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Philippe MITCHELL

AMSTERDAM

En résumé

Mes compétences :
Audit financier
Audit interne
Comptabilité
Contrôle de gestion
Montage de dossiers
Fiscalité
Droit
Microsoft office
Logicielle
Gestion des risques
Analyse stratégique

Entreprises

  • Mitchell conseil - Conseil en gestion d'entreprise

    2009 - maintenant Mission: Mitchell Conseil est une entreprise ayant pour vocation de décharger l'entrepreneur de toutes ses charges administratives et financières afin qu'il puisse se recentrer sur son coeur de métier.

    Réalisation: Participation à la mise en place du business plan du projet MyManInChampagne, société ayant pour but de communiquer sur le secteur champagne.
    Etude et analyse de dossiers de reprise d'entreprise dans le secteur du tourisme (immobilier).
    Mise en place d'un projet de société d'exportation de champagne à destination de la Scandinavie, de l'Angleterre et de l'Allemagne.



    Remise à jour de ma formation d'expert comptable et aide à la création d'entreprise
  • Sarl EVERCOM ( ORANGE) - Responsable administratif et financier

    2007 - 2009 Création de la société avec ouverture de 4 points de vente en moins d'un an, mise en place de l'organisation juridique comptable et financière
    Partenariat avec ORANGE
    En charge de la gestion administrative et financière de la structure
    Contrôle de gestion, établissement de business plan et de budget prévisionnel
    Etablissement de reporting à la direction et conseil à la stratégie
    Cession de la société à un groupe.
  • SUMSET PRODUCTION - Responsable administratif et financier

    2005 - 2007 Préparation de budget afin d réaliser des productions audio visuelles
    Proposition de solutions comptables et fiscales
    Mise en place de structures juridiques et financières
  • NATIXIS PRIVATE BANKING LUXEMBOURG - Auditeur interne, risk manager, compliance officer, resp contrôle informatique projet

    1999 - 2005 1/Remise à jour de l'audit interne d'une banque de gestion privée:
    Audit organisationnel et transversal du flux de titres, passage de la banque à l'Euro.
    2/Création d'un département de gestion des risques et de compliance officer:
    Cartographie des risques, mise en place des outils informatiques et des procédures du département, contrôle de l'activité taux et produit dérivé de la salle des marchés, suivi des introductions en bourse, mise en place de BÄLE II, suivi réglementaire et déontologie.
    3/Mise en place de contrôle interne au sein de l'administration central
    Chef de projet en lien avec les opérationnels et l'informatique:
    Etude des différents métiers opérationnels au niveau back et middle office avec mise à jour des procédures. Ainsi que des métiers liés aux OPC et à la banque dépositaire.
  • Price waterhouse coopers - Auditeur externe et consultant

    1997 - 1999 Audit de fonds d'investissement, de holding (soparfi et holding 29) et d'institutions financières ( banque, société de gestion)
    Support en fiscalité
    Mission d'outsourcing en tant qu'agent de transfert et comptable de fonds
    Mission de consulting en fusion acquisition et platform technique

Formations

  • ICS Bégué

    Paris 1992 - 1995
  • ESC Reims (Reims)

    Reims 1991 - 1992

Réseau