Helsinki
Depuis 1982, salarié au sein de la Société M-Real ALIZAY SAS, j'ai occupé différents postes.En effet après avoir exercé 10 années la fonction opérateur(conducteur de machine, polyvalent),j'ai accédé au poste de Contremaître de Production en flux continu.
Responsable d'une équipe de 15 opérateurs j'ai acquis une solide expérience en management.Mon aisance relationnelle, mes capacités d'animation et de formation m'ont permis de participer à de nombreux projets (organisationnel ou technique).Par exemple , j'ai initié au sein du service Production Pâte la démarche de consignation (empêcher quiconque de mettre en mouvement ou de libérer une énergie lors d'une intervention sur un équipement)en tant que chef de Projet.
Ma fonction de Manager nécessite de respecter et de faire respecter l'application des procédures sur le site notamment en matière de:
Qualité, Sécurité et Sureté (POI et PPI), Environnement.
Depuis Avril 2010 anime une équipe de 14 collaborateurs au service Finition A4 dont la gestion de trois coupeuses .(Développement activité Manufacturing)
Liste non exhaustive de mes activités au sein de ma fonction de Manager:
Management d'équipe,animation de réunions,amélioration continue (TPM; 5S),gestion de projets,gestion équipe (SAP, ADP GSI), gestion de flux continu (ERP PROTAK),Correspondant ISO pour le service production (mise en place de Processus, ISO 9001 version 2000), formation et Maître d'Apprentissage (Bac PRO ou BTS papetier).
Suite à la fermeture du site d'Alizay, je suis depuis le 01 Février 2012 chef d'Atelier sur le site AREVA CEZUS de RUGLES.
Responsable du secteur AVAL (ATB, TBC, LFF, Contrôle Finition, Expéditions)
Management de 60 collaborateurs dont 5 Responsables Postés.
Avril 2014 Responsable Méthodes Atelier et Amélioration Continue.
Septembre 2014 Responsable du déploiement 5S sur le site.
Mes compétences :
Gestion de production
Management
Gestion de projet
Lean IT
Technique
Qualité
Qualit�
