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Philippe LEBAS

Nantes

En résumé

J'accompagne depuis plus de 10 ans les entrepreneurs dans leurs choix de développement et la mise en oeuvre de leur stratégie.

En 2010, j'ai co-fondé ACTYVEA pour développer cette activité et proposer aux entrepreneurs des méthodes et outils adaptés à leur contexte.

Praticien diplômé MBTI, j'accompagne aussi les dirigeants d'entreprise dans l'évolution de leurs pratiques managériales.

Depuis 2002, j'enseigne la stratégie, en master en tant que vacataire à IEMN-IAE de l'Université de Nantes, et je pilote l'activité de R&D au sein de ACTYVEA.

Mes compétences :
Entrepreneur
Innovation
Modèle économique
Stratégie

Entreprises

  • ACTYVEA - Gérant

    Nantes 2010 - maintenant L'entrepreneur se distingue par sa capacité à transformer plus vite des opportunités détectées sur de nouveaux créneaux. Il procède par test en engageant des moyens limités puis rapidement il évalue sa capacité à accélérer son développement sur le créneau visé. L'enjeu de l'accompagnement consiste à garantir ce cycle court de décision stratégique tout en améliorant l'efficacité des choix de développement pour maximiser l'espérance de succès. La plupart des missions conduites auprès des équipes de direction (entreprises en création, entreprises patrimoniales en développement, économie sociale et solidaire) s'inscrivent dans cette double logique et m'amènent à aborder de nombreux sujets :
    - développement d'un nouveau marché
    - développement d'une nouvelle offre
    - innovation services
    - stratégie de marque
    - nouvelle organisation
    - attractivité et fidélisation
    - Gestion des parties prenantes

    L'exigence d'un cycle court d'évaluation, décision et mise en oeuvre de projets entrepreneuriaux induit un accompagnement de travaux collectifs centré sur le choix d'un devenir commun, la vision, et l'aide au pilotage de la mise en œuvre des choix réalisés.
  • Ernst & Young - Senior Manager

    Courbevoie 2001 - 2010 Accompagnement de dirigeants dans le diagnostic stratégique (études de marché, analyse de la concurrence) la construction et le pilotage de la mise en oeuvre de projets stratégiques.
  • Aprolis Groupe Monnoyeur - Chef de ligne Marketing Services

    1996 - 2001 Encadrement d'une équipe de 5 personnes.

    Développement de nouveaux business model et gestion d'une gamme de services :
    - Audit de parc manutention
    - Gestion de parc manutention (fleet management)
    - Contrats de location avec maintenance
    - Contrats de maintenance préventive

    Développement et mise en place des tableaux de bord performance du réseau service

Formations

  • Faculté De Droit Et Sciences Économiques (Nantes)

    Nantes 2003 - 2004 Master Recherche en Sciences de Gestion (DEA)
  • Faculté De Droit Et Sciences Économiques (Nantes)

    Nantes 1993 - 1996 Maîtrise de gestion (IUP Finance Entreprise)

Réseau

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