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Philippe MENNRATH

Cavaillon

En résumé

Quel est votre parcours professionnel ?

Titulaire d’un DESS en Psychologie et Ergonomie du Travail et d’un DESS en Gestion et Administration des Entreprises (CAAE) de l’IAE de Strasbourg, et maintenant d'un MBA de l'IAE d'Aix-en-Provence, j’ai une double expérience acquise au cours de 10 années consacrées à l’industrie principalement automobile chez Johnson Controls en Normandie d’abord, puis chez FAURECIA en Haute-Saône, enfin chez KNAUF en Alsace et 10 ans dans le transport et la logistique, en tant que DRH de la Région Est de Stef-TFE, DRH du Groupe Tradimar à Paris, DRH du Groupe TRANSALLIANCE et ID Logistics.

En dehors du contexte professionnel, comment occupez-vous votre temps ?

Au cours de mes études, j’ai été joueur et entraîneur au niveau national d’équipes de volley-ball. Je garde du sport en général, même si j’en fais moins que je voudrais maintenant ;-), une excellente image. Je fais beaucoup de parallèles entre le managérat d’équipes en compétions, et le management des

Mes compétences :
Développement des compétences
Politique salariale
Droit social
GPEC
Recrutement
Gestion de carrière
Formation
Gestion de projet
Gestion des compétences
Ressources humaines

Entreprises

  • ID Logistics - DRH

    Cavaillon 2016 - 2016
  • KNAUF La Rhénane - DRH

    2011 - 2016 Gestion de 3.000 personnes sur 2 Divisions et 8 pays.
    Candidatures et propositions commerciales à drh@knauf.fr
  • TRANSALLIANCE - DRH

    Nancy 2007 - 2011 5.000 personnes sur 3 pays.
    Candidatures et propositions commerciales à drh@transalliance.fr
  • FAURECIA - DRH

    2006 - 2007 1.200 personnes sur site.
  • Tradimar (Groupe STEF-TFE) - DRH

    2005 - 2006 1.100 personnes sur 15 sites et 3 pays.

    Gestion d'une stratégie de ruptrure, dans le cadre d'une mission d'intégration du Réseau Tradimar dans le giron du Groupe STEF-TFE.

    - Réduction du personnel de la holding (-50%, soit 1 MEuro/an)
    - Rattachement de l'organisme de formation
    - Harmonisation des régimes mutuelle/prévoyance
    - Business Plan 2006
  • TFE Région Est (Groupe STEF-TFE) - DRH de Région

    2000 - 2005 Direction des Ressources Humaines sur un périmètre de 1200 personnes réparties sur 10 sites de la région grand Est (Reims, Strasbourg ; Metz, Dijon).

    - Application régionale et adaptation locale (droit local) de la politique nationale RH
    - Mise en place de la production de la paie sous SAP HR,
    - Formation, conseil et expertise RH auprès des Directeurs de filiales de la région,
    - Gestion des partenaires sociaux (CFDT, CGT, FO, CFTC)
    - Etablissement du budget RH
    - Mise en place d'outils d'évaluation et de gestion de carrière
    - Animation des NAO sur l'ensemble des filiales
    - Management d'une équipe RH de 10 personnes (dont 7 fonctionels sur sites).
  • JOHNSON CONTROLS - Responsable RH

    Colombes 1998 - 2000 Gestion RH de 250 personnes dans le cadre de la fermeture du site.

    - Animation des relations sociales (FO)
    - Replacement du personnel
    - responsable formation, sécurité
    - reporting RH en anglais

Formations

Réseau

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