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Philippe LEVY

  • Philippe levy conseils
  • Dirigeant

LYON

En résumé

CONSULTANT en développement, stratégie commercial, management, organisation secteur santé
FORMATEUR professionnel d'adulte (domaine de santé, management, gestion du stress, comportement interpersonnel, RPS, QVT...)

AUTEUR :
- Gérer les situations de crise à l'officine (édition du moniteur des pharmacies) 2021
- 200-questions-reponses-essentielles-pour-le-titulaire-d-officines- 2ème édition 2020 (édition du moniteur des pharmacies)
- Bien-organiser-back-office (édition du moniteur des pharmacies) 2013
- En cours de rédaction : Gestion du stress en entreprise (Sortie 2022)
RECRUTEUR : par approche psycho-comportementale, tout niveaux jusqu'au cadre supérieur.

Entreprises

  • Philippe levy conseils - Dirigeant

    Direction générale | 2011 - maintenant Spécialisé dans le développement de services, d'accompagnements et de formations à destination de la pharmacie d'officine et de ses prestataires

    - Mission conseil auprès des pharmaciens et prestataires de l'officine (Approches stratégiques et concurrentielle, orientation et implantation....)
    - Audit des points de vente officinal (Management, Merchandising, Back office, Ressource humaine...)
    - Création de modules de formation spécialisé (Conseil et vente au comptoir, management, approches comportementales, Merchandising, Optimisation du Back office........)
    -Coaching professionnel par approches comportementale (manager industrie, pharmaciens et équipes...)

    Pour en savoir plus sur les activités conseils :
    www.neopharma.fr

    En parallèle je suis aussi le directeur général de la pharmacie du Méridien à Ibos (65)

    - Gestion quotidienne d'une officine de 4,2M€ (16 pers.)
    - Achat, RH, stratégie de développement et Marketing des offres

    nous retrouver Facebook : https://fr-fr.facebook.com/pages/Pharmacie-du-méridien/216079571849682
  • Néo Pharma / Néo formation - Créateur et Dirigeant

    Direction générale | 2004 - 2010 Neo Pharma: Cabinet conseil en développement secteur Santé - Beauté - Bien-être)
    Neo Formation : Organisme de formation multi-secteur

    pour en savoir plus :
    www.neopharma.fr

    2009/2010:
    Créateur du label Marques émergentes destiné à promouvoir les jeunes marques à fort potentiel dans le circuit Pharmacetique.

    Organisateur des pharmaceutiques de l'innovation, Cycle de 10 dates de conférences et de rencontres professionnels en région à destination des pharmaciens d'officine sur les thèmes de la performance et de l'innovation.

    2008: Organisateur de Pharmameeting: Le 1er Salon européen de l'innovation en pharmacie et du cycle de conférence European Pharma Summit
    Parc des exposition Paris Nord Villepinte les 5,6,7 Octobre 2008

    pour en savoir plus :
    www.pharmameetingexpo.com

    2005-2006: Concepteur et organisateur de 2 rencontres internationale sur le thème de l’innovation en Pharmacie :
    « Les pharmaceutiques de l’innovation » (5 nationalités de visitora)

    pour en savoir plus :
    www.congres-innovation.com/congres_innovation.htm

    • Création d’un pôle de service(conseils et expertises)à destination des métiers de santé(plus de 25 entreprises européennes partenaires)

    • Nombreux articles de presse et conférences sur les thèmes des nouvelles tendances et du développement de la pharmacie d'aofficine(France et Europe)

    • Consultant spécialisé dans la conception de point de vente de santé et l’organisation de commerce (conférence et articles de presse France et Europe)

    • Etudes Nationale sur les marchés de l'automatisation en Pharmacie (2005 et 2008)

    • Etude Nationale sur l'organisation et le back office en pharmacie 2006

    • Membre fondateur de l'Europe Concept LAB

    • Psycho-comportementaliste (Agréé Herrmann international) spécialisé dans le comportement et l'étude des consommateurs
    • Créateur de Néo formation, centre de formation agréé
  • FAHRENBERGER TECHNOLOGIE SAS - Direction commerciale

    Commercial | 2001 - 2003 Modifié en ROBOTEK International en Octobre 2003
    (Vente de solution automatisée de délivrance du médicament en Pharmacie)
    Création de l’entreprise en 2001 (150K€ de capital)
    C.A. fin 2003 : 2,253 M€ (14,7MF)
    • Création de la stratégie marketing et commercial.
    • Création des éléments de commercialisation (Film, argumentaires, devis, dossiers techniques, plaquette
    client, offre financière, analyse concurrence).
    • Relation presses professionnelles, groupements, partenaires agencements et fournisseurs.
    • Recrutement et encadrement d’une force commerciale.
    • Mise en place d’une structure en Martinique/Guadeloupe/guyane.
  • Société DECO ADER (leader Français de la communication - Directeur du développement

    Commercial | 2000 - 2001 Budget 2001 : 57 MF Liaison directe avec le PDG
    • Analyse des structures de l’entreprise : moyens humains, parc machine, environnement concurrentiel, structure
    de clientèle.
    • Présentation d’un plan de développement commercial et marketing sur 5 ans.
    • Responsabilité des négociations auprès des 15 premiers Grands comptes de l’entreprise (Air France, Renault,
    3M, Saab, Gefco…).
    • Gestion de l’équipe commerciale, (réunions hebdomadaires, accompagnement en clientèle, suivi des dossiers
    d’appels d’offres, création d’outils de suivi).
    • Planification budgétaire
  • Laboratoires AVENE, DUCRAY et DOLISOS - Responsable compte clé

    1998 - 2000 Budget 2000 : 55 MF (à fin juillet R/O 76 %)
    Budget 1999 : 43,2 MF (+ 42 % par rapport à 1998). Réalisé 47,7MF (110 %)
    Centre de profit :
    • Responsabilité des négociations Carrefour, Auchan, Leclerc, Cora, Monoprix/Prisunic pour les 3 marques.
    • Action de conseil auprès des marques, étude de marché, analyse et proposition stratégique.
    • Responsable de l'environnement client (commercial, marketing, adv., merchandising, juridique).
    • Mise en place et suivi des opérations commerciales grands comptes (création de tableaux de bord).
    • Etude, mise en place et suivi des actions marketings et merchandising (trade marketing).
    • Gestion des équipes commerciale et merchandising sur le terrain (animation, motivation).
  • Laboratoire Plantes et Médecines Groupe Pierre FABRE - Directeur commercial France

    1997 - 1998 76 MF de C.A. (105 % du budget) 32 délégués pharmaceutiques - 3 directeurs régionaux
    • Responsabilité de la gestion commerciale et de la réalisation des objectifs France.
    • Suivi C.A., marge, budget, primes et concours, salaires.
    • Négociation avec les groupements pharmaceutiques et les centrales GMS.
    • Suivi de la satisfaction client, par la coordination des équipes vente et ADV.
    • Gestion humaine du réseau, (turn-over).
    • Organisation des séminaires et salons professionnels
  • Laboratoire Plantes et Médecines Groupe Pierre FABRE - Directeur Régional des ventes

    1992 - 1997
  • Laboratoire SEARLE Expansion Groupe MONSANTO - Délégué Commercial

    1991 - 1992
  • Laboratoire Pierre Fabre - Délégué Pharmaceutique

    Castres 1983 - 1991

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