussi été formé à « l’Audit des Systèmes d’Information » à l’IAE Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
En plus de mes activités de conseil, j'assure aujourd’hui l’enseignement de la «Gouvernance des Systèmes d’Information» à l’EMSI de Grenoble (Ecole de Management des SI).

Je vous invite à visiter mon site Web pour en savoir plus sur mon expertise : http://vadegis.com/

Mes compétences :
Audit
audit it
Gestion de la sécurité
Gestion des Risques
Gouvernance
Gouvernance des SI
Gouvernance informatique
Informatique
Oracle
Sécurité
SOX
Système d'Information

Entreprises

  • VADEGIS - Dirigeant et fondateur

    2012 - maintenant VADEGIS est un cabinet de conseil spécialisé dans le management des Systèmes d’Information, qui s’appuie sur un savoir faire de plus de 20 ans dans le management opérationnel des SI au sein de sociétés industrielles internationales.
    VADEGIS propose d’accompagner les entreprises dans leurs projets de transformation SI afin d’améliorer le pilotage et la performance de leur SI.
    L’offre de services est basée sur 5 axes principaux qui sont :
    - Le conseil sur le management des SI tel la Gouvernance

    - Accompagnement de DSI, Responsable SI ou collaborateurs, pour gérer des situations exceptionnelles ou un surcroît d’activité

    - Missions de DSI en temps partagé afin d’assurer une fonction opérationnelle quelques jours par mois, ce qui permet de bénéficier d’un expert et des meilleures pratiques quelle que soit la taille de l’entreprise.

    - L’audit des SI

    - Organisation de formations « sur mesure » sur le management ou la Gouvernance des SI

  • Tornier - DSI monde

    Montbonnot Saint Martin 2009 - 2011 TORNIER (Minneapolis – Grenoble), Groupe Américain, 850 personnes. Conception, fabrication et commercialisation d’implants orthopédiques.
    • Mise en place d'une Gouvernance du SI pour l’ensemble du Groupe (US, France e filiales)

    • Réalisation d’un schéma Directeur du SI

    • Mise en conformité du Système d’information pour répondre aux exigences Sarbannes-Oxley (SOX) afin de préparer le groupe à une introduction en bourse aux US

    • Mangement d’équipes aux USA, Ireland et France

    • Gestion de contrats d’outsourcing (France – US)

    • Pilotage de projets internationaux

  • Tecumseh Europe - DSI

    vaulx milieu 2000 - 2009 TECUMSEH EUROPE (LYON) filiale d’un Groupe Américain, CA 230 M€, 1700 personnes, 5 sites en France. Conception et fabrication de compresseurs hermétiques


    * Organisation et management de la DSI ( 20 personnes )
    Gestion des budgets de fonctionnement et d’investissement (2,5 M€)
    Gestion des appels d’offres, des contrats d’achat et de maintenance
    Réorganisation de la DSI en processus avec une orientation client afin d’améliorer le service apporté aux utilisateurs (utilisation du référentiel ITIL)
    (Exemple : mise en œuvre d’un Help Desk pour 600 utilisateurs)

    •Directeur de projet ERP France dans un contexte international
    Périmètre du projet : Ventes, Achats, Supply Chain, Données techniques et Finance

    Responsable de la mise en place d’Oracle E-Business Suite dans un contexte mondial, pilotage du projet global assuré par les États-Unis ( 2005 à 2007 )
    Constitution et management d’une équipe de 20 personnes dédiées au projet (chefs de projet, équipes fonctionnelle et technique).

    •Mise en œuvre d’une politique sécurité du Système d’Information
    Mise en place d’une organisation et des procédures relatifs à la Loi Sarbanes-Oxley (certification SOX obtenue en 2006)
    Elaboration et mise en place d’une charte d’entreprise d’utilisation du Système d’Information
    Mise en œuvre d’une organisation et de moyens techniques adéquats, pour assurer la sécurité des données et la disponibilité du Système d’ Information.

    •Nouvelles technologies
    Utilisation du concept SOA (Architecture Orientée Services) dans le cadre de l’Urbanisation du SI

  • Société des Moteurs Electriques de Normandie - Responsable informatique

    1990 - 2000 Société SMEN (Société des Moteurs Electriques de Normandie à Rouen), CA 55 M€, 600 personnes sur 2 sites de production. Conception et fabrication de moteurs électriques.

    •Organisation et management du Service Informatique ( 4 personnes, 700 K€ de budget )
    Gestion de l’évolution des infrastructures et logiciels
    Gestion des achats des matériels, logiciels, des prestations de service et de contrats
    Administration et exploitation des serveurs UNIX et AS400.

    Gestion des projets d’organisation et Système d’Information comme la gestion des flux matières et de stocks par codes à barres, la mise en œuvre d’un Datawarehouse et d’une GMAO (Newmaint).
    Assistance fonctionnelle et technique aux utilisateurs de l’ERP (Macpac) sur AS400

    *Chef de projet ERP ( 1993 à 1996 )
    Management d’une équipe constituée d’experts métier et de consultants de la société Accenture pour mettre en œuvre le progiciel Macpac (ERP), dans les domaines de la Supply Chain, des ventes, des achats et de l’interfaçage avec le logiciel de comptabilité Comptarel 400.


    *Responsable de l’informatique scientifique ( 1990 à 1992 )

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