Apres une longue experience de commercial et de commercant,j'ai durant 3 ans pu developper mais qualités de management et d'organisation dans le domaine de la logistique dans les groupes Mory et Transalliance.
Entreprises
Transalliance
- Chef d'equipe
Nancy2008 - maintenantChef d'équipe, Transalliance
Suite à l'acquisition sur le site de Survilliers(95)d'un nouveau client (SCA couches culottes et serviettes hygièniques), j'ai été affecté à la mise en place opérationnelle des procédures de travail, de la gestion des ressources humaines, de la formation et du suivi du personnel.
La rigueur ainsi que les exigences du client ne laissent que très peu de place à l'erreur lors d'un tel démarage.
Secteur : Logistique
Mory logistique
- Chef d'equipe(responsable de dossier)
2007 - 2008en tant que responsable de dossier,j'animais une équipe de 10 personnes
composées de chef d'equipe, caristes,preparateurs de commandes,manutentionnaires.Je faisait respecter les regles de sécurité,d'hygienne ainsi que le process client.
Je m'occuper également d'integrer et de former le nouveau personnel ainsi que de faire évoluer ce qui en avais les capacités et la motivation.
Mes autres responsabilités etaient de tenir a jour les tableaux de fonctionnement du dossier(tableau d'heure,qualité,rentabilité)
En relation direct avec notre client,nous mettions en place de nouveaux process afin de garder notre taux de qualité aussi bien en réception,en préparation de commande qu'en expedition qui avoisiné les 98%
La gestion des stocks,la gestion des retours et l'organistion du temps de travail etaient les autres aspect de mon poste.
