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Philippe MAITRE

ST JULIEN LES VILLAS

En résumé

EN RETRAITE.
Directeur Administratif et Financier, dans des structures PME à taille humaine en collaboration avec le PDG ce qui est plus motivant et permet d’être réactif, pour l’amélioration dans les services apportés et des gains à l’entreprise.

Mes compétences :
Finance
Audit
Management
Comptabilité
Direction financière

Entreprises

  • S N C - COLLABORATEUR

    2019 - maintenant Solidarté nouvelle face au chomage

  • COMPETENCES 3 - ADHERENT

    2014 - 2016

  • Lucart france et NOVATISSUE - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2009 - 2013 DAF FRANCE SUR 2 FILIALES DU GROUPE ITALIEN LUCART GROUP
    LUCART TROYES ET NOVATISSUE LAVAL SUR VOLOGNE

  • SAS JACQUOT - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2006 - 2009 Directeur Administratif et Financier du groupe JACQUOT
    Chiffre d’Affaires : 135 000 K€, 800 personnes, 4 sites. Troyes (10)
    Rôle centré sur la gestion financière et fiscale, comptabilité, bilans.
    Négociations bancaires (découverts, crédits de campagne, dailly, mcne, couverture taux « tunnel », lignes prêts à court et moyen termes,…) élaboration de plans avec amélioration du suivi prévisionnel de trésorerie. Mise en place d’une assurance crédit COFACE (couverture à 80%du poste clients export). BUSINESS PLAN sur 3 ans. Rapports de gestion pour AG et rapport annuel pour les banques. Restructuration des services comptables avec passage sur un nouveau logiciel /AS 400.Opérations immobilières (crédit bail, projet lease back,..)

  • GROUPE SOGEI SE ET TELIS - Directeur Administratif et Financier

    1986 - 2005 DOMAINES DE COMPETENCE ET REALISATIONS


    Finances, Trésorerie : mise en place de gestions prévisionnelles de la trésorerie, obtentions de prêts pour investissements (immobilisations et achats de fonds de commerce), pour LBO ou Besoins en Fonds de Roulement, négociations et améliorations des conditions bancaires, mises en place affacturage avec les 2 principaux du marché (Eurofactor et GEfactofrance) et garanties clients pour aider à la décision et limiter les risques.
    Comptabilité, fiscalité : finalisations comptables et fiscales des bilans, consolidations et fusions, relations avec les C.A.C, Commissaires à la Fusion ou contrôleurs fiscaux...
    Contrôle de gestion : création et amélioration de budgets d’exploitation avec les tableaux de bords mensuels.
    Juridique : tenue des Conseils d’Administration et Assemblées, des rapports de gestion,
    création du rapport du Président à l’Assemblée SA, participation au montage LBO en 2001.
    RH : bilan social, élections, tenues de CE, création documents RH pour certification ISO 9001 Version 2000, accord d’intéressement.
    Assurances : négociations des contrats Dommages, RC professionnel. risque clients export (COFACE)..
    Informatique : mise en place de comptabilités, payes, facturations, consolidations et trésorerie, recherche ERP.
    Audit et Restructurations : trois fusions, acquisitions de 4 Fonds de commerce et 3 Sociétés, un plan de restructuration sur 6 mois mené en collaboration avec un auditeur externe pour des économies réalisées et des dettes négociées auprès du Ministère de l’Economie et des Finances, réorganisations des services administratifs (système décentralisé en 1986 et centralisé en 2005).

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