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Philippe MERMET

PARIS

En résumé

J'ai 51 ans mais toujours énergique, motivé et, surtout, orienté business !
Je suis en recherche active pour un poste dans la fonction commerciale pour laquelle on me qualifie de "Connecteur".
Dans l'attente de pouvoir en parler avec vous et vous montrer mes multi facettes...

Bien cordialement,

Entreprises

  • MERSEN France (ex Groupe CARBONE LORRAINE) - Responsable Commercial Régional (NORD - IDF - CENTRE)

    2015 - maintenant
  • MERSEN France SB (ex Groupe CARBONE LORRAINE) - Responsable des Ventes Distribution France

    2013 - 2014
  • FERRAZ SHAWMUT (Groupe MERSEN ex Carbone Lorraine) - Responsable Commercial Régional (NORD, IDF & CENTRE)

    2004 - 2013
  • CGE DISTRIBUTION (Groupe SONEPAR) - Chef d'Agence

    2000 - 2004 La Vente et l'Administration des Ventes :
    - Animer une équipe commerciale de 6 personnes
    - Gérer les relations commerciales et administratives avec tous types de clients (Administrations et Collectvités, Industriels, Tertiaires, Installateurs électriques nationaux et artisans électriciens)
    - Suivi direct des clients ‘’Grands Comptes’’
    - Progression du CA de près de 10% entre 2000 et 2004 malgré l'émergence d'une nouvelle concurrence de GSB "Low Cost" très agressive (BRICO DEPOT, BRICOMAN, etc... )
  • HELLERMANN TYTON France - Responsable Commercial Régional (Régions IDF & CENTRE)

    1995 - 2000 La Vente et l'Administration des Ventes :
    - Référencement HELLERMANN sur les plate-formes logistiques REXEL – IDF en 1995
    - Développement des Ventes chez les Distributeurs ETN, REXEL et SONEPAR
    - Suivi direct des clients "Grands Comptes"
    - Progression du CA de 20% chez HELLERMANN par le développement de nouvelles niches de marché
  • LA CABLERIE DAUMESNIL - Cadre commercial

    1989 - 1995 La Vente et l'Administration des Ventes :
    - Animer une équipe commerciale de 3 Assistantes Co.
    - Gérer les relations commerciales et administratives avec tous types de clients (grossistes – distributeurs et artisans) et de fournisseurs
    - Développer la clientèle francilienne et métropolitaine sur plusieurs régions
    - Suivi direct des clients ‘’Grands Comptes’’
    - Etudes marketing
    - Communication externe, rédaction et diffusion d’annonces et de publi-reportage
    - Conception, mise en page et finalisation des tarifs et catalogues
    - Elaboration de plaquettes société pour les salons professionnels
    - Progression du CA de 32% sur 3 ans (1992 à 1995) malgré les difficultés du secteur.

    L'Approvisionnement :
    - Suivi quotidien du cours des métaux et des devises afin d'optimiser les achats
    - Assister le PDG dans la négociation des Achats de cuivre
    - Assurer la gestion optimale des stocks
    - Suivre les prévisions de vente
    - Validation et traitement quotidiens des commandes de réapprovisionnement
    - Evaluation du stock d'alerte pour plus de 1500 références
    - Mise en fonction du suivi informatique permanent des stocks et des consommations journalières
    - Amélioration du taux de rotation des Stocks
    - Relations directes avec les fournisseurs français et étrangers (+ de 30 câbliers

    La Logistique et l'Organisation :
    - Diriger l’entrepôt un mois par an (12 personnes, 5 000 m2 et 3 M€ de stocks)
    - Superviser et contrôler les flux de marchandises
    - Organiser le travail des magasiniers et chauffeurs livreurs (12 personnes)
    - Réalisation d’un audit sur l’organisation du travail en magasin
    - Augmentation de la productivité par la mise en place de nouvelles procédures de contrôle
    - Stimulation de l'équipe par une meilleure communication interne
    - Gestion des plannings de livraison des fournisseurs
    - Réduction de près de 30% du délai moyen de nos livraisons par la rationalisation de la logistique clients.

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