Philippe MERMET

En résumé

Entreprises

• MERSEN France (ex Groupe CARBONE LORRAINE) - Responsable Commercial Régional (NORD - IDF - CENTRE)

  2015 - maintenant

• MERSEN France SB (ex Groupe CARBONE LORRAINE) - Responsable des Ventes Distribution France

  2013 - 2014

• FERRAZ SHAWMUT (Groupe MERSEN ex Carbone Lorraine) - Responsable Commercial Régional (NORD, IDF & CENTRE)

  2004 - 2013

• CGE DISTRIBUTION (Groupe SONEPAR) - Chef d'Agence

  2000 - 2004 La Vente et l'Administration des Ventes :
  - Animer une équipe commerciale de 6 personnes
  - Gérer les relations commerciales et administratives avec tous types de clients (Administrations et Collectvités, Industriels, Tertiaires, Installateurs électriques nationaux et artisans électriciens)
  - Suivi direct des clients ‘’Grands Comptes’’
  - Progression du CA de près de 10% entre 2000 et 2004 malgré l'émergence d'une nouvelle concurrence de GSB "Low Cost" très agressive (BRICO DEPOT, BRICOMAN, etc... )

• HELLERMANN TYTON France - Responsable Commercial Régional (Régions IDF & CENTRE)

  1995 - 2000 La Vente et l'Administration des Ventes :
  - Référencement HELLERMANN sur les plate-formes logistiques REXEL – IDF en 1995
  - Développement des Ventes chez les Distributeurs ETN, REXEL et SONEPAR
  - Suivi direct des clients "Grands Comptes"
  - Progression du CA de 20% chez HELLERMANN par le développement de nouvelles niches de marché

• LA CABLERIE DAUMESNIL - Cadre commercial

  1989 - 1995 La Vente et l'Administration des Ventes :
  - Animer une équipe commerciale de 3 Assistantes Co.
  - Gérer les relations commerciales et administratives avec tous types de clients (grossistes – distributeurs et artisans) et de fournisseurs
  - Développer la clientèle francilienne et métropolitaine sur plusieurs régions
  - Suivi direct des clients ‘’Grands Comptes’’
  - Etudes marketing
  - Communication externe, rédaction et diffusion d’annonces et de publi-reportage
  - Conception, mise en page et finalisation des tarifs et catalogues
  - Elaboration de plaquettes société pour les salons professionnels
  - Progression du CA de 32% sur 3 ans (1992 à 1995) malgré les difficultés du secteur.
  
  L'Approvisionnement :
  - Suivi quotidien du cours des métaux et des devises afin d'optimiser les achats
  - Assister le PDG dans la négociation des Achats de cuivre
  - Assurer la gestion optimale des stocks
  - Suivre les prévisions de vente
  - Validation et traitement quotidiens des commandes de réapprovisionnement
  - Evaluation du stock d'alerte pour plus de 1500 références
  - Mise en fonction du suivi informatique permanent des stocks et des consommations journalières
  - Amélioration du taux de rotation des Stocks
  - Relations directes avec les fournisseurs français et étrangers (+ de 30 câbliers
  
  La Logistique et l'Organisation :
  - Diriger l’entrepôt un mois par an (12 personnes, 5 000 m2 et 3 M€ de stocks)
  - Superviser et contrôler les flux de marchandises
  - Organiser le travail des magasiniers et chauffeurs livreurs (12 personnes)
  - Réalisation d’un audit sur l’organisation du travail en magasin
  - Augmentation de la productivité par la mise en place de nouvelles procédures de contrôle
  - Stimulation de l'équipe par une meilleure communication interne
  - Gestion des plannings de livraison des fournisseurs
  - Réduction de près de 30% du délai moyen de nos livraisons par la rationalisation de la logistique clients.

Formations

Réseau

• Carole FLECHET

• Christelle VELAY

• Christelle NALLET

• Christophe MICHEL

• Franck CHARLIER

• François TRAMA

• Jean-René BENQUET

• Nicolas HERMESTROFF

• Thierry LACOUT

• Thomas HANNUSCH